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钱思菁
15701683119
企业管理效能提升教练、曾任:腾讯科技 | 腾讯学院外包运营项目负责人、曾任:前程无忧培训业务负责人
01-曾为华为开展服务中心提供人才培养项目,通过12个月内的周期轮训,帮助华为服务中心的体验顾问和技术顾问在原基础上提升“平均客户满意度及用户回复率”17.5% 02-从0到1组建腾讯学院外包运营项目团队,6个月完成团队3→30位的成员能力“复制” 03-美国戈尔公司全球发展团队中唯一的中国成员,服务亚太地区的7个国家,11个地区的员工人才发展,亚太地区连续2年被评为“全球最佳文化先锋地区”。 04-著作有书籍《教练式领导力》,自有版权课程《教练式领导力》
常驻城市:广东
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王延广
13800138000
丝宝日化(德国拜尔斯道夫品牌中国TOP日化企业)销售经理、深圳爱特爱服装(EITIE港股全资)内部培训师
王老师擅长运用引导技术,赋能企业培养管理干部,共创解决问题的对话习惯,和引导团队解决问题的能力。他的课程和工作坊以实战性和创新性著称,帮助企业提升团队协作效率,实现战略目标。帮助现代组织从"单向传授"向"群体共创"的范式转变。 同时他还是一位狂热的滑雪运动爱好者(单板、双板皆通)和高尔夫球上瘾人士。滑雪中他体会到的不是对身体的强控,而是在自然的失控中顺应山势的流动;高尔夫的精髓在于延迟释放,将过程和动作做到极致,而非以目标为主导。这些与引导技术的内核异曲同工——引导者关注的是激发团队深度思考和有效协作,打造高质量的共创过程,而非预设最终答案。
常驻城市:广东
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资深服务效能提升导师
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
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