培训讲师

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王晓慧

管理心理学应用专家、曾任：世联行（上市公司）丨人力资源经理/高级培训师、曾任：中和黄埔分公司丨总经理

王老师历任上市公司HR、科技公司高管、高等学府管理课题研发负责人、创业者，有多年的中高层管理经验，既有扎实的实战经验，又具有深厚的心理咨询功底。熟透心理学在管理上的实际应用，精通于组织内“协同增效”领域。擅长为企业中高管理者讲授“人文管理”类的课程，课程将“心法”和“技法”相结合，以心理学为基础，课程落地实操性强，配套工作场景、工具包、行动表单；课堂呈现张弛有度、学员参与度高，课后落地性强。

擅长领域： #心理学 #领导力 #压力管理 #情绪管理 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王兴茂

资深企业管理专家、系统营销专家、南方略副总裁

南方略咨询集团副总裁，资深企业管理专家，系统营销专家，深圳经理人学院高级讲师，深圳市优秀培训师，中华/中国双百强讲师

擅长领域： #医院管理 #中高层管理 #执行力 #战略规划

常驻城市：广东

授课费用：面议

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韦娜老师出生于中医世家，擅长以传统中医理论为指导，运用四时调摄、食养、药养等方法增强体质，并将其融入到课程赋能当中，是名副其实的中医健康养生的传承者与实践者。韦娜老师具有被 “权威”认可并报道的科研成果：《炙甘草汤加减治疗甲状腺机能亢进症》、《一排二调三补四汤洗的中药调理方法预防和治疗“月子病”》等5篇发表于《中华中西医结合杂志》、《中华医师》、《上海中医药大学》等权威媒体。韦老师毕业后便留在母校担任中医专业课程讲师，主要担任课程《中医基础理论》、《中药学》、《妇科学》等中医专业课程。在校期间参加学校学生评选最受欢迎的讲师，连续2次前三甲，并在此期间参与编辑《中医美容学》等多种学科教材。

擅长领域： #中医养生

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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尉彦清

企业变革管理总裁级专家、华为GTS SPDT 领域总经理

从业经历:曾任世界500强-IT电子科技-互联网-通信通讯-华为GTS SPDT 领域总经理、华为南部非洲地区部总裁办&HRBP、移动系统部解决方案销售部长等职务，20+年的团队管理与公司治理经验及多年海外常驻和全球业务治理经验。个人特色：企业变革管理总裁级专家、深度参与标杆公司LTC/IPD/ISDP/IFS。

擅长领域： #流程变革 #企业管理 #MTP

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴大有

数字化转型专家、国际数字资产管理委员会专家成员

吴老师来自于宝岛台湾，毕业于台湾东海大学，毕业后进入特种部队服役两年，退役后便前往海外任职，服务单位为美国后期圣徒教会,在为期两年的工作时间中担任美国ICON集团总负责人执行助理以及负责渠道拓展工作，后来回到台湾.于2003年便开始自己成立企业，并开始投入企业培训与教练工作之中，2007到2010年担任台湾量子咨询公司与天翼电讯公司商业顾问一职，2010年正式担任中国长江扶贫基金会工商人才培养项目的专业讲师，全力投入在中国企业人才培育工作。　　　曾任企业高管,并为资深心理咨询师,既精通企业管理，又深谙心理学，通晓多种外国语言，曾在美国、法国、比利时及荷兰等国工作.

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #组织管理 #领导力 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴庆海

国家知标委委员、IKMA联盟核心发起人之一、《知识管理论坛》杂志副主编

国家知标委委员，IKMA联盟核心发起人之一，《知识管理论坛》杂志副主编，参与国家知识管理标准及ISO创新管理标准工作，历经中粮、西门子、联想等世界500强公司，具有23年+的知识管理与创新经验。

擅长领域： #创新管理 #组织管理 #绩效薪酬

常驻城市：北京

授课费用：面议

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吴湘洪

正能量团队执行打造专家、国家CCAA注册咨询培训师、现任：共赢世纪 | 董事

他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。他的演讲全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在90%以上！

擅长领域： #危机管理 #执行力 #角色定位 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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夏祯

中层干部管理能力提升专家、资深职业实战型培训师

拥有21年的培训师经历，创造过一年讲课298天和连续讲课36天的业界记录；始于1997年三星电子内部培训师（三星大中华区核心培训师，历时9年）；清华大学职业经理训练中心高管班《组织执行力》课程首席主讲老师15年；清华大学长三角研究院高管班首任讲师，为研究院主讲《中高层管理能力养成》课程12年；上海交通大学在职研究生班《复杂问题的分析与解决》主讲老师5年；中航大学、南京银行大学、国网研究院培训中心、迦南商学院、科林电气商学院、博雅生物商学院……等多家企业学院外聘管理课程老师，授课学员人数超10万。

擅长领域： #MTP #执行力 #思维管理 #问题分析和解决 #团队管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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肖振峰

实战项目管理专家、曾任：腾讯丨数据中心运营总监、曾任：壹号柜科技丨副总经理

‘丰富的项目管理实战经验’——精通国际成熟的项目管理方法论，曾领导团队成功完成多个行业标杆型项目，为企业推行项目化运作建设支持体系。【经典项目如】： a）腾讯创建互联网第一个自建数据中心，项目成果影响了互联网数据中心建设标准； b）建设亚洲天津BDC最大的数据中心，被行业内誉为‘IDC技术集大成者’； c）建设深圳标志性建筑【会展中心】项目，高效完成智能化系统的项目建设； d）与IBM合作共同建设华为坂田基地项目，为企业提供智能体系化的办公环境； e）腾讯项目管理标准化体系建设与项目型人才培养机制建设，企业项目化的探索实施。 ‘情境结合实战，广受好评’——10年培训经验，授课领域覆盖工程业

擅长领域： #项目管理 #项目管理全过程

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘俊锋

技术研发系统实战者、平台式技术研发管理

刘俊锋老师，1976年出生于河南平顶山，常住广东珠海，华东理工大学（211工程、985工程优势学科创新平台）机械工程及其自动化专业，高级项目管理师、高级培训师。工作经历 2017年至今珠海XX控制器科技副总经理（兼管产品研发技术） 2014—2017 珠海双喜电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团研发中心总监，高级培训师 2004—2014 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多、珠海最大民营企业）——研究所开发部主管、技术研发中心部长、高级项目管理师 2000—2004 世界500强华为集团研发部项目开

擅长领域： #项目管理 #产品管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王晓慧

王兴茂

韦娜

尉彦清

吴大有

吴庆海

吴湘洪

夏祯

肖振峰

刘俊锋

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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