培训讲师

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于亚彤

目标落地管理实战专家、高级经济师、管理沟通专家

亚彤老师有着10余年企业运营、企业管理、企业咨询的工作经历，兼具较强逻辑架构力和管理敏感度，聚焦组织目标落地，在组织变革、团队建设及管理、绩效赋能、领导力发展、管理沟通及员工职业能力打造等方面积累了深厚的理论功底与实践经验。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #执行力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王一恒

中层问题解决导师领导力教练、工商管理硕士、中韩合资画佳电子常务副总

工商管理硕士，中韩合资画佳电子常务副总，嘿马汇社群创始人，中共党员，中层问题解决导师领导力教练。清华大学工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、华中科技大学、西南财经大学、中山大学、南京理工大学等国内著名大学的经理人课题主讲专家，先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会，陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家，致力于企业管理中层常规管理问题研究和解决。

擅长领域： #中高层管理 #执行力 #时间管理 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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当过技术员、工程师，下过海坐过机关。11年职业经理生涯中，先后担任国企浙江温岭电力设备厂厂长、外企浙江茂诠机械有限公司总经理、大型民企---全国第一家股份合作制企业---浙江宝利特股份有限公司总经理。创立了W曲线之经营模式、策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。在他的主持下，茂诠从零成长为国内行业领袖企业。他的许多管理论文发表在《中国第三产业》、《企业文化》、《当代经济》等全国性刊物上。

擅长领域： #创新管理 #企业文化 #执行力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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张顾严

理论与实战结合实战型导师、版权课程《情商领导力》所有者

张顾严导师是国内最早把情商理念与人员治理实践结合起来的实战型导师。一直研究并应用如何以个性化的情商管理“打造下属认同感”，以让制度更有效，让管理更高效为目标。结合现阶段中国发展现状，遵循“实际工作中，情商比智商更重要（领导2013天津港视察谈话）”的人员管理宗旨。其核心课程版块-情商领导力理论实践，被牛津、哈佛管理评论多次收录。全国98家电视台播放其管理课程，具备极强的实用性。

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #创新管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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徐论衡

团队效率升级导师、九型人格实战派导师、曾任职中国人寿督导

徐论衡老师20年一直致力于团队效率升级的研究与实践，他经营管理过国有企业、民营企业、事业单位和自行创业等不同性质和类型的团队，尤其擅长金融保险业和生产制造业的团队运营，根据自身世界500强中国人寿、中科院、民营企业的领导经历及自创企业的所思所行，结合中国企业发展实际及传统中医感性文化与西方理性量化开创性地提出PPA诊疗系统理论，已经切实帮助北京、上海、广东、陕西、江苏、浙江等地数万企业管理者、保险营销领袖、团队领导者升级团队效率！

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：浙江

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庄伟明

团队职业化提升专家、曾任：浙江金华粮食局局长秘书、职业素养训练专家

庄老师从事企业管理20多年，曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人，2007年成为职业讲师，11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业，授课1500天以上，被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”。

擅长领域： #阳光心态 #职业素养 #执行力 #MTP #职业规划

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李乾

管理效能提升专家、组织与人才发展顾问

李乾老师是自2000年开始从事教育培训的资深老师，具备28年以上知名上市公司、中国五百强企业资深管理实战经验，及25年通用管理和人才发展专项方面的成功实践经验。同时做过甲方、乙方（咨询机构）和第三方（职业讲师），目前依然奋战在企业管理第一线。善于运用建构主义教学手法，并结合多年的实战经验，开创体验式和场景化训战结合的培训模式与落地战略，并结合国际绩效改进专业系统的工具方法，不仅保证95%以上的特别满意度，更使受训学员能学以致用，现场实现迁移和转化。

擅长领域： #领导力 #执行力 #MTP #沟通技巧 #问题分析和解决

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周永涛

资深体验式沙盘培训师、优体验培训倡导者、高级人身安全防范专家

曾受训于济南军区某训练大队特别项目组，后任职于世界500强企业、知名管理咨询公司等。现为浙江大学、上海交通大学优体验培训师，多家管理咨询公司合作培训师，从事企业管理培训和人身安全训练工作10余年时间。十年的咨询和培训经验，是企业管理体系、企业文化、人身安全危机研究及实战专家。并将国际培训理念和国内培训环境充分相结合，在培训知识、技巧、方式、方法、案例、工具等多方面都有其独到之处。

擅长领域： #沙盘模拟 #执行力 #领导力 #团队管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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