培训讲师

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李伟旗

国内人力资源与运营管理资深专家、大连理工大学MBA

曾任某民营投资公司CEO兼文化传播公司总经理。曾任清华大学-河北清华发展研究院职业教育发展研究中心执行秘书长。十余年大型国有企业专业技术与管理工作经验。十余年管理培训、咨询经验，多年党政机关和社会团体工作经历，对中国企业管理困惑的解决有系统、有效的方法，是时代兴邦最优秀的咨询顾问之一。

擅长领域： #执行力 #中高层管理 #职业素养 #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘骏

企业文化管理测评标准专家委员会专家、正向践行企业文化系统©联合创始人、首都经济贸易大学劳动经济学院人才系顾问

参与国资委《国有企业企业文化管理测评标准》的课题起草。并为多家企业做企业文化管理咨询，是企业文化理论与实战的创新者与践行者，同时也是提出生成性企业文化——正向践行“四共模型”的理论者。他将国学、教练技术、引导技术、即性戏剧以及多种测评等融合在一起，开发出前沿的《企业文化微咨询共创》课程。

擅长领域： #领导力 #企业文化

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张永强

人力资源实战讲师、BOSS 直聘特邀嘉宾导师、天隆众创空间创业导师

张老师有 17年人力资源领域从业经历，多次组织完成企业组织变革，完成绩效体系搭建。擅长从业务视角展开人力工作，在企业多次组织召开战略共创会。辅导外部企业成功举行战略共创会，解决企业在经营过程中遇到的关于战略相关的问题，收到很好的效果。

擅长领域： #人才管理 #领导力 #团队管理 #沟通技巧 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘裕坤

领导力发展专家

大型金融集团企业从事商学院管理、投融资管理10余年，企业人才梯队建设、领导力提升、内训师技能培养等领域实践经验丰富。近年来致力于推动企业中高层领导力提升，教练式领导在企业实践推动、员工个人能力发展等综合素质提升、企业内训师系统培养与培训体系搭建。以建构主义教学为指导思想，结合情境体验方式和关键任务驱动，为企业助力。

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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畏东剑

智胜系列管理沙盘首席设计师

畏东剑老师拥有二十多年的企业运营、团队管理、销售团队建设及管理、沙盘设计与研发的经验，为近千家大中型企业提供培训与咨询服务，受到客户及学员的广泛好评。

擅长领域： #领导力 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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赵承阁

实践型管理技能培训专家

多年的管理经验设计成课程在全国各大中小型企业授课，成为了职业讲师。历经10多年的培训工作的历练，使得在企业管理、领导力、企业文化实践、执行力、团队训练等方面有着丰富的理论与实践操作经验，在企业中高层管理尤其是中层管理者技能方面有独特的见解。丰富的在线直播经验为在线课程提供了强有力的支持。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王超

北京大学政府管理学院特邀讲师、中国当代国学文化传播者

担任大型企业营销管理及企业管理职位，在领导力、战略、组织及人力资源等方面具有丰富的实战经验，对快速发展的企业如何转型升级、提升组织效能及团队综合能力具有系统成熟的方法体系和实操经验。常年担任北京大学政府管理学院、北京大学新闻传播学院、北京大学信息管理学院及清华大学人文学院特邀讲师；对国学、领导力及组织管理领域具有深厚的理论基础和丰富的实战经验。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #MTP

常驻城市：北京

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孙波

总裁班领导力课程特聘培训专家

管理专家，畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。金融集团高管出身，从职业经理到企业老板，从企业老板走向职业讲台，企业管理二十余年，跳出管理谈管理，培训企业涉及各行业，近千家。

擅长领域： #中高层管理 #MTP #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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擅长领域： #领导力 #职场礼仪 #沟通技巧 #职业素养

常驻城市：北京

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徐中

资深领导力学者、高管教练、智学明德国际领导力中心创始人

智学明德国际领导力中心创始人领越®领导力高级认证导师（Master Facilitator） 4-D 团队建设系统高级认证导师（Master Facilitator）资深领导力学者、高管教练

擅长领域： #教练技术 #领导力

常驻城市：北京

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华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李伟旗

刘骏

张永强

刘裕坤

畏东剑

赵承阁

王超

孙波

王晨琛

徐中

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”