国内多家大型咨询公司培训导师与咨询师,20余年企业中高层实战经验,曾经为200多家不同类型的的企业做过诊断与咨询,培训过650多家企业,学员达9万余人,是一个不光有着高度系统理论又能激情四射讲师,更是一个能一针见血又能切实帮助企业解决实际问题的老师,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助,讲授课程赢得了业界良好的口碑和赞誉。
课程背景
为何企业关键人才储备总是不够用?
为何企业所需的人才培养复制这么难?
为何费了九牛二虎之力培养好的人才却留不住?
为何在企业内部看似不起眼的人离开公司却成了“生龙活虎”的人才?
为何企业投入“巨资”搞人才培养,效果却不尽人意呢?
课程收益
认识到人才梯队建设对组织发展的重要性;
熟悉人才梯队建设的步骤和流程;
了解梯队人才的识别标准与评价方法
掌握人才梯队建设的工具和方法;
学会人才梯队培养的方法
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