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安苒
15701683119
中国HPF高级行动学习项目促动师、国际AIGC领导力国际认证导师、国际ABNLP认证高级NLP执行师
安老师从业22年,从私企、上市民企、到上市国企,历任企管经理、生产经理、品质经理、总经理助理、企业文化经理、绩效总监、培训总监、人才发展总经理等高管职位。 就职期间亲手建立公司管理体系,通过ISO9001认证;亲手推广集团绩效体系;亲手建立三大人才体系,完成集团人才培养从0~1:高层领导力发展体系、中基层管理者能力提升体系、内部培训讲师体系。服务企业从4亿到20亿的从1到N的整个发展历程。 2015年后,专注于企业各级管理者沟通力、情绪力、管理力、领导力及问题分析与解决力的培训与咨询,涉足通信、地产、贸易、医药、制造、IT、连锁等行业。
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授课费用:面议
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练登龙
15701683119
超市行业培训专家、曾任:深圳大丰商业培训经理(百货超市行业)
曾担任过的职位有:销售顾问、店长、店总经理、市场督导部总监、培训部总监、人力资源部总监、总经理、高级职业培训师、资深管理咨询顾问等职位。通过这些年的努力,实现了管理理论与实践的有机结合,在此基础上开发出适合中国企业管理的一系列培训课程。目前主要从事:管理素能、店铺经营管理、销售与服务等领域的研究与培训,以及企业管理和人力资源管理的咨询辅导。从事职业培训15年来,帮助1300多家企业实现了业绩倍增及管理改善。累计进行过2000多场次培训,累计培训学员达18万多人,学员遍及全国各地。、
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王兴茂
15701683119
资深企业管理专家、系统营销专家、南方略副总裁
南方略咨询集团副总裁, 资深企业管理专家, 系统营销专家, 深圳经理人学院高级讲师, 深圳市优秀培训师, 中华/中国双百强讲师
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倪莉
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银行网点营销管理专家、国家注册企业培训师、曾任:中国建设银行某支行负责人
倪莉老师拥有12年外企培训经验,12年银行培训服务、管理咨询与营销辅导经验。专注于银行服务营销、网点转型管理、网点绩效管理、一线人员职业化塑造方面的培训辅导工作。累计为中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中信银行、光大银行、民生银行、平安银行、招商银行、农商行、邮储银行等实施了850多期的各类培训项目,参与银行各类辅导咨询项目150多个,积累了大量的实战案例与培训经验。具备丰富的国内银行业培训、管理咨询、策划及网点辅导经验。
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张铁军
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实战派战略咨询与商业模式设计专家、众妙之门商战模式咨询体系创立者
张铁军老师, 智慧城市研究会副会长、深圳市人力资源服务协会、福田企业家协会、服务贸易协会、创业服务协会、投资商会理事,兼任三家公司总经理,多家公司董事、天使投资人。97年起曾担任美资世界500强全资公司骏高电器经理助理;欧莱雅(小护士)、星光管理学院培训总监;三和国际集团企管部负责人;环宇集团人力资源总监等职务。多次主持并推动企业战略转型、商业模式创新、股权激励、人力资源管理等咨询项目,并对运营流程进行系统梳理与优化,积累了丰富的管理实战经验和大量鲜活案例,具有相当强的问题解决能力。04年成为职业培训讲师、顾问师,并将此设定为个人终身职业发展目标。2006年中国首届PTT(职业讲师高级班)主讲
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周旋
15701683119
企业中高层管理技能训练专家、企业团队执行力训练专家
中国人民大学管理哲学硕士 ACI注册国际高级培训师 高级人力资源管理师 高级心理咨询师 教育部中成协高级企业培训师 曾获中国企业培训好讲师人物奖、百朗教育百花奖 高级企业管理培训师、企业管理顾问 辅仁商学院特聘讲师 企业中高层管理技能训练专家 企业团队执行力训练专家 日产训第12期《MTP中高层管理技能》授权导师 《结构性思维》课程认证授权导师
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王克进
13800138000
某跨境电商(美妆行业垂直品类头部企业)培训学院院长、安博教育(纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌)业务培训负责人
王老师是一位在企业经营优化与团队管理领域拥有超过15年理论与经验积累的资深专家。王老师提出了SAAS赋能模型(Simulation:沙盘模拟,Analysis:经营分析,Action:行动清单,Statistic:成果统计)累计交付了近100个企业经营优化与人才升级项目,项目总金额超过30个亿,累计培训场次超过300场,培训总人数接近10000人。王老师致力于成人学习理论方法研究与沙盘模拟实战帮助企业赋能中高层管理干部,把握增量机会、实现量级跨越。
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上官寒明
13800138000
国内某核电集团(央企,核电行业龙头) 培训经理/高级内训师、国内某核电服务集团分公司 总经理助理/品质监督经理
上官寒明老师扎根电力系统20余年,深耕基层管理、班组长领导力提升、安全人因训练与团队教练领域。曾长期担任国内某核电集团所属公司培训负责人,授权讲师,具备深厚的现场管理与人才培养实战经验。累计开发《防人因失误》《班组长教练领导力》《安全行为塑造》等标杆课程12门,授课超300场,培训学员超5000人次,其中班组长与中层干部占比超70%,课程返聘率超85%,为核电、电力、能源等行业输送大量高素质管理骨干。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
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课程 ·人力资源

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开课时间:2026年08月18日
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