高长伟

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为您推荐其他讲师的内训课程

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  TTT—企业内部培训师

  1.培训师的一大定义2.培训师的二大职责3.培训师的三大决策4.培训师的四大身份5.培训师的五大守则6.培训师的六大策略7.培训师的七大能力8.培训师的八大类型9.培训师的九大素质10.培训师的十大定位

  #TTT
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  助优内训师

  本课程即基于普遍存在的内训师面临的困难与挑战而设计，从“课程二次开发“、”课程素材“、”授课技巧“、“课程迭代”四个角度展开，以期全面提升内训师的课程二次开发与课堂演绎能力；

  #培训体系
• 跨文化沟通

  国际间的交流日益频繁，当您与来自不同文化背景的国际人士交流时是否经常碰到不理解、沟通不畅，甚至触犯了对方禁忌的情况出现？如何才能避免以上跨文化的冲突，增进相互的理解和适应彼此的行为习惯，求同存异，而又同时尊重自己。

  #沟通技巧
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  内容为王 ——岗位经验萃取与传承落地

  通过《内容为王——高效组织经验沉淀》课程的学习，业务骨干、中基层管理者、内训师，可以总结部门、项目或者岗位中的最佳实践，将企业中的隐性知识显性化、显性知识系统化。本课程的优势在于：第一，聚焦于企业内部实际岗位及工作任务；第二，通过萃取获得经过实践检验的专家方法论，而不是通用知识；第三，萃取出来的组织经验以多种方式，生动、快速、高频就行传播、推广和复制。

  #TTT
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  建设高绩效团队

  我们先后为华为等20家不同规模、不同行业的企业做了《建设高绩效团队》的培训与研讨，重点针对企业的中高层管理者。华为公司专门引入了该门课程作为其全球中高层管理者必须完成的培训与研讨内容，以确保团队的高绩效，效果是显著的。跟踪结果表明，经过培训的企业，其团队整体能力显著提高，组织绩效也显著提高，增强了企业的经营管理能力。

  #团队管理
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  善言胜金——营运管理人员职场沟通能力提升

  1. 使学员全面理解沟通的基础理论和重要原则，掌握有效沟通的方法和技巧。 2. 学会向上级进行清晰、有价值的汇报和反馈，争取资源和支持。  提升部门之间的协调合作能力，确保信息流通顺畅，高效解决分歧。

  #沟通技巧