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胡凤芩
15701683119
企业大学师资培养与课程库搭建专家、原顺丰集团培训基地校
企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商学院副院长,原顺丰集团培训基地校长,独立操作过15000人次以上/年的培训体系运作。胡老师曾在职业高校、美的集团、顺丰集团、紫泰荆实业、鼎原咨询等知名企业担任科室主任、销售经理、培训经理、人力资源总监、校长、总经理等职务,14年专注于人力资源管理工作,特别擅长人才梯度的建设与管理干部的培养,对于企业大学创办,培训体系规划与建设、培训质量管理与评估、培训教材开发、培训师训练与各层次管理干部培养有丰富的实践经验和独到的个人见解。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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李友玺
15701683119
中央电教高级教师、国家职业技能考评员
中央电教高级教师 国家职业技能考评员 国家高级级企业培训师 国家高级人力资源管理师 珠澳培训师大赛特邀专家评委 北京大学EMBA(珠中江班)特约讲师 【主讲核心课程】   《MTP-中高层管理技能提升》 《培训师培训TTT》 《知行合一赢在执行力》 《绩效管理KPI/OKR》 《领导影响力十二法则》出同名书 《企业文化三板斧》 《国学文化与企业管理智慧》 《修齐治平-管理者的自我提升》 《曾国藩五招锻造卓越团队》 《识人善用-曾国藩的领导智慧》
擅长领域: #TTT #执行力
常驻城市:广东
授课费用:面议
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贺君宏
15701683119
企业管理能力赋能教练、国家二级注册心理咨询师、潜意识图像卡(OH)治疗师
贺老师有23年企业管理咨询,在管理心理、领导艺术、管理技术创新、人际风格测试、人本心理研究方面有着丰富的经验,在企业人才发展体系建设方面,不光有着独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验,也赢得了业界良好口碑和赞誉;幽默风趣、把复杂的人性管理讲的透彻生动!曾服务过石油、IT、航空、制造业等行业,累计1400+场次培训及管理赋能经验。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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胡建华
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组织与团队领导力教练、创新管理导师、《绩优者-进化密码》课程研发人
管理经验丰富,历任中高管职务 历任企业中高层,职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等,在 20年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,积累了宝贵的实战经验。 ◆ 培训经验丰富,实际授课时间超过16000小时 培训足迹已遍及全国各个省市,一直被神户钢铁(外资)、中建集团、中国电信、建设银行、中国烟草、招商银行、南方电网、新华三、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程,咨询及培训过的企业超过1200家,培训学员超过20万人次,学员综合满意度极高,机构与企业重复聘用率在80%以上! ◆ 专注团队管理与组织领导力发展,实战化、体系化 在组织领导力、团队管理、机制设计、企业文化、执
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授课费用:面议
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纪鉴
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情境体验引导专家、PTT国际职业培训师、曾任:龙浩股份企业学院 执行院长
纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,以情境体验的独特方式,培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2017年,作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者,为1500多家企业进行过指导和培训,直接服务学员人数达到60000余人次,培养企业内部讲师3000多名,企业教练式管理者9000多名。
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王兴茂
15701683119
资深企业管理专家、系统营销专家、南方略副总裁
南方略咨询集团副总裁, 资深企业管理专家, 系统营销专家, 深圳经理人学院高级讲师, 深圳市优秀培训师, 中华/中国双百强讲师
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尹树刚
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管理人才发展教练、中科院在职心理学博士、彼得·德鲁克管理理论深度践行者
尹树刚老师讲授的课程基于20多年的工作积累,由课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成,并历经多年实践和优化,实用有效。老师授课一直秉承“四合一原则”,即一堂好的课程需要四个方面的内容相结合(系统理论+思路方法+适用工具+企业应用)并同时首创课程的“方便面理论”。 尹树刚老师熟知企业团队管理的运作规律和团队领导实战技巧,全面掌握企业的经营管理、整体策化、团队建设和问题的分析解决;先后接受过专业的国际PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、国家EAP咨询师、日产训MTP等认证训练。
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谭兆麟
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中国领导力研究院院长、中国卓越领导力训练第一人
中国领导力研究院院长 拓普理德教育集团总裁 中国卓越领导力训练第一人 清华、北大总裁EMBA 特聘教授 中山大学总裁EMBA 特聘教授 中国科学院研究生院EMBA 特聘教授 中国社会科学院研究生院 特聘教授 深圳市管理咨询行业协会 常务理事 曾任《成功营销》杂志总策划兼首席策划师 央视2套《对话》栏目特邀嘉宾
擅长领域: #领导力 #执行力
常驻城市:广东
授课费用:面议
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张理军
15701683119
美国领导力中心认证的授权讲师、大型企业集团的总裁
过去20年来,张博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。对职业经理人的工作性质、不同机制企业员工的心态,以及企业家的团队建设需求都有着切身的感性认识。 特别是在1995年至2000年期间,受聘担任拥有11亿资产的大型企业集团的总裁。由于这个缘故,张博士对于解决企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和营销实战经验,是目前国内为数不多的企业家型讲师。 张理军博士曾主持过百余家企业管理咨询项目和大量的实地培训。 另一方面,张博士获得了国际上几个重要版权课程的授权。在领导力训练、执行力培训、团队建设、人力资源管理、干部管理技能提升、授权管理、时间管理与沟通技巧等课程领域有较深入的研究。
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郑秀宝
15701683119
企业顶层设计专家、北京师范大学应用心理学博士
目前转型文化产业,作为家乡政府对外招商项目,正在江西上饶征购和流转山林、水库和田地共计3500亩,筹建集康养、观光、娱乐、饮食为一体的石龙山庄,意在打造一个上饶旅游的集散中心。 ☆ 具有深厚的理论素养。将于今年毕业于荷兰商学院(BSN)工商管理博士(DBA)专业层次,上海交通大学中外合作项目;已于2011年毕业于北京师范大字应用心理学博士专业层次,国家同等学力项目;已于2009年毕业于英国威尔士大学(WALS)工商管理硕士(MBA)专业层次,清华大学中外合作项目。此外,持有以下相关证书:高级经济师、注册高级人力资源管理师、国家高级职业经理资质、全球职业规划师(GCDF)、全球生涯教练(BCC
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授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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