培训讲师

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吕江

管理技能实战讲师、国家注册企业培训师、广东省企业经营管理协会副会长

吕江老师多年从事企业中高层管理实践，曾历任企业人力总监、培训总监等管理职务，是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，在企业管理、角色认知、高效沟通、团队建设、领导力、执行力等领域具有丰富的培训与辅导经验；吕老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。

擅长领域： #门店管理 #谈判 #销售团队 #MTP #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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叶显开

管理效能与职业素养提升专家

叶显开老师拥有近15年的团队管理实战、企业培训和咨询经验（其中8年企业商学院团队管理及内训项目与内训课程交付经历，6年商业讲师经历，5年企业战略与管理咨询顾问经历）叶显开老师在多年的员工培养与管理咨询过程中，通过大量的学习、实践和反复迭代，结合各大家之所长，总结提炼出了“职业素养屋”模型和“OGSMTR过程管理”模型。

擅长领域： #职业素养 #沟通技巧 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王可

领导力发展顾问、华为大学课程开发顾问、管理哲学博士

王可先生曾先后于世界500强、大型央企及外资咨询公司从事管理工作和咨询工作，在企业大学建设、企业人才梯队建设、学习与发展体系建设、内部讲师管理与激励体系建设、领导力转型与发展和课程设计与开发等领域都有深入的研究和丰富的项目实践经验。

擅长领域： #MTP #中高层管理 #经验萃取 #人才梯队 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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董庆宇

人力资源管理师、咨询培训师、高级经济师

多年来在企业管理、人力资源管理、职业指导和培训等领域积累了大量理论及实践经验。擅长心理学、管理学、人力资源管理类别培训课题，将多年来实践管理经验内化于授课当中，提倡实战化、贴近企业经营实际探究管理内涵，曾在担任企业人力资源总监期间通过内部人力成本管控及深挖各部门员工潜力，为公司创造数百万同比增长利润。

擅长领域： #MTP #团队管理 #职业素养 #人力资源 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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唐惠玲

资深人力资源讲师、“读心术”课第一人、曾就职于深圳富安娜集团公司

唐老师有着深厚的心理学功底是“读心术”课第一人：“识人”是所有管理课的基石。唐惠玲老师用读心术讲通用管理课、更能解决实际问题。唐老师有着25年人力资源专业，更丰富的员工关系管理经验：通用管理课是解决内部员工管理问题，本是人力资源部“员工关系”模块的内容，是人力资源部分管的、因此唐老师的背景更有实战经验。

擅长领域： #招聘面试 #TTT #OKR HRBP #MTP #心理学

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张杰

国家高级人力资源管理师、咨询式管理培训师、MBA工商管理硕士

多家企业常年管理顾问。17年人力资源管理实践经验（甲、乙方经历）。有大型台资、民营上市公司、港资人力资源管理经验。13年培训经历、受训学员超过20000人+。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #MTP #心理学

常驻城市：广东

授课费用：面议

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莫老师在国有大行先后从事/分管外汇、信贷、对公存款、结算与现金管理、对公理财、政府机构、资管、同业、托管、养老金、贵金属、电子银行、产品创新等专业，同时深度涉足证券和基金业，是极少数具备金融全链条产品体系整合和创新能力的资深专家。老师在银行-证券-基金-期货多个金融板块拥有丰富的营销实战与管理经验，对金融底层逻辑、发展方向、经营管理等有深刻的理解。善于从客户视角、银行经营、个人职业规划等多维度引领和指导分支机构和从业人员开展市场营销和经营管理工作，以“最具效率/最佳投入产出比”的方式取得经营成果。

擅长领域： #对公业务 #信贷风险 #服务营销 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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张立言

中国式管理实战专家、中国式情景领导力导师、创新型党课专家

张立言老师结合近30年的实际管理工作经验、管理咨询和培训经验。多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验，特别是对领导力和管理技巧的研究，有自己独特的见解，对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法，已经成为许多企业领导的良师益友。

擅长领域： #领导力 #执行力 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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安苒

中国HPF高级行动学习项目促动师、国际AIGC领导力国际认证导师、国际ABNLP认证高级NLP执行师

安老师从业22年，从私企、上市民企、到上市国企，历任企管经理、生产经理、品质经理、总经理助理、企业文化经理、绩效总监、培训总监、人才发展总经理等高管职位。就职期间亲手建立公司管理体系，通过ISO9001认证；亲手推广集团绩效体系；亲手建立三大人才体系，完成集团人才培养从0~1：高层领导力发展体系、中基层管理者能力提升体系、内部培训讲师体系。服务企业从4亿到20亿的从1到N的整个发展历程。 2015年后，专注于企业各级管理者沟通力、情绪力、管理力、领导力及问题分析与解决力的培训与咨询，涉足通信、地产、贸易、医药、制造、IT、连锁等行业。

擅长领域： #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #MTP #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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代志杰

WFA国际促动师协会行动学习促动师、人社部高级人力资源管理师、实践家知识管理集团DISC认证讲师

过去23年来在IT、FMCG（快速消费品）、管理咨询培训、化工行业从事培训、人力资源、销售管理工作，曾服务于：  中国最大的环保喷胶企业深圳顾康力化工，在该公司先后担任培训总监、人力资源总监、商学院执行院长。对内部：主导人才引进、培训开发、薪酬福利、绩效管理、企业文化等全面人力资源管理工作；对外部：创建了针对客户的培训营销，亲自策划并主讲几百场高层研讨会，对于品牌建设、传播、业绩提升起到了直接的拉动作用。推动并见证企业年营业额在7年内从3千万到3个多亿的发展历程，协助企业成为行业冠军。  中国最大的特种计算机企业深圳研祥集团北方区培训负责人  中

擅长领域： #领导力 #执行力 #沟通技巧 #MTP #行动学习

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

吕江

叶显开

王可

董庆宇

唐惠玲

张杰

莫达明

张立言

安苒

代志杰

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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