培训讲师

15701683119

朱宪

领导力+管理能力深度培训服务专家、行动学习促动师

领导力+管理能力深度培训服务专家深耕管理培训16年，自创训后学以致用工具——《交通信号灯》；率先推行“绩效调研-定制培训-成果复盘”学习模式，该模式已在苏浙地区多家上市公司落地应用，收获业界广泛认可。浙江大学客座教授上海交通大学特聘讲座教授国际权威课程《领越®领导力》认证讲师国际版权课程Coaching for You®授权讲师埃里克森教练行动学习促动师

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #行动学习

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

程钱都教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理/领导力/执行力/MTP中、高层干部管理技能提升/沟通技巧等实践和咨询经验。程教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范，是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者，是中国咨询式培训的主要代表人物。　　程钱都教授被公认为中国实战领导力与执行力培训第一人，国内实战派十大职业培训师，当选为2007年“中国金牌管理咨询师”，当选为2008年“中国十大杰出培训师”，当选为“2009年中国百位杰出管理人物”，当选为“2009年中国最具魅力企业家”之一，当选为“2010年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”，2010年荣获第二届中国管理大会之最

擅长领域： #领导力 #执行力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

刘大洋

中国卓越领导力理论体系创建者、领导战略思想理论创建者、现代危机管理理论创建者

　　刘大洋博士，长期在内地、香港担任媒体、商会、央企高管。有深厚的管理理论学养和丰富的管理实践经验，身处中国管理变革的时代前沿，前瞻世界管理发展的未来先锋。对内地与香港，乃至两岸三地的管理思潮与管理动态的了解与把握了如指掌、细入纹理。长期从事新闻媒体采编及管理工作，曾担任深圳市知名商会专职副会长兼秘书长，并担任央企高管，在内地与香港从事管理工作。授课风格：完善的学历结构，丰富的职业历练，深入的独立观察，广泛的社会交往，丰沛的知识积累，宏观的战略眼光，造就了不可多得的管理理念与素养，培养了难能可贵的培训方法与技巧。

擅长领域： #领导力 #职业素养 #团队管理 #领导艺术

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

刘雪峰

顾问型的管理培训师、清大厚德教育研究院特聘讲师

厦门大学学士学位，北京大学应用心理学硕士结业 网易云课堂、中华讲师网《中国百强讲师》 清大厚德教育研究院特聘讲师 多家著名咨询公司签约讲师 18年工作经验！零售店面管理及咨询顾问工作经验丰富！ 世界500强沃尔玛多年销售运营实战及总结培训经验； 多家著名咨询公司签约讲师，高级培训师； 实战型、原创型、顾问型的管理培训师，长期致力于管理者职业化素养及管理技能提升； 在营业终端管理、运营、服务建设方面有着丰富的标准化管理经验！

擅长领域： #领导力 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

茆挺

人力资源管理专家、领导力发展专家、曾任：中国协和医科大学讲师

茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。领导力发展专家：针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化，茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心（包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目）、领导人才梯队建设，促进公司在中国市场完成战略转型升级，使公司的营业额实现两位数的增长，市场占有率成为行业第一，销售突破100亿，人员保留在行业处于领先水平。组织发展专家：针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型，茆挺老师

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #绩效薪酬 #招聘面试 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

谭俊峰

企业资深管理顾问、沙盘课程专利持有人

2001年至今，一直从事企业咨询、管理研究、教育培训工作，担任多家企业顾问。国内经营模拟沙盘培训体系设计领域的专家，最早从事管理实验实训方法研究的学者，曾在中国人民大学主持该领域的科研课题研究。在航天、政府、创业公司、咨询集团、高等院校等单位，从事科研、管理、咨询、教学等工作二十余年。管理与咨询经验丰富，理论功底扎实，逻辑思维严谨，对企业战略、组织文化、团队学习等多个学科领域均有较深入的研究，拥有丰富的企业咨询经验和众多成功案例，写有大量随笔文章。近五年，为各类客户提供沙盘模拟课程培训超过200场。

擅长领域： #领导力 #复盘工作坊 #思维训练

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

苏洁

组织人才发展专家、中粮行动学习导师、浙江大学高管进修班领导力讲师

苏老师秉持“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的理念，坚信培训应该从企业需求出发，提供场景化的问题解决方案；曾为多家企业搭建企业管理、关键人才、组织架构改革等体系并成功开展，从根本上优化企业管理体系、人才流失、效率低下等问题。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #问题分析和解决 #招聘面试 #人才培养

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

王颖

人力资源管理实战导师、双一流大学/人力资源管理硕士、在编在职公立大学/副教授

王颖老师深耕人力资源行业，曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务，取得出色的成果 [01]-曾主导搭建太平人寿【人力资源管理薪酬绩效体系】成果：为企业产出400+条人力资源制度，开发上线绩效和薪酬系统（至今仍在迭代运营中），实现企业员工薪酬满意度93%+，员工离职率由7.8%降至5.7%，实现0次劳动纠纷。 [02]-曾为京能集团岱海发电公司落实【定责、定岗、定编、定员、定额、定薪】项目成果：受聘为“高新技术企业申报项目小组和流程再造小组专家”，带领小组获得企业授予的创新科技成果奖，并与集团合作开发了2项专利，实现人力成本降低9.7%。 [

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #招聘面试 #领导力 #教练技术

常驻城市：北京

授课费用：面议

13800138000

刘澜

 正道领导力中心创始人，首席顾问、 北京大学博士、硕士、学士；哈佛大学肯尼迪学院硕士

 英文著作 Conversations on Leadership 于 2010 年由著名出版公司 Wiley 出版，西方最著名的领导力大师沃伦·本尼斯为之作序，赞扬“刘澜为领导力做出了独特的贡献”  哈佛商学院领导力论坛邀请过的唯一中国学者  刘澜老师访谈过世界上几乎所有的知名领导力大师，对他们的思想进行过精心研究，并结合中国实际提炼出自己独特的领导力体系  北京大学博士、硕士、学士；哈佛大学肯尼迪学院硕士  曾担任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授，为 MBA、EDP、MA 等项目用中英文讲授领导力与管理学课程  曾担任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

13800138000

刘宁

跨文化认知+出海商务全链路实战专家、 IECL（澳大利亚最权威高管教练与领导力发展机构之一）高管教练认证

刘宁老师拥有30余年企业管理运营与培训咨询经验，其中： • 25年担任企业高层领导、决策项目组核心成员，深度参与战略决策与项目群管理 • 12年+跨文化管理与出海运营经验，管理过国内外资、合资及海外分支团队，统筹多国籍、多文化背景团队协同工作

擅长领域： #创新管理 #领导力 #党的理论

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

朱宪

程钱都

刘大洋

刘雪峰

茆挺

谭俊峰

苏洁

王颖

刘澜

刘宁

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”