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李声华
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培训体系建设专家、企业人才发展培养专家、MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师
李声华老师拥有17年企业培训管理及人才发展经验,在培训师团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验,主要客户涉及电力、银行、通讯、房地产、烟草、IT互联网、航空、生产制造、保险、物流、服装、酒店、餐饮、机械、化工等十数个领域。学员综合满意度调查均90分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!
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刘有林
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实战型体验式培训专家、团队管理训练专家、PTT国际职业培训师
团队管理训练专家 PTT国际职业培训师 实战型体验式培训专家 北京大学MBA班特聘讲师 香港位元堂药业控股有限公司营销总监 香港金至尊实业有限公司培训中心总监 10年培训规划及销售工作经历,6年职业培训经历,1000场现场授课经验,受训学员10万余人
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史振钧
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卓越领导力教练、曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、现任:中国移动某省级公司l分公司总经理级资深专家
1. 20年外企、私企、国企高管经验,历任海南新大洲摩托车股份有限公司片区经理、港资绿丹兰集团销售总监(化妆品行业)、中国电信、中国移动市场副总和资深专家,管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。 2. 中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛等服务品牌的创始人、品牌经理和管理者。 3. 中国移动集团研究院智囊团成员、广州市科信局移动互联网专家组成员、09年通信业十大影响力人物、曾受邀到“第六届中国移动互联网国际研讨会”、“广东省委战略新兴产业研讨会”等多个国际、全国、省市党委政府级研讨会演讲。 4. 在名牌高校总裁班、企
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熊伟
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CALFA国际认证行动学习促动师、管理与思维训练专家
熊伟老师拥有20年企业高端管理经验,曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理,精通企业运营管理、市场营销及人力资源体系建设,管理视角宽广,实战管理能力突出、理论功底扎实,尤其擅长企业运营管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、领导力提升等管理领域。曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官,电视台人才节目《决战巅峰》的特邀点评嘉宾和决赛评委,荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖;长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师,江西省工信委特聘企业专家。 同时,熊伟老师专注思维类培训课程多年,系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、行动学习等课程。
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程平安
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企业管理实战专家、TWI高级资格培训师、MTP高级资格培训师
程平安老师在讲师岗位上辛勤耕耘十年间,程老师专注于“制造业”领域的现场管理优化、流程再造策略、班组高效建设以及技能人才的系统培养,已成为该领域的资深专家。程老师的培训足迹遍布国内众多知名企业。受训学员中的大多数,如今已成长为各自集团公司的核心成员与中坚力量,为企业的发展注入了强劲的动力。 程老师拥有丰富的跨行业经验,在包装、电子电器及电脑周边设备等领域深耕多年,涵盖生产、品质、技术及现场管理等多个维度。
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何峰
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管理效能提升专家、日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师、五维领导力认证导师
厦门明腾集团,从基层员工做到事业部总经理,负责该公司在9大机场零售商贸的管理运营(包括杭州、北京、成都、宁波、厦门、昆明等机场)在经营管理的同时,连续五年为公司进行员工职业素养、职业心态、职业意识、高效沟通力等培训近100场,8000多人次受训,仅成都机场的店铺在一年期间经每月定期的团队赋能培训后,年销售额实现当年300%的增长,业绩直线提升。 ● 深圳昆季大成文化有限公司联合创始人(出版策划公司),结合多年的企业员工管理的经验,既了解员工心态,也了解企业主和企业高层的想法,结合不断学习与实践,将管理理念及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地,策划出版多部企业员工职业化训练以
擅长领域: #角色定位 #沟通技巧 #MTP
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潘臻
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领导力/管理效能提升专家、MTP-DE 管理版权课程编委会 常务副主编、曾任:沱牌舍得集团(区域白酒龙头企业) | 商学院院长助理
潘老师在跨国及上市企业长期操盘HR 中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE 人才建设等工作,结合15年以上的企业管理及精英人才培养经验,依托高校背景研发优势,常年聚焦管理领域课程的优化升级,独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型,以企业经营的核心视角,直接破解管理的关键性问题,达到提升组织绩效的根本目的,截止2024年,《MTP—DE管理人才能力》课程累计授课、咨询辅导超1100场,受训及辅导学员逾6万人次,平均培训满意度98%以上。
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吴东翰
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生产管理实战专家、精益六西格玛黑带大师
吴东翰老师具有29年的生产质量管理、18年的培训辅导实战经验,国内独创性提出《智慧质量》和《智能智造》整体解决方案的创始人和顶尖实战专家,二十几年来这套具有前瞻性、系统性的顶层设计理念,帮助国内数百家企业成功导入系统并获得显著成效,誉为“被结果证明最有效系统”。擅长《智慧质量》和《智能智造》管理体系的顶层设计与规划、运营体系诊断、整体解决方案的落地实施,对企业的生产效能、绩效倍增、质量效能、人才发展等进行创新和改善。
擅长领域: #生产管理 #安全管理 #MTP
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谢瑞宝
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管理技能系统训练专家、曾任:山东小鸭集团公司企管部长、曾任:万科企业股份公司培训主管
1.实战派管理专家,兼具甲方高管、乙方咨询与创业操盘三重经验 ——从一线管理者(万科、润迅、鹏峰)到咨询公司合伙人(联纵智达),再到企业董事总经理(闪电体育),完整经历“管理-咨询-经营”闭环,深谙企业全价值链管理逻辑。 ——具备从战略规划、组织变革、流程优化到人才发展的系统性实战能力。 2.深度咨询项目经验,善用咨询思维赋能管理培训 ——主导完成12个以上全案咨询项目,涵盖战略定位、商业模式设计、管理体系升级、人力资源体系建设等,培训内容源于真实企业问题与解决方案。 ——擅长将咨询方法论转化为可落地的管理工具与培训内容,实现“培训即咨询,学习即赋能”。 3. 系统性版权课程体系+AI时代管理
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洪河林
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企业管理实战专家、彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师、曾任:华孚控股 营销人力资源部高级经理
洪河林老师深耕行业多年,拥有丰富的企业管理与授课经验,汇集卓越的专业知识与实战经验,成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重德鲁克管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地,同时专注企业组织领导力发展、团队管理、战略思维等领域,独具洞见,以独特的视角和深度思考,为企业提供领导力提升和团队管理实战落地培训和咨询。 基于德鲁克管理思维及自己多年培训&咨询经验,形成自己独特的培训落地“成果管理”模型。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
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