内训课程

国际业务产品与贸易融资

本课程专为国际贸易从业者、银行国际结算人员及外贸企业财务人员设计，旨在系统解析信用证业务的核心流程与操作规范。课程聚焦进出口双向视角，深入讲解进口信用证的开立、特点及适用范围，剖析出口信用证的通知、审单及议付环节的关键风险点。通过拆解业务流程与实操要点，帮助学员掌握信用证结算的合规要求，提升单证处理效率，有效防范国际贸易结算风险，保障资金安全流转。

许江

#投融资

新合伙制股权设计课程大纲

邱清荣老师亲自设计并推出《合伙制股权设计方案制定与落地》高端实战课程，帮助您做好股权设计，正确落地合伙制，合理分配股权，激励合伙人的积极性，保障合伙人的合法权益，打造合伙人梦之队，攻坚克难再创辉煌！

邱清荣

#投融资 #资本运营

企业投融资与资本运作实战

本课程面向企业董事长、总经理、财务总监、投融资负责人及核心业务骨干，系统讲解企业投融资与资本运作的底层逻辑、工具方法与风险控制。课程从投融资环境、融资工具、投资决策、估值方法、并购重组、资产证券化、产业基金、投后管理到退出机制，覆盖“募、投、管、退”全流程，帮助学员建立资本思维，提升融资方案设计、项目研判、交易结构设计与风险合规管控能力。

邱清荣

#投融资 #资本运营

投融资与股权法律风险防范

本课程专为渴望突破发展瓶颈、实现资本跃升的企业家、高管及投融资从业者打造。在当前复杂的经济环境下，如何精准对接资本、科学评估项目、设计安全的交易结构并实现成功退出，是企业生存与扩张的关键。本课程摒弃枯燥的理论说教，聚焦“募、投、管、退”全生命周期，深度解析债权与股权融资的底层逻辑，传授企业估值、尽职调查及并购重组的实战技巧。通过邱清荣老师等专家的案例拆解，帮助学员建立系统的资本思维

徐京

#投融资

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企业战略决策与管理

中国企业要有自己的战略思想与意识！随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方战略模式与管理思维。他们迫切需要符合中国现阶段发展特点、文化底蕴和市场环境的，全新战略体系与创新指导思想。上善若水，现代中国式战略管理体系，汲取中西方管理精华，如水之形，避高而趋下、避实而击虚，区别于现有通常意义的战略思维，另辟蹊径、妙法无穷，使中

肖阳

#战略管理 #经营管理 #运营管理 #风险管理

资本市场改革与IPO决策

公开发行股票并上市（IPO）是很多民营企业追求的目标，民营企业普遍将IPO视为创业成功的象征。近年我国对资本市场进行了一系列的重大改革，特别是科创板的创建与注册制的实施具有重大的影响。这些改革在让民营企业能够越来越容易实现IPO的同时，上市公司股价跌破发行价的现象也越来越普遍。与此同时，退市制度的日益严格化与集体诉讼的开启，让上市公司的违法违规面临更加严格的法律后果。资本市场改革将导致股票市场

张光利

#资本运营

土地价值最大化、高效创造股东价值

土地一直是房企开发关注的永恒话题，也是政府历经政府主导、市场化企业运作、又政府主导土地一级整理等等一系列的过程，尤其是当下推出的集中供地政策，对整个行业的生产资料的需求获得发生了翻天覆地的变化，在一定程度上如何构建并实现土地一二级联动开发并实现勾地是当下房企面临的核心关键。同时，如何做好一二级联动开发、实现土地价值和股东价值最大更是核心需求，实现企业预定目标获得土地资源。

张云波

#运营管理

国企外部董监事会制度及其成员履职

本课程聚焦国企外部董监事制度及其成员履职，深入解析中国特色现代企业制度建设。内容涵盖现行国资授权经营模式、委托代理关系及“管资本”下的股东行权方式，梳理从试点到三年行动的改革脉络。重点讲解外部董事制度改革，明确董事会中心主义决策机制，探讨决策权与经营权分离的治理实践。课程旨在帮助国企管理者理解国资授权放权与清单管理，提升外部董监事履职能力，完善公司治理结构，推动国企治理体系和治理能力现代化。

吴刚梁

#国企改革

阿米巴核算：业财融合和数字化经营

企业数字化转型已是大势所趋，是当下每个企业管理者必须面对的问题，越早越主动。但对企业来说，转什么？如何转？在转型的过程中如何实现企业的持续创新？很多企业一头雾水，小组织单元核算就是抓手和路径，把大组织划分成一个个自主经营的阿米巴，通过独立核算和授权经营，建立挑战型目标，提升经营能力和绩效水平，依据业绩进行公平分配和激励，让企在波涛汹涌的市场大潮中行稳致远。

宗英涛

#阿米巴

培养战略思维

从战略的定义到个人的领导方面，全面系统的更新对战略的认识；明白三个差别，战略和运营的差别，战略和战术的差别，品牌和品类的差别，建立全面的战略认识观；从认知规律、差异化机会、商战模型上系统掌握战略相关的方法论；从主要专业术语上，加深对战略的理解，建立系统的、整体的对战略的认识；从9个纬度，加深对战略的认识和理解，同时根据理念和方法论，分析和检查自身的战略。