内训课程

数字化转型——精益生产道场实战特训营

客户对企业、对产品、对质量期的要求越来越严苛；在竞争面前，哪怕竞争对手比你的价格低1分钱，客户也毫不犹豫转移订单，同行低价抢订单比比皆是；企业用工成本越来越高，用机器换人需要更高投入；受多重因素影响，内需不足、出口下滑，在产销率持续低迷，经济复前,如何保持市场占有率？深挖成本改善，成为制造业的必由之路。

孔德高

#数字化转型

电子商务运营与管理模式

第一天课程内容上午：电商的发展前景机遇与挑战 1、电子商务目前发展到什么阶段，主要的特点是什么，以及典型的案例商家 2、传统的企业转型电子商务遇到哪些实际的问题下午：电商在企业中实操运营方式 3、标杆性的电子商务企业的运营思路与发展方向 4、企业做电子商务运营的核心模块（共6个模块） 5、电子商务运营管理实操之1——电子商务在企业中的战略定位 6、电子商务运营管理实操之2——如何选择电子商务

杨佑泉

#互联网营销 #数字化转型 #电商运营 #通信技术

产业互联网转型

消费互联网以消费者为中心，针对个人用户在旅游、出行、娱乐、生活、商业等场景提升消费过程的体验和商业效率。通过五步曲路径可实现消费互联网转型。工业互联网以平台化的互联为基础，在操作系统上通过软件控制应用与机器联动，促进机器之间、机器与平台之间、供应商实时数据连接形，成信息数据链为驱动，从而提升制造效率，而达到降本增效的目的。通过五个抓手可实现工业互联网转型。产互联网从用户出发，以用户数据驱动研发

姚大球

#互联网营销 #数字化转型

数字经济时代政府治理和数字金融

数字经济时代政府治理和数字金融课程时间：1-2天，6小时/天授课对象：政府人员、金融及相关产业人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践课程收益： ▲从经济、技术和全球视野看数字中国的政策和产业布局 ▲明白数字经济、数字治理、数字资产和金融的趋势动态 ▲通过大量案例，启发赋能学员，学以致用！课程大纲：第一讲：数字经济一、经济新动能 1、科技强国：从人口红利到科技红利

候明哲

#互联网+ #数字化转型

新科技：新技术全景与产业应用

新科技：新技术全景与产业应用课程背景： ▲上云本质：上云的本质是一切在线，流动的活数据，是实现智能商业的必由之路，人算不如天算，天算不如云计算，这意味向传统IT宣战。 ▲数据重大意义：数据驱动一切，你还希望你的企业是广告驱动？人海战术？鸟枪该换炮了，这个炮就是大数据，未来链接比拥有更重要，要广泛的实现网络协同。 ▲数据中台：打造平台化企业，通过数据赋能给前方，让企业更加高效的指挥前方。课程收

候明哲

#互联网+ #数字化转型

新媒体内容营销与用户增长实战

新媒体内容营销与用户增长实战课程时间：1-2天，6小时/天授课对象：企业老板和中高层、销售人员、市场部、品牌部及新媒体部门人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+案例+实践，快速帮助市场部、新媒体、公关部团队快速提升专业水平！课程大纲：第一讲：新媒体营销基础一、数字经济时代二、企业数字化到数字营销三、营销革命变迁四、内容营销VS大数据营销五、数字时代精益模式：MVP、增长黑

候明哲

#数字化转型

产业互联网与数字化转型

互联网+带来消费互联网和产业互联网，构成数字经济时代。各行业主动了解、拥抱、运用数字思维和技术，将成为下一轮市场竞争的必修课。本课程基于讲师20余年创业实践、管理咨询经验与教育训练经验，为国内诸多大学总裁班必选课程。讲师结合国内外经典案例与时代特征、企业现状，为企业提供产业互联网研究与实践解决方案。

曹嘉飞

#数字化转型 #大数据

工业互联网数字化转型趋势

互联网+带来消费互联网和产业互联网，构成了数字经济时代，各行业如何主动了解、拥抱、运用数字思维和技术，将成为下一个参与市场竞争的必修课。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为国内诸多大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上，结合时代特征和企业现状，独辟蹊径，自创一体，为企业提供最新最有效的工

曹嘉飞

#数字化转型 #大数据

基于用户洞察和数据挖掘的数字化营销管理

任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的，就是一家企业最直接的使命——销售！而销售的关键就是营销团队的辅导、管理和激励。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程，为企业提供最新最有效的数字化营销管理的解决方案！授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院

曹嘉飞

#数字化转型 #大数据

•技术驱动进化：我们已进入数字智能时代，数据技术的成熟和应用正在推动我们经济、社会和企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的升级和进化；数字化转型已成为时代大趋势。 •顺势而为，谋局而定：利用数字技术提升管理效率，优化组织方式，创新商业模式已成为多数企业的选择。越来越多的企业已经把数字化转型当做战略突破的重要举措，关键举措。 •认知决定行动：数字化转型-利用数字技术提升竞争力不是一个做与不做的