培训讲师

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刘海宏

国家注册人力资源量化分析师、著名人力资源管理专家、平衡记分卡战略与执行专家

刘老师曾任某石化集团人力资源总监、意大利蒙多集团华南区销售总监、副总等职务。他凭借二十多年的工作经验，及资深的理论功底，将实战经验与课程内容相结合，授课内容实用、生动、学员评价极高。

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬 #MTP #领导力

常驻城市：山东

授课费用：面议

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张习宁

教练美国领导力研究院认证讲师、联想集团管理中心高级项目总监、世界500强德国莱茵管理改进中心高级经理

历任联想集团管理中心项目总监、世界500强施乐（中国）区域经理，华中大区经理。负责区域市场的团队重建、培育与管理运营，凭借突破创新传统管理的理念，多次带领团队打破业绩纪录。拥有丰富的人员激励、培养与团队激活的管理经验，深受队员拥护。从实践中提炼总结了训战结合的系列领导力课程。

擅长领域： #时间管理 #团队管理 #MTP #职业素养

常驻城市：山东

授课费用：面议

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刘承林老师从事教育工作十六年，从一名普通员工成长为一名中层管理干部，又从中高层管理干部提升为高层领导。后自主创业开办私立学校，短短三年内在多个省市开设近二十所直营学校；同时受邀在北京大学国家发展研究院担任校外培训部总裁班商学院院长。刘承林老师将自身从一名员工☞中层☞高层☞企业家☞学者的经历并结合走访服务国内近1000余家企业的经验，研发生成了现代企业发展所需要的管理类课题。其中一个课题为当前企业发展过程中企业家作为企业的领导必须要学习和掌握的一门《管理智慧与领导力—识人用人》技能；其次是企业的管理层尤其是中层需要在中高管理层面必须要学习和进修的《中层管理提升特训营》,再

擅长领域： #领导力 #MTP

常驻城市：山东

授课费用：面议

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王毅

高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师

王毅老师是国内知名的人力资源管理专家，有十多年国内知名企业高管经历，近二十年企业管理咨询经理，担任多家上市独立董事或企业管理顾问，辅导企业战略规划、人力资源管理体系建设、组织能力发展、核心团队管理能力提升，以及企业商学院建设等相关服务。

擅长领域： #绩效薪酬 #招聘面试 #任职资格 #股权激励 #MTP

常驻城市：山东

授课费用：面议

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任文建

国际注册人才管理师、AACTP国际注册行动学习促动师、香港教练研究院认证教练导师

任老师历任阿里巴巴、歌尔集团等优秀企业中高级管理岗位，深度参与组织战略落地、干部培养体系构建、团队效能提升等关键管理模块，对管理者成长与企业经营逻辑具有体系化洞见。凭借丰富的跨行业经验与“实战+方法”教学风格，他已为数百家企业提供培训与咨询服务，客户覆盖沃尔玛、国家电网、中国石化、阿里巴巴、上汽集团、中国移动、华润、中粮、万达集团等世界500强和行业头部企业。课程以可落地、可复制、能见效著称，被誉为“管理者成长加速器”。

擅长领域： #MTP #教练技术 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：山东

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廉发强

综合管理实战技能提升专家、曾任：Haier海尔集团 | 客户服务中心总经理、曾任：Benz奔驰汽车 |CRM经理

多项版权课程认证/授权讲师：ALAMO《领导者之剑—问题分析与解决》授权讲师、《职场七个陷阱™》授权讲师、左圆右方®《创新思维与问题解决》授权讲师、管理七戒》授权讲师、RtCatch认证人力资源数据量化管理分析师、东尼博赞思维导图管理师擅长领域：综合管理技能、情景模拟沙盘、系统思维类廉老师17年来深耕于管理咨询培训行业，曾持续担任多家企业内部管理顾问，主要辅导企业管理者梳理管理流程及工作标准，为企业培养培训管理人员。在培训管理实战中，授课场次达1200多场次，培训人数30000人次，学员满意度高达95%以上

擅长领域： #思维管理 #沙盘模拟 #MTP #沟通技巧

常驻城市：山东

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许延颖

管理心理学实战专家、NLP执行导师、企业管理谘询师

许延颖老师有15年的特大型企业管理经验及19年企业培训管理经验，先后与海尔、海信、澳柯玛、马士基、朗讯、中车等企业进行培训辅导，把培训课程和咨询产品引入企业，PDP领导力咨询项目获得海尔集团2016年《优质咨询项目奖》。从1995年起，开始从事企业管理及培训咨询工作，曾负责中石化胜利油田30万青工的教育培养及技能培训工作，并荣获全国总工会“优秀青工技能培训先进个人”称号。 1998年把体验式培训引入中国大陆，成为体验式培训的第一代拓荒者，2002年被山东《现代企业教育》杂志评为第八期封面人物，为体验式培训在中国的推广和发展做出了巨大贡献！ 2006年先后跟随心理学大师李中莹、蔡敏丽、林文采等

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #心理学 #MTP

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颜丰果

高效能管理实战专家、生涯规划师、企业内部培训师

颜老师22年来致力于职场效能提升，善于根据企业实际痛点制定培训方案，助力企业解决效能低下、管理人员管理能力不足、员工工作能力与意愿弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者，授课场次超300场，学员人数超3万人次。 01-【团队打造者：团队从0到1000+人】 ——主导朗讯科技公司青岛研发中心的团队建设，基于企业的发展战略、方向路线同时尊重“以人为本”的原则，在全国范围内广泛吸纳人才，实现团队从0到1000+人发展，硕士和博士人数占比90%以上，年人才流失率低于8%，把青岛研发中心建设成为企业内部（全球）竞争力、稳定性位居第一的团队。 02-【人才培养师：组织精英人才培养】

擅长领域： #领导力 #MTP #目标管理 #职业规划

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授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

刘海宏

张习宁

刘承林

王毅

任文建

廉发强

许延颖

颜丰果

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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