培训讲师

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王吉凤

企业人职业化专家、生涯规划师执证讲师、绩效改进执证讲师

王老师掌握多种技术有力支持培训赋能学员，如心理咨询、绩效改进、行动学习、经验萃取、职业生涯规划。王老师具有很强的目标感，将知识进行转化和落地能力强，在得润电子钻研业务4年轮岗并晋升4次，并在企业中入党；在香港迪生4年四次调薪与晋升。王老师站在业务的视角，组织视角从事培训17年，以终为始，追求培训价值。王老师信奉终身学习、以终为始、追求价值；三人行必有我师-交友不似我，似我不如无。

擅长领域： #中高层管理 #领导力 #职业素养 #培训体系 #人才盘点

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王梓乔

企业培训管理师职业资格论证导师、职业素养培训专家

王梓乔老师曾服务于北京治政集团有限公司、航天科技集团、北京高立电脑有限公司、中国经营报、中国食品报等多家企业，有十余年的管理经验。对中高层管理、班组管理、领导力提升、职业化塑造、执行力打造、目标管理、情绪压力管理等方面有深入的研究。在从事企业管理与相关工作中，积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。已培训企业过千家，学员数以万计。

擅长领域： #领导力 #职业素养 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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15年职业历程，张媛老师专注于企业组织核心能力和学习基因的培养，学习型组织构建，实现企业战略，绩效与组织能力提升，组织学习的对接。历任神州优车组织发展资深顾问，劲松口腔组织发展专家，新东方高级人力资源经理，培生旗下环球雅思人力资源项目总监等。主持完成甲乙方多次组织深度变革，从战略梳理，架构调整，到文化匹配，激励落地等，具备宏观视角和整体解决问题能力。主持完成神州优车集团三万员工人才建设体系搭建和落地，搭建了完整，可循环，结合组织卡点的领导力梯队建设，实现了组织发展和领导力培养的结合，在神州优车，劲松口腔，牛卡福集团等，完成了各专业序列的专业力地图建设等，通过数字化，可循环，持续赋能，开创了学

擅长领域： #组织管理 #领导力 #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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何冰

实战派培训专家、师从中国著名经济学家厉以宁先生

北大MBA，中国培训行业出道最早的实战派培训专家。曾任某知名大型跨国公司市场经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。现为清华大学、北京大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中山大学、四川大学、华中科技大学、西南财经大学等高校企业家研修班、营销总监班客座教授，何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程

擅长领域： #领导力 #MTP #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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步婷

企业经营管理与领导力沙盘培训专家、埃里克森教练学习认证

步老师拥有甲乙双方多年高层管理经验，20余年多行业（制造业、通讯、IT、金融、教育培训等行业）管理经历以及15年沙盘实战经验，深谙企业经营管理痛点及组织、人才发展需求。在沙盘实战课程中，引导学员借假修真，强调在战斗中学习战斗，在失败中汲取教训，在成功中总结智慧，为企业各级管理者带来丰富的启迪和收获，备受学员欢迎，具有良好的口碑和转介率。步老师针对各级管理者特点，从不同维度为管理者量身定制管理沙盘沙盘10+门，累计交付了近100个管理升级项目，累计培训场次超过400场，培训总人数10000+人。

擅长领域： #复盘工作坊 #领导力 #经营管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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曹一

组织与人才管理实战专家、人力资源管理师

曹老师近二十年的从业经历中，先后任职于日本伊势丹百货集团（世界五百强）、荣盛地产（行业TOP20，A股上市）、易居（中国）控股（美股上市）、碧桂园集团（世界500强）、新力集团（港股上市）等公司，担任人力资源中高层管理职务；在咨询领域，主要从事战略变革、人效提升、组织发展、人才激励、企业文化等管理咨询服务，带领团队成功完成包括：新能源、生物医疗、新材料、半导体（芯片）、智慧农业、智慧建筑、AIGC、互联网（saas）、数字孪生、机械制造、外贸代理等多个行业的管理咨询项目。

擅长领域： #战略管理 #组织变革 #企业文化 #领导力

常驻城市：北京

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崔恒

国家行政学院总裁班客座教授、海信电器高级领导力咨询顾问

崔老师在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间，在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。自2004年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #团队管理

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姜平

中国政策解读专家、中共中央党校（国家行政学院）巡视员

中国十大杰出领导科学家，全球领导创新联盟副主席，清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授，干部培训名师，企业咨询名师。先后在乡、县、市、省、中央组织部、国家行政学院、中央党校工作，长期从事国家政策研究，具有深厚理论功底和丰富实践经验，国内著名政策学、领导学、管理学专家。

擅长领域： #宏观经济 #政策解读 #领导力

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蔡毅臣

管理学博士、清华大学两岸发展研究院人力资源顾问、法家思想应用研究学者

管理学博士，北大、清华等多所高校研修班授课老师，清华大学两岸发展研究院人力资源顾问，法家思想应用研究学者。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合，以提升现代组织效能。根据罗宾斯《组织行为学》、徳斯勒《人力资源管理》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》等经典教材，构建了严谨的课程逻辑，并将传统文化核心理念提炼总结，开发出《国学智慧与领导力》、《决策者的人力资源管理》、《新时期管理方略》等经典课程。蔡老师是北大、清华多个研修班的开班课授课老师，以传播管理哲学和弘扬中华传统文化为己任,为三十多所高校的党政干部、企业家研修班和多个大型企业的两千多个学习班授课，课程内容落地

擅长领域： #国学与素质能力 #人力资源 #领导力

常驻城市：北京

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李小德

《五维教练领导力》认证导师、教练型培训师

曾任国内某知名教育培训机构培训经理，从团队管理，转型做培训师。后来到某互联网公司担任培训负责人，负责整体的培训体系搭建和实施。现在专注于团队能力提升，擅长管理教练、行动学习、游戏化教学、沙盘情景模拟等。李老师是国内较早开始学习和实践行动学习／引导／教练的专业人士。在帮助客户提升领导力、管理能力、促进团队融合、培训落地转化及引导式培训等领域有自己独特的见解和经验。

擅长领域： #领导力 #团队管理

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授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王吉凤

王梓乔

张媛

何冰

步婷

曹一

崔恒

姜平

蔡毅臣

李小德

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”