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陈越
15701683119
思维训练l职场表达 匠人
学历:澳大利亚昆士兰大学商业管理硕士; 从业经历:保险、地产、粮油-荷兰AEGON保险集团,地产、粮油嘉里集团(中国)有限公司 ; 授课经历:央企、银行、保险、电力、制造业、电信、房地产/建筑、物流、运输、酒店、物业、医药、生物、政府、高校总裁班; 个人特色:海归,《结构性思维》《问题分析与解决》认证讲师,麦肯锡金字塔原理认证讲师。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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陈树峰
15701683119
资深交付管理专家、华为交付管理体系重要创建者、流利使用英文和中文(普通話及粵語)授課
陈老师有18年华为管理工作经验,16年海外工作经验,其中12年西欧发达国家(英国、德国、瑞士、意大利、荷兰等)管理工作经验。曾负责海外区域销售与服务。 LTC(销售+交付)体系变革和ITR运维体系变革的核心成员,丰富的LTC、ITR全流程实践管理经验和理论知识,涵盖运维、电信领域、数据中心、土建等,对销售至交付管理有着深厚的理論水平和丰富的实战经验,建立并管理地区部、代表处交付和服务端到端流程及日常运作,团队成员90%为欧美员工。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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杜岗坡
15701683119
质量学院资深培训讲师、清华大学经济管理学院硕士、美国项目管理协会(PMI)认证PMP
现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院(6σ绿/黑带)认证课程高级专职培训讲师,并任IBM管理学院专职讲师、MOT认证讲师清华大学经济管理学院硕士曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部(中国)咨询顾问北京世纪国研经济管理咨询中心高级培训师清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师
常驻城市:北京
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顾淑伟
15701683119
光明世界阅读智库专家、KSME创始人、《有解》作者
KSME创始人 n《有解》作者 光明世界阅读智库专家 中国人民大学商学院特邀讲师 中国科学院心理研究所特邀讲师 曾任诺基亚中国培训学院副院长 英国performance consuIting 二级认证 n2012年起聚焦问题解决的研究与实践 辅导案例30000+个 (企业、家庭、学校)
常驻城市:北京
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苏进
15701683119
团队教练、加拿大Erickson教练学院认证教练
美国宇航局《4D领导力及卓越团队建设》课程认证导师、教练 . 领导力大师库泽斯/波斯纳版权课程《领越领导力?》认证导师 . 美国TableGroup版权课程《克服团队协作的五种障碍》认证导师 . 加拿大Erickson教练学院认证教练 . 美国出版集团Wiley版权课程《Everything DiSC》认证导师 . 人力资源开发研究会特聘专家 . 北大/北理工/深圳清华大学研究院等多所大学总裁班讲师 . 曾任职业经理人协会职业经理人资质评价项目组副组长 苏进先生在国有股份制企业、中资驻美国企业、外商投资企业、美资世界500企业工作了16年,并拥有3年的创业经历: . 国内*的办公用品电子商务
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陈德生
15701683119
思维与写作表达训练专家、左圆右方©创新思维与能力训练认证讲师、《经验萃取》认证授权讲师
陈德生老师拥有18年培训管理经验,其中近十年专注于职场思维训练领域,对于思维导图、团队引导等有自己独特见解,擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。 陈德生老师拥有丰富的授课经验,曾为中国移动、三星电子、江苏电力、杭州电力、东风电力、秦山核电、福清核电、北京化工研究院、北京联通等80多家公司进行《逻辑思维提升训练》、《结构化问题分析》、《逻辑思维与公文写作》等课程培训,累计学员超3万人次,授课场数超600场,课程满意度高达95%。
常驻城市:北京
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杨尚泽
15701683119
思维技术辅导教练、跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师
中国人民大学MBA 国家高级人力资源管理师 专项人才—高级企业培训师 工信部AI办公效率认证讲师 跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师 英国博赞·思维导图TBLI认证讲师 左圆右方·创新思维©项目研发导师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者 MOS微软PPT认证专家 曾任:伊利集团丨营销系统全国人力资源总监 曾任:伊利商学院丨培训经理/组织发展经理 曾任:深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监 擅长领域:思维技术应用、职场工具落地、管理技能提升等 →19年企业培训管理经验 →11年中高层团队管理实战经验 →思维双证讲师:英国博赞思维导图认证讲师 /
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蔡柏玉
15701683119
创新管理实战教练、结构思考力©认证讲师
蔡老师专注于创新思维训练16年,致力于将思维工具融入人才培养中,激发员工自变革、自创新、自增长,为企业打造可持续发展的创新思维人才孵化链。曾服务招商银行、中国银行、平安银行、京东物流、国家电网等300+企业,累计培训场次超2000+场,学员超10000+人,课程好评率达97%,是一位名副其实的创新思维人才赋能教练。 →曾:为平安财险打造《用户精细化运营管理》项目 <成果>:输出“用户精细化运营”系统方案,助力平安财险提升用户体验、扩大用户口碑、降低用户投诉、提升用户红利。 →曾:为招商证券打造【U型思考本质解决】项目 <成果>:项目分为五期实施,引导各组学员研讨产出《解决问题的方案》,为招商证
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梁晨
15701683119
创新思维资深辅导教练、国家创新工程师答辩评委、曾任:北京亿维讯科技有限公司高级研究员
梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”,30年来致力于企业创新发展,把“TRIZ”与自身实战经验合二为一,设计了TRIZ的本土化应用流程,把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来,并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具,为企业培养创新人才,助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。
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刘思华
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思维技术辅导教练、曾任:滴滴公司(上市)丨组织人才发展专家、东尼·博赞思维导图国际认证管理师
刘思华老师潜心研究思维技术方向,深耕于企业人才培养发展与问题解决领域,凭借其人才培养理念和教学经验,运用多项思维创新技术与工具、方法论帮助企业提升工作效率和加强创新思维训练,同时帮助组织梳理复杂的工作流程,提炼解决问题的模型,融会贯通、精准应变,坚持以创新思维方法论实地、实效破解企业各项难题。
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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