内训课程

企业数字化升级之路

课程带你了解数字化，智能化在各行业最前沿的应用，了解数字化，智能化如何变革和颠覆现有商业格局，学习企业如何像数字化，智能化转型升级。不仅有理论，更有方法和工具，带你走上数字商业之路！

#数字化转型 #大数据

如何进行银行的数字化转型

数字化金融服务对银行的传统理念和服务模式，乃至市场生态和竞争格局均形成无可规避的颠覆性冲击，银行要具备哪些核心能力，如何提高运营管理效率等，都成为商业银行无法回避和亟待解决的重大课题。在这样的形势下，银行业如何顺势谋变，高效践行数字化转型，精准提升基于客户体验的金融服务能力，以最大程度契合和把握金融市场演进的新生态、新机遇，更好地服务于高质量发展的实体经济和社会，就成为一个不得不解决的新命题。

姚瑞军

#数字化转型

银行数字化转型-前沿视野与理念导入

数字化金融服务对银行的传统理念和服务模式，乃至市场生态和竞争格局均形成无可规避的颠覆性冲击，银行要具备哪些核心能力，如何提高运营管理效率等，都成为商业银行无法回避和亟待解决的重大课题。在这样的形势下，银行业如何顺势谋变，高效践行数字化转型，精准提升基于客户体验的金融服务能力，以最大程度契合和把握金融市场演进的新生态、新机遇，更好地服务于高质量发展的实体经济和社会，就成为一个不得不解决的新命题。

姚瑞军

#数字化转型

5G+工业互联网和制造业数字化转型

基于互联和数据的智能制造，将彻底颠覆制造业的价值链。那些驶入智能制造高速公路上的企业将以越来越快的速度积累自己的知识资产，成为专家型企业，优化自己的生态圈。未来成功的价值链将是一批专家型企业构建的一个卓越的价值链。那些不能构建自己智能制造体系的企业将不可避免的被淘汰。

辛玉军

#数字化转型 #5G

电力企业数字化转型

数字化技术赋能使得企业的组织构架可以深度扁平化、去中心化、弹性化、敏捷化。让企业快速感知外部环境的变化，快速做出精准响应，把一切变化多成为企业跟更好、更强、更有价值的机会。

辛玉军

#数字化转型

本课程围绕工业企业设备管理数字化转型展开，拆解设备管理数字化发展四大阶段，从初级应用、标准化设备管理系统，到企业级数据集成，再到算法驱动的卓越执行体系。讲解设备全生命周期数字化智能化管理模式，落地“一机一档，一档到底”的管理机制。结合行业实操案例，帮助学员理清设备数字化建设路径，厘清各阶段建设重点，掌握设备数据归集、体系搭建的实操方法，助力企业实现设备运维降本，提升设备综合运营效率，完成智能化升级

辛玉军

#数字化转型

产业数字化转型趋势和机遇

了解什么是数字化经济，数字化经济发展现状和趋势，国家数字经济的政策有哪些? 建立数字化时代的认知。产业数字化转型的内在技术和业务逻辑。发掘产业数字化转型带来的产业机遇

辛玉军

#数字化转型

数字化转型的关键突破：数字时代的产品创新策略

数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才，本课程是《数字化转型的关键突破》系列中的重要环节，将围绕数字时代的产品创新策略展开，深度剖析数智化产品创新的范式、方法、途径，从商业创新以及场景构建的层面多维度地解读产品创新策略，并提供最前沿的实践经验。

黄洁

#数字化转型

AI赋能办公效能升级与行业数字化转型实战

在数字经济时代，文旅、体育、文化等行业面临市场竞争加剧与用户需求升级的双重挑战。AI技术通过自动化、数据智能和流程优化，已成为企业降本增效、创新服务模式的核心工具。本课程聚焦国内主流AI工具（如DeepSeek、百度智能云、阿里云等），结合文旅、体育、文化行业真实案例，提供可复用的实战方法论，助力企业构建以盈利为核心的数字化竞争力

黄光伟

#AI人工智能 #数字化转型

企业数字化转型背景下的数据治理

由于传统的信息系统建设往往是重功能轻数据，导致数据资源缺少统一的规划与标准，缺少有效数据治理，在数据应用中数据不全、不准、无法有效关联等问题突出，无法有效满足新形势下内部经营决策、外部信息披露监管合规的需要。数据来源于业务流程，信息系统是数据的载体，表面看到的数据问题是一种表象，深层次的原因是业务不合时宜的结构性问题，因此有效的数据治理必然会需要深层次的业务流程再造和组织变革。

张靖笙

#数字化转型 #大数据

企业数字化升级之路

如何进行银行的数字化转型

银行数字化转型-前沿视野与理念导入

5G+工业互联网和制造业数字化转型

电力企业数字化转型

设备管理数字化智能化升级转型

产业数字化转型趋势和机遇

数字化转型的关键突破：数字时代的产品创新策略

AI赋能办公效能升级与行业数字化转型实战

企业数字化转型背景下的数据治理

公开课

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”