数字化转型的关键突破:数字时代的产品创新策略

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黄洁

数字化转型与人工智能应用专家、百度营销大学星级讲师体系(数字化人才培养方向) 创立者

讲师简介

黄洁老师是中关村人工智能学院副院长,九三学社北京市科技委人工智能专门委员会委员,中国信息协会数字经济专委会首席专家,工业与信息化重点领域数字化人才基地教研组长,《再造独角兽——数字经济时代的企业升级》作者。黄老师主持中关村人工智能学院、工业与信息化重点领域数字化人才基地课程研发和教研工作的同时,主讲人工智能以及数字化转型系列课程,累计培训1500+场次,辅导学员超过10000+人次,并受到广泛好评。本着知行合一原则,黄老师也致力于数字科技领域项目落地,推动国产工业软件RFPA在工业应用场景中落地和上市,并协同产、学、研、资推动AI工业大模型以及新型储能项目作为地方政府重点产业项目落地。

数字化转型的关键突破:数字时代的产品创新策略
871 次浏览 #数字化转型

【课程背景】

数字经济的崛起是当下时代中,最具备确定性的命题,基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料,人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力,IOT正在成为数字世界新载体,web3以及元宇宙正在构建新的生产关系,经济体新陈代谢,企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。

然而,数字化转型的最大“瓶颈”在于需要懂行业又深谙数字化的“复合型”人才,本课程是《数字化转型的关键突破》系列中的重要环节,将围绕数字时代的产品创新策略展开,深度剖析数智化产品创新的范式、方法、途径,从商业创新以及场景构建的层面多维度地解读产品创新策略,并提供最前沿的实践经验。

【课程收益】

Ø 揭开产品创新的魔力黑箱

Ø 指明数智时代的产品创新方向

Ø 掌握数智时代的产品创新的策略与方法

Ø 掌握商业创新金字塔逻辑,寻求产品创新关键突破

【课程特色】

讲师讲授+案例分析+现场讨论+模型分析+工具使用+行动学习

【课程对象】

政府机关、企事业单位、投资机构、产学研界中高层管理者以及核心骨干

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、数智时代的“爆品”是如何出现的?

1、提出问题:为什么ChatGPT能够迅速成为“爆品”?

Ø 回顾数字化转型的两层含义

Ø 数字科技的融合:七大类主流数字科技的逻辑关系

Ø 数字科技赋能产品创新

探讨分析:盘点数字经济时代,在哪些环节容易出现创新?

2、数智化产品创新有什么特点

Ø 数智时代,你必须重新了解和定义“创新”

Ø 关于“降维打击”的深度解析

Ø 打造可延伸的“价值链条”

Ø 深入理解数智化创新当中的“从群众中来,到群众中去”

案例分析:从MIUI到“米时捷”的产品演进,雷军做对了什么?

二、从“范式”的层次去解构产品创新

1、你必须了解的产品创新范式

Ø 什么是产品创新范式?

Ø 跃升式创新:发现决胜新元素(高性能)

Ø 叠加式创新:塑造极致叠加效能,直击消费欲望(新效能)

Ø 聚变式创新:引领尚不可知的需求,,创造“新物种”(新品类)

案例分析:web3.0、区块链以及比特币给我们的启示

2、技术赋能产品创新

Ø 人工智能在产品创新当中的应用

Ø 数据要素在产品创新当中的作用

Ø 如何构建产品创新的场景

Ø 能够持续出产“爆品”,需要什么样的能力?

案例分析:label vs tag——揭秘信息流产品爆品策略

三、以数据的力量驱动数智化产品创新

1、用户中心的产品设计

Ø 用户画像的构建

Ø 用户体验UX的重要性

案例分析:一家传统零售公司是如何以数据提升用户体验的?

2、数据驱动的产品决策

Ø 数据分析工具与方法

Ø A/B测试与多变量测试

Ø “算法”是如何工作的?

典型案例:数据驱动的产品功能优化

四、由产品创新自然延伸的商业策略

Ø 爆款的动力之源

Ø “产品创新+运营创新+模式创新”组合拳

Ø 数智商业创新金字塔——基于数智化产品创新的商业成功之路

工具模型:数智商业创新金字塔

五、构建有助于产生创新的思维、组织与文化

Ø 创新思维的培养:从做中学

Ø 敏捷创新的组织结构:从工业纪元到数字纪元的组织形态变化

Ø 构建利于创新的文化氛围:自驱,透明,协同,创造

思考与预告:如何基于产品做数字化运营?

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