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本课程围绕“十五五”通信行业转型机遇与发展路径展开,立足新质生产力、数字中国战略背景,剖析通信行业当前面临的收入与能力危机。结合AI、5G‑A、量子通信等技术演进,解读运营商网络、算力、数据、客户渠道四大战略资产。从危机研判、机遇识别、路径落地、案例复盘到风险应对五大维度,借助多个行业实战案例,帮助学员把握智算市场发展机会,掌握通信行业转型落地思路。
本课程聚焦算力网络发展趋势与生态建设,梳理算力技术演进历程,剖析5G、AI、云业务催生的算力新需求,解读高效能算力网络核心特征以及“云边端”三级算力协同模式。拆解算力网络纵向、横向多层架构,区分广义与狭义算力网络概念,帮助学员理解AI时代算力网络的价值逻辑,掌握算力网络基础架构,洞察行业未来发展方向。
1. 课程定位:聚焦数据要素产业发展核心逻辑与可信数据网建设实践,衔接政策导向、技术创新与行业应用,助力学员系统掌握数据要素市场化与网络基础设施建设关键要点 2. 学习目标:理解数据要素产业发展现状与核心趋势,掌握可信高速数据网的技术架构与实践路径,明晰跨行业数据流通的安全合规要求与创新应用模式 3. 适用人群:政府数据管理部门工作人员、企业数据安全与运营负责人、互联网/金融/制造等行业数字
把握数字化赋能与模式创新,我们需要分析研究数字化转型的最佳实践,带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解:如何进行企业数字化重构,如何实现传统企业数字化升级、转型和再造,数字经济下中小企业商业模式重构时机与方向,数字化转型配套机制设计和人才激活方法。本课程即是围绕这些核心进行的探讨,通过大量案例尤其是数字化应用标杆解读揭示进行数字化时代企业转型的各项抓手和策略。
本课程旨在训练学员如何结合实际去深度思考和理解数字化转型的体系和建设流程,通过工作坊形式围绕数字化场景创新如何落地进行探讨,通过专业数字化创新工具,使得学员掌握基于企业数据资产进行数字化场景设计方法并产出相应数字化创新课题规划。
本课程旨在为数字化项目提供简明易懂的项目管理方法,帮助数字化项目管理者/参与者掌握高效的数字化项目管理技能,提高数字化项目规划、执行和协作能力,从而实现数字化项目管理的高效落地。
本系列课程面向各类人员,按照数据思维构建=>常用工具方法=>场景实战的逻辑主线进行内容组织。 掌握数据思维构建的方法。 掌握数据分析进阶统计分析方法和常用工具的使用。
A. 行业的现状与挑战 1. 竞争加剧:新兴科技公司的崛起,传统金融机构面临市场份额争夺。 2. 客户需求变化:客户对于个性化、即时响应的服务的需求日益增长。 3. 合规压力:监管要求不断升级,对数据保护和隐私的要求更为严格。 4. 技术迭代:新技术的快速发展,如区块链、云计算等 B. AI技术的兴起与发展 1. 人工智能的概念与历史发展。 2. 关键技术突破:机器学习、深度学习、自然语言处理等。
本课程深挖国家政策背后逻辑,帮助企业正确建立数字化转型认知;借助不同行业的成功数字化转型案例,引导企业把握行业发展趋势与格局、数字化核心技术,识别产业机遇、数字化技术的应用场景。课程案例具体且易懂,再配合提供的画布工具,有效助力各行业企业,推动数字化转型落地执行。
本课程是朱铎先老师的成名之作,基于其二十多年在航空航天及机械制造领域的实战经验。课程直击当前制造企业“有自动化无信息化,有信息化无智能化”的痛点,系统解析如何夯实数字化基础,并通过“人机网”协同实现真正的智能制造跃迁。

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