张永强

还未上传张永强老师的内训课程，请关注后续内容更新。

为您推荐其他讲师的内训课程

• 
  《精准招聘—企业人才致胜的核心》

  招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。通过学习本课程，您将获得系统化的人才选拔全流程技能；更好的助力企业所需和对人才深入的洞见。了解招聘的本质，掌握招聘规划的核心要素，熟悉招聘的关键考量点，识别不同的胜任力模型，有效运用选拔的三个维度。

  #招聘面试
• 高效沟通与跨部门协作

  序言导入：鬼谷子说沟通 一、全面认知沟通 1.沟通的定义和意义 2.沟通的三要素和三维度 3.沟通的四大特点 4.沟通的四大秘诀 5.有效沟通的原则 6.无效沟通的八大错误 工具：沟通的55387法则；沟通的漏斗原理 互动：沟通能力测试 游戏：无言的结局 金句：沟通不是你说了设么，而是对方反馈了什么！

  #沟通技巧
• 
  跨部门沟通与协作---《肆一镖局》剧本杀

  近期，江湖不太平，在江湖上销声匿迹几十年的隐焰派忽然出现，新一任首领嫣郡在江湖中放出消息，将寻找最好的镖局押运一批关键物资。江湖传闻，这批物资虽然平平无奇，但是一旦到了嫣郡的手里，就会成为引线，引出隐焰派积攒多年的惊世财富。为了得到这一镖，各路豪杰闻风而动，有传统的镖局世家，有劫富济贫的武林门派，还有贪婪狡猾的山寨土匪。各路人群用尽浑身解数之后，终于有六队人马从中胜出，一场明争暗斗，也即将拉开大幕

  #沟通技巧
• 
  华为干部管理和人才培养

  科技行业的特点是技术和产品更新换代快，人的过时会导致公司的衰退。 很早以前华为就制定了45岁退休的计划。要不断的给队伍输入新鲜血液，保证队伍的年轻化现在已经成为很多科技公司的共识。华为在这方面做的很好，华为模式比较好的发挥了各种不同类型人才的优势。

  #人才管理
• 
  结构化表达技巧

  认识结构化思维   导入活动   结构化思维的关键词   【视频分析】为什么用结构化思维   思想呈现的三要素：思想、结构、技巧  结构化思维与呈现

  #沟通技巧
• 
  自我探索与能力提升——打造可执行型人才

  为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩？为什么公司的制度得不到有效执行？为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞？答案只有一个，那就是执行力不强。没有有效的执行力，再出色的战略目标也是美梦一场，再正确的决策、再严谨的方案计划都只是纸上谈兵。执行是硬道理！没有执行力，就没有竞争力！没有执行力，就没有成功力！

  #领导力