讲师名片
郑力子
数字化薪酬绩效与公司效率提升专家、建立公司内部商业模式的首畅者、北京思诺德恩管理咨询有限公司 首席咨询顾问授课风格:
将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训 郑老师同时有丰富的历史知识和文学功底，即便再深奥的管理数学模型，亦可用历史故事和现实生活所见来演绎，以使课堂不至枯燥乏味；同时由于有管理咨询的背景，每堂课中会借鉴以往大量咨询案例
授课费用: 面议
常驻城市: 北京
联系电话: 15701683119
讲师介绍
职业背景：
北京鹏翔企业管理咨询有限公司首席讲师、高级咨询顾问；
北京大学光华管理学院EMBA；
“美国薪酬协会”会员。
郑先生曾从业于多家著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询。作为人力资源专家，郑先生具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。
作为专业的人力资源咨询顾问，郑先生不但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告，同时也作为一个优秀的培训老师，将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。与其他培训老师的区别是：郑先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述，更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上，为学员提供思考和解决问题的帮助。
授课风格：
作为专业的人力资源咨询顾问，郑先生不但为企业提供各种问题的解决方案和咨询报告，同时也作为一个优秀的培训老师，将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训。与其他培训老师的区别是：郑先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述，更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上，为学员提供思考和解决问题的帮助。
主讲课程：
《年终绩效考核奖金设计薪酬调整与预算管理》
《薪酬设计与管理》
《绩效管理》
《基于平衡积分卡的全面绩效管理》
《基于平衡计分卡的全面绩效管理》
《绩效管理体系建立》
