培训讲师

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沈小滨

中国 6P 企业领导力首席顾问

企业领导力中心首席顾问中国 6P 企业领导力首席顾问、国内著名领导力专家，左手领导力，右手项目管理，践行独特的TACC（Training, Action Learning, Coaching and Consulting) 四位一体培训与咨询模式拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品最新《领导力》一书第7版译者，以及配套评测LPI的翻译者拥有国际授权《领越领导力》、《4D卓越团队领导力》、《克服团队协作的五项障碍》等授权课程拥有国家版权局登记的自主品牌课程《6P企业领导力》、《变革领导力》、《绩效领导力》、《教练领导力》和《项目管理中的领导力》等《中国领导力科学评论》编委、《

擅长领域： #领导力 #项目管理全过程

常驻城市：北京

授课费用：面议

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易虹

国际绩效改进协会学术委员会委员

在三十多年的工作经验中，从一线执行到高层管理，从职能服务到前线销售，从民企、国企到外企，积累了丰富的跨界经验。2005年成立华商基业公司，已有包括美国在内的12家分公司，2009年把国际先进的绩效改进理念引入中国，致力于用科学、系统的方法实现高质量发展。连续举办十一届绩效改进论坛，设立绩效改进最佳实践奖、绩效改进最大贡献奖等系列奖项，成立绩效改进中国研发中心并研究成果卓著，撰写并翻译八本绩效改进领域专业书籍，发起了绩效改进走进企业大学的年度系列活动，也受邀成为国际绩效改进协会学术委员会委员、担任华为培训顾问委员会委员，成为首批CPT中文审查官。

擅长领域： #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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高卫哲

资深企业管理咨询专家

高卫哲老师专注管理研究，其培训课程直接产生的绩效改进和降本增效频现（见下方学员反馈）。独立作者撰写的《基于4D系统构建高绩效团队建设的策略研究》论文被收录于JST日本科学技术振兴机构数据库（中国知网可查）。擅长团队领导力提升、教练型管理者技术赋能、管理者心态认知和管理技能、职场人士效能提升，通过行动学习提升绩效等领域。

擅长领域： #教练技术 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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马媛

实战管理训练课程导师、3年国际连锁企业大学负责人

24年培训训练经历，服务企业上千家【主要经历】马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际，提炼出管理培训的三大行动体系，并结合组织管理学、组织行为学、人格心理分析等对训后学员加强训后追踪督导，运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪学员训后的实际操作，并在操作过程中提出指导建议，让培训创造生产力。

擅长领域： #中高层管理 #心理健康 #MTP #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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尚斌

TOB大客户销售与销售管理专家、曾任：智慧星光数据集团销售副总裁、曾任：同道猎聘集团华北区副总经理

尚斌老师是一位具有20年toB大客户销售领域与销售管理的资深专家，拥有跨多个行业的丰富实战经验。他不仅从一线销售到高层管理积累了全面经验，还多次成功带领团队突破瓶颈，实现业务的第二曲线增长。尚斌老师擅长构建先进的toB大客户销售体系，提升组织的销售能力，他具有几十万的标准化产品，数千万级的解决方案的销售和销售管理经验，同时拥有10余年的大客户销售培训和咨询辅导经验，经他培训+辅导的过学员，业绩均增长20%以上。

擅长领域： #谈判 #大客户营销 #领导力

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周万亮

资深领导力顾问

资深领导力顾问，北京人力资源经理委员会副秘书长，三十多年经历包括：教学经历：北大留校任教经历，北京大学和北京市高校“优秀教学奖”获得者多年国际顾问公司培训经历，是《高效执行》《卓越领导力》《领越领导力》《4D 卓越团队领导力》《信任》《七个习惯》《人才发展》《人才教练》等多门国际精品课程认证导师，《七个习惯》 TTT 导师。《开国元勋领导力》系列“红色领导力” 培训导师。为企 ·事业中高管、为北大、人大、有关部委、军队讲授领导力执行力、开国元勋领导力（党史党建与红色管理相结合）、人力资源管理等课程。

擅长领域： #领导力 #人力资源

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李云龙

实战派商学院导师出身的增长专家、增长研习社发起人

李云龙老师从自身多年实战经验出发，合作150多家500强及独角兽企业，聚合数百位一线增长大咖，系统性创立了增长思维理论，是国内最早一批开拓并实践增长理论的先行者。2019年，撰写《增长思维》一书，由中信出版社出版发行。荣获中信出版集团2019年度好书，蝉联京东图书经管类书籍榜首，并获得李善友、曹虎、张溪梦、成甲等大咖力荐。 2022年，撰写《增长战略》一书，由中信出版社出版发行，荣获中信出版社京东618销售榜单第一名。

擅长领域： #领导力

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初笑钢

国内知名领导力专家

初笑钢先生工作超过36年，拥有超过15年的跨文化（世界各地）和跨界（不同行业）的公司经营管理经验；近九年转型作为资深顾问引导师和高管教练，初笑钢先生不但能够设计和执行各种战略，文化和营销项目，创新思维和创业项目，并且可以帮助和教练参与者审视自我，澄清业务和个人盲点，突破难点，获得进展。

擅长领域： #领导力 #组织管理

常驻城市：北京

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杲占强

战略与文化专家

十五年管理咨询经验，三年大型企业管理经验。深度参与管理咨询项目上百个，担当多个项目的项目经理、项目总监。知识背景深厚，对政府、农业、房地产、文旅、电力、金融、矿采冶金、科研院所等行业均有深入研究

擅长领域： #领导力 #国学与素质能力

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王智

情商领导力专家、积极心理学指导师、国际重大压力事件基金会“危机干预介入师”

王智老师毕业于著名学府北京大学中国哲学研究生班、厦门大学管理学博士及世界著名学府美国加州大学伯克利分校“应用积极心理学”高级访问研修。是国家二级心理咨询师、首批社会心理服务师师资获得者。他创造性的将中国传统文化中的“心学”与西方的“积极心理学”有机的结合，首创“创新党建领导力”概念。凭借“体验式学习”和“AI欣赏式探询”两大工具，协力学员快速有效的自我觉察、突破“思维盲点”，以“内在改变”达到党性觉悟、领导力与绩效提升！

擅长领域： #压力管理 #心理健康 #沟通技巧 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

沈小滨

易虹

高卫哲

马媛

尚斌

周万亮

李云龙

初笑钢

杲占强

王智

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”