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1.运用心理学各种流派技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察 2.理解何为情商,认识和管理自己的情绪,有效地推动自己并识别他人情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的人。 3.从心理学的角度,帮助突破自我局限性思维瓶颈 4.读懂员工内心需求,以更好地配合对方,懂人才能做好管理 5.能够正确认识90、95后员工心理特征,对其性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升
1.从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈 2.运用心理学各种流派技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察 3.读懂员工内心需求,以更好地配合对方,懂人才能做好管理 4.能够正确认识90、95后员工心理特征,对其性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能 5.理解何为情商,认识和管理自己的情绪,有效地推动自己并识别他人情绪,从而建立良好的人际关系,做一
1.运用心理学各种流派技术及思维模式带您走进真正的角色定位,建立深度的自我觉察 2.理解何为情商,认识和管理自己的情绪,有效地推动自己并识别他人情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的人。 情绪无好坏之分,一般会分为正面情绪、负面情绪。由情绪引发的行为则有好坏之分、行为的后果有好坏之分,所以如何发掘负面情绪的正面力量尤为重要。
1.当下亲子教育的困境是父母、孩子、社会三者的问题。在不可能改变社会的前提下,通过父母自身的改变,影响孩子才是解决之道。 2.亲子教育中父母的困境是源自父母的言行、思维以及心智与面对的问题之间不匹配,因此根本的改变一定是由内而外发生。 3.父母无法教育和支持比当下自己心智更成熟的孩子,父母陪伴孩子成长的过程也是自我再次成长的过程。因此课程的本质是父母自身的成长,产生的效果是亲子关系的改善。
每个父母都想给孩子最好的家庭教育,但是当孩子出现问题时,我们受自己思维和能力的局限,只看到行为的表象,习惯性地用想当然的方式处理,结果往往事与愿违,孩子或依赖、或对抗、或自我放弃,产生更多挑战父母的行为,父母和孩子的关系呈现紧张胶着甚至怨恨的状态。 所以为了孩子更好的成长,我们需要对生命负责,需要投入时间和精力接受培训,需要付出更多的努力来成为一名合格的父母!
“气度威仪 大业四方”——管理者的礼仪领导力
“累”的不会,会的不“累”,“业务能力强不等于管理高手”,这两个突出而现实的问题在职场中屡见不鲜。人性的进化,是很慢长的过程,而管理的直接对象又是“人”,如何看人?以怎样的维度去认识人?如何沟通才能说服人?如何去做“管”好人?然而,以管理学、心理学、美学的多维视角进行剖析,这个问题就似乎并不难解。

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