程平安

本课程源于全球顶级管理研究机构美国富兰克林柯维，本系统历时15年经过141个国家验证的经典模型，是一个系统性的执行力系统，四个原则层层递进，互相支撑，构成一个完整的科学闭环，具有极强的实操性、可复制性、可预见性，工具落地转化率高达90%以上。

随着时代背景的变迁，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那么到底是什么在影响着一个组织的执行力？他们之间相互影响的关系有是怎样的？我们

课程介绍 孙子兵法《谋攻》中提到：上下同欲者胜！一个团队，小到几个人的办公室团队，再到项目团队，部门团队，甚至是整个公司的大团队……都需要一个凝聚力，凝聚力有了，结果就很容易达成！ 课程收获 团队凝聚力的要素 团队凝聚力缺乏的状态和原因 打造团队凝聚力 课程对象 企业全体员工 课时 1天，6小时/天 授课方式 讲授、案例分析、商业沙盘推演、讨论、小组练习、互动式体验 课程内容 第一

课程简介：系统的学习创新方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新方法与创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。 课程大纲 一、引子：面对创新的世界1、10年来世界发生了什么2、不创新，即淘汰 二、创新思维方法训练1、团队破冰

1、面对多变的管理新时代，让管理者掌握行之有效地激活企业个体与组织的具体策略。  2、让管理者摒弃守旧和传统管理思想，掌握颠覆式创新管理技巧。  3、利用颠覆式创新管理策略，激活下属动力，促进企业绩效改善。

为什么有的团队像“狼群”一样战无不胜，而有的团队却像“一盘散沙”内耗不断？为什么有本事的人不愿意在团队里待？为什么目标定得很好，执行起来却走样？这些问题的根源，往往在于缺乏对团队本质的深刻理解和科学的建设方法。本课程由丘磬教授倾力打造，旨在帮助管理者破解团队迷思，掌握从组建、磨合到高效产出的全套密码，打造一支既有战斗力又有凝聚力的钢铁团队