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李云山
15701683119
首席创新专家、企业内训师
思维大家!心理学博士、兼修金融学博士!东尼博赞(世界大脑之父)中国弟子!现任中国管理科学研究院商学院副院长、竞争力所所长、首席创新专家! 中国管理科学研究院商学院副院长、教授研究员! 中国管理科学研究院竞争力研究所所长、首席创新专家! 英国博赞思维官方认证讲师!东尼博赞(世界大脑之父)中国弟子! 国资委中国企业改革与发展研究会会员! 天下华为管理研究院院长,畅销书《华为奋斗者协议》著者! 中华培训讲师网首席顾问、总教练!2022年度天下名师杯中国讲师大赛总裁判、总策划人! 本科毕业于北京科技大学,后留学英国获得管理学硕士学位,留学西班牙获得心理学博士学位,后又进修金融学博士!
擅长领域: #创新管理 #思维管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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吴庆海
15701683119
国家知标委委员、IKMA联盟核心发起人之一、《知识管理论坛》杂志副主编
国家知标委委员,IKMA联盟核心发起人之一,《知识管理论坛》杂志副主编,参与国家知识管理标准及ISO创新管理标准工作,历经中粮、西门子、联想等世界500强公司,具有23年+的知识管理与创新经验。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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王晓东
15701683119
创新设计思维导师、创新设计思维引导师认证
创新设计思维导师、传播者 香港大学ICB中国商学院产品创新与服务设计研究生 引导师,创新引导师认证(芬兰引导大师Pepe) 桥中&Koos服务设计大师认证 创新设计思维引导师认证 服务设计人才资质认证 创新设计思维(中国)研究院特约顾问 中科院创新平台政府合作项目特约讲师 曾任职于国内专业大型人力资源服务机构,负责培训产品相关业务
擅长领域: #创新管理 #思维管理
常驻城市:北京
授课费用:面议
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周小桥
15701683119
技术与产品敏捷创新项目管理资深专家、实战派项目管理专家、环境管理体系注册审核员
周老师曾就职于大型央企——首钢总公司,在第二炼钢厂负责基建、设备运营维修、现场生产组织与质量安全管理,担任车间主任;世界500强跨国公司——美国通用汽车公司、德尔福汽车系统公司,负责动力总成、发动机线束产品研发、精益生产组织,生产现场5S管理,担任亚太区技术总监。具有工业工程、产品开发、工程施工、质量管理、生产运作、环境管理、教育培训等领域的实战经验,并具备在美国、加拿大、韩国、新加坡等国家的工作经历。周老师是三峡工程、上海通用汽车项目、2008年北京奥运会专家组成员,曾亲自成功运作投资额超过10亿美元的工业投资项目。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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杨尚泽
15701683119
思维技术辅导教练、跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师
中国人民大学MBA 国家高级人力资源管理师 专项人才—高级企业培训师 工信部AI办公效率认证讲师 跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师 英国博赞·思维导图TBLI认证讲师 左圆右方·创新思维©项目研发导师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者 MOS微软PPT认证专家 曾任:伊利集团丨营销系统全国人力资源总监 曾任:伊利商学院丨培训经理/组织发展经理 曾任:深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监 擅长领域:思维技术应用、职场工具落地、管理技能提升等 →19年企业培训管理经验 →11年中高层团队管理实战经验 →思维双证讲师:英国博赞思维导图认证讲师 /
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蔡柏玉
15701683119
创新管理实战教练、结构思考力©认证讲师
蔡老师专注于创新思维训练16年,致力于将思维工具融入人才培养中,激发员工自变革、自创新、自增长,为企业打造可持续发展的创新思维人才孵化链。曾服务招商银行、中国银行、平安银行、京东物流、国家电网等300+企业,累计培训场次超2000+场,学员超10000+人,课程好评率达97%,是一位名副其实的创新思维人才赋能教练。 →曾:为平安财险打造《用户精细化运营管理》项目 <成果>:输出“用户精细化运营”系统方案,助力平安财险提升用户体验、扩大用户口碑、降低用户投诉、提升用户红利。 →曾:为招商证券打造【U型思考本质解决】项目 <成果>:项目分为五期实施,引导各组学员研讨产出《解决问题的方案》,为招商证
常驻城市:北京
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董轶
15701683119
数字化项目管理实战专家、信息系统项目管理师
董轶老师深耕数字化项目管理领域26年,具有丰富的项目管理实战经验,曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地(单项目达亿级规模),并帮助南京银行、四川农信、平安银行、四川省公安等政府、金融机构管理项目集(大型复杂项目、战略型项目)的交付,兼具甲乙方视角,累计管理100+大型项目落地
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梁晨
15701683119
创新思维资深辅导教练、国家创新工程师答辩评委、曾任:北京亿维讯科技有限公司高级研究员
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
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刘思华
15701683119
思维技术辅导教练、曾任:滴滴公司(上市)丨组织人才发展专家、东尼·博赞思维导图国际认证管理师
刘思华老师潜心研究思维技术方向,深耕于企业人才培养发展与问题解决领域,凭借其人才培养理念和教学经验,运用多项思维创新技术与工具、方法论帮助企业提升工作效率和加强创新思维训练,同时帮助组织梳理复杂的工作流程,提炼解决问题的模型,融会贯通、精准应变,坚持以创新思维方法论实地、实效破解企业各项难题。
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张维明
15701683119
创新领导力实战专家、政法大学硕士研究生导师、现任:米度资本合伙人
老师从产品研发、运营、销售一线做起,后在多家跨国上市企业负责团队管理与业务管理。擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。 老师拥有20年行业管理经验,经历了世界500强外企、大型国企、创业型公司、私募股权投资公司等不同企业形态。曾负责多起并购项目,其中包括某航空装备制造领域A股上市公司收购产业上游结构件制造公司等并购项目
常驻城市:北京
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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