HRBP 系列课程之一 专业的思维方式

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郑力子

数字化薪酬绩效与公司效率提升专家、建立公司内部商业模式的首畅者、北京思诺德恩管理咨询有限公司 首席咨询顾问

讲师简介

作为管理专家,郑老师具有8年的大企业管理经验和18年以上的咨询顾问经历,对中国企业运作,跨国公司经营方式,有深刻理解和丰富咨询经验,客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。近年来郑先生着重研究公司转型和互联网经济生态下的公司经营与管理的有效结合。

HRBP 系列课程之一 专业的思维方式
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一、从甲方到乙方的身份自由切换

二、熟悉咨询服务细分市场的商业模式

三、专业人士的自我修养

四、十三大思维方式,结合HR模块、案例的详解

五、洞见“变革”与“人性”

备注:与会者须有5年以上的HR从业经验

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