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陈卫中
15701683119
阿里巴巴资深专家、阿里云全球培训中心讲师
阿里巴巴管理三板斧 资深专家 阿里云全球培训中心 专家讲师 浙江大学管理学院 特聘讲师 西柏坡红色教育学院 客座教授 原工作于阿里巴巴集团、华夏基石咨询、康佳集团
擅长领域: #中高层管理
常驻城市:广东
授课费用:面议
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冯南石
15701683119
互联网时代管理实战专家
在华为和中兴通讯任职期间,还曾走访了美国、法国、土耳其、印度、伊朗、阿尔及利亚、尼日利亚等30多个国家和地区,实施服务产品的市场推广、应标及交付等工作,成功推动了德国E-plus全国网培训项目、埃塞俄比亚和中国政府联合实施的“千人培训计划”项目、南非CellC服务采购项目、香港CSL培训集采等项目的市场成功运作。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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曾江涛
15701683119
企业实战管理专家、人力资源管理专家
曾江涛老师拥有13年的著名跨国企业实战管理经验,18年专业顾问培训师经验。先后担任中广核集团 大亚湾核电站高级项目经理、美国高露洁集团(美资世界五百强企业)、法国FCI(法资世界五百强企业)、英国Volex(著名英国上市公司)等知名企业的运营总监、厂长、人力资源部总监、总裁等高层管理职位,是中国最早一批跨国企业职业经理人之一。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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杨小林
15701683119
精益管理咨询式培训专家、曾任:河钢集团(钢铁、制造业世界500强)4年精益管理专家顾问、菲律宾雷省公立科技大学DBA
杨小林老师沉浸实体企业实践&研究20余年,对实体企业的经营与精益管理有着深厚的系统理论功底及丰富的实操实效经验
常驻城市:广东
授课费用:面议
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余建军
15701683119
银行团队管理专家、清华大学银行管理课程特聘教授、北京农商银行总行指定培训讲师
担任广东金融高新区总顾问,在22.40平方公里的土地上,指导部署48家银行数据后台,测量互联网金融的潮起和潮落,结合着团队管理与领导力提升训练营,以及银行细分岗位领导干部管理技能培训辅导项目,帮助银行获得核心竞争优势。
常驻城市:广东
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王兵围
15701683119
企业管理效能提升专家、团队赋能与人本主义管理思想的倡导者和实践者、武汉大学工学学士
王老师曾任职于世界500强企业RRD,历任工艺、技术、质量、运营负责人,外资企业Aitat运营总监,COO等职,拥有十多年的企业实战管理与辅导经验。经历民营及外资企业的管理熏陶,加上多年的创业经验,王老师不断总结、探索和验证,形成了对于领导力发展的独特思考和实践,撰写并出版管理学著作《领导力》。
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王可
15701683119
领导力发展顾问、华为大学课程开发顾问、管理哲学博士
王可先生曾先后于世界500强、大型央企及外资咨询公司从事管理工作和咨询工作,在企业大学建设、企业人才梯队建设、学习与发展体系建设、内部讲师管理与激励体系建设、领导力转型与发展和课程设计与开发等领域都有深入的研究和丰富的项目实践经验。
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贺鹏举
13800138000
高级职业讲师、资深顾问、美国ICQAC权威认证国际职业培训师
清华大学工商管理硕士 美国ICQAC权威认证国际职业培训师 国际注册管理咨询师(CMC) 日本MABUCHI株式会社TQC推进室组长 国家一级职业培训师 华南理工大学、中山大学、浙江大学EMBA/MBA特聘讲师 广东深圳、东莞、珠海职业经理人协会、工信部人才交流中心特聘讲师 广东省企业管理培训协会理事
擅长领域: #中高层管理
常驻城市:广东
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康建鹏
15701683119
战略与领导力专家、➢法国格勒大学工商管理博士DBA
20+年世界500强IT/制造业/医疗高科技企业全面管理(BU)的工作经历,熟悉矩阵多条线组织的运营管理,既包括管理大中华区120多人的成熟团队,也包括作为企业内部的业务单元负责人,从零开始创立团队,三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案/顾问式营销、开拓新客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。 作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务,涵盖战略转型、高阶领导力/人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。
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李广斌
15701683119
专注新生代员工管理技能训练专家、曾任:美的(世界500强),培训发展总监、曾任:京东(世界500强),人才发展经理
先后受美国Hay Group、Korn Ferry、Lomiger胜任能力模型、领导力发展技术和敬业度提升训练,美国Wilson Learning领导力发展系列课程培训,美国CEP(The Center for Effective Performance)、新加坡Emerge Consulting课程开发与讲授训练,美国DDI(Development Dimensions International)领导力课程及人才评鉴训练,致力于通过培训提升组织能力,提高组织绩效。以传播国际先进培训经验为己任,曾担任ATD中国网站专栏文章翻译,翻译并传播多篇国际培训领域的专业文章。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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