内训课程

本课程面向建筑施工项目管理人员、现场安全员、一线作业班组负责人，以工程建设领域高频易发的各类生产安全事故为核心，搭建从风险预判、预警上报到分级处置、案例复盘的完整知识体系。课程首先系统梳理施工现场全场景事故风险特征、预警信息报送规范、官方事故分级判定标准，明确施工领域专属的安全术语定义，帮助学员建立统一的安全管理认知基准。

本课程面向建筑施工项目管理团队、现场技术负责人、绿色施工管理员与一线作业骨干，紧扣当前建筑领域“双碳”目标与各地绿色建筑全过程管理要求，系统搭建从基础认知、组织搭建到落地执行、评价归档的完整节能环保施工知识体系。课程从节能环保施工的核心概念、政策依据与整体框架切入，逐步拆解项目层面的组织机构搭建、岗位职责策划、宣贯培训与资料管理全流程工作方法，手把手指导学员完成项目节能环保目标设定、现场平面优化。

本课程面向建筑施工企业项目总负责人、工程经理、技术负责人、造价管理人员与安全管理骨干，覆盖建筑工程项目从前期策划、施工推进到竣工收尾的全核心管理维度，打破传统单模块管理的知识壁垒，搭建“质量-进度-成本-安全”四位一体的系统化项目管理能力体系。课程首先从工程质量管理底层逻辑切入，系统讲解质量控制的特点、影响因素、责任体系与现行验收规范标准，手把手教授质量控制体系搭建、质量控制点设置。

《直面疫情，积极自救，更上层楼 ——创新引领企业战“疫”》 授课时间：1小时 授课方式：线上课程 授课对象：企业负责人，总经理，董事长。中小企业主，企业高层管理人员等。 课程简介：面对肆虐的疫情，企业的经营活动受到巨大的冲击。在这个特殊的时期，企业应该如何应对？企业如何实现极限成本的节约？如何在危机中寻求机会？本课程将从成本控制，组织变革，认知提升和未来机会四个方面，向企业管理人员展示如

课程简介：系统的学习创新方法与工具。通过大量案例与学员互动，学习创新方法与创新工具，提升学员创新水平，激发学员创新欲望，让学员能够从问题入手，利用所学方法与工具，提出创新性的解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关方法进行实际的创新创造活动，解决企业遇到的具体问题。 课程大纲 一、引子：面对创新的世界1、10年来世界发生了什么2、不创新，即淘汰 二、创新思维方法训练1、团队破冰

课程背景 为何企业关键人才储备总是不够用？ 为何企业所需的人才培养复制这么难？ 为何费了九牛二虎之力培养好的人才却留不住？ 为何在企业内部看似不起眼的人离开公司却成了“生龙活虎”的人才？ 为何企业投入“巨资”搞人才培养，效果却不尽人意呢？ 课程收益 认识到人才梯队建设对组织发展的重要性； 熟悉人才梯队建设的步骤和流程； 了解梯队人才的识别标准与评价方法掌握人才

本课程面向地方政府城投平台负责人、建筑行业投资与项目管理骨干、金融机构基建条线从业人员，是一套覆盖片区综合开发从底层逻辑、主体合规识别、风险管控到交易架构搭建、融资落地、全周期合同与招投标管理的系统化实战课程。课程由易斌主讲，用1-2天的紧凑授课节奏，从国家顶层设计初衷切入，理清央地两级政府在片区开发中的权责边界，辨析商业合资、合伙与合作的核心差异。

本课程面向地方政府城投平台负责人、建筑总包企业投资与项目管理骨干、社会资本方核心决策人员、金融机构基建条线从业人员，是一套覆盖片区综合开发从底层逻辑搭建到全周期落地闭环的系统化实战课程，完全适配1~2天的紧凑授课节奏，直击当前严监管环境下片区开发项目的核心实操痛点。课程首先从片区综合开发基本要素切入，深度解读中央政府推进片区开发的政策初衷，明确国家层面划定的项目边界，理清央地两级政府的权责差异。

本课程面向建筑施工企业总承包核心管理人员、投融资条线负责人、法务与造价骨干、地方城投平台项目管控人员，是一套适配新基建政策环境、覆盖BOT项目从法规解读到竣工结算全周期的两天沉浸式实战课程，直击当前BOT工程总包领域的合规痛点与实操难点。课程开篇系统完成新基建下BOT领域最新法律政策全景解析，深度拆解《建筑法》《预算法》《政府投资条例》等9部核心法规对BOT项目的实质性约束与规则改变。

思维方式是人们付诸行动的底层逻辑。专业人员在对待和处理问题时，除了应掌握的理论和工具外，更应在自身思考问题的逻辑、历史观、数学推理、人性、事件证伪、公司政治等方面加强思维训练，在增强功力的同时，更能在利益博弈和变革过程中保护自己。区别于传统的培训科目，在培训的基础上加大（案例）训练科目，使学员通过现场听课学习、科目练习、案例分析与解决、撰写咨询报告并演示说服.