培训讲师

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张远坤

全国知名实战培训专家、知名企业及跨国公司高管

张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练，积累了丰富的实战管理经验，形成了自成一派的管理体系；又经过近十年全国高端培训市场历练，积累了丰富的理论功底和授课经验，形成了独树一帜的授课风格。二十余年磨一剑，使张老师成为中国以实战、实效著称的培训咨询专家。近年来在全国各地巡回演讲、授课高达2000余场次，受益企业家及企业高管高达20多万人，直接辅导咨询全国各地各行业企业300多家。其幽默风趣的授课风格，系统实战的课程分享，深得学员、企业的一致好评，学员普遍反馈“全程高能无尿点”，被业界誉为“课堂里的德云社、讲师中的易中天”

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李佳眉

著名的实战派人力资源专家、美国培训认证协会（AACTP）企业资深教练

李佳眉老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。在企业工作期间，李老师将在企业的管理实践与中国企业人力资源管理的模式进行了完美的结合，她敢于创新、勇于探索、积极实践、见解独到，因而获得了人力资源管理上的巨大成功。

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘海宏

国家注册人力资源量化分析师、著名人力资源管理专家、平衡记分卡战略与执行专家

刘老师曾任某石化集团人力资源总监、意大利蒙多集团华南区销售总监、副总等职务。他凭借二十多年的工作经验，及资深的理论功底，将实战经验与课程内容相结合，授课内容实用、生动、学员评价极高。

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬 #MTP #领导力

常驻城市：山东

授课费用：面议

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金愫

战略人力资源管理专家、盛道咨询总经理、CCTV《见证品牌》栏目特邀观察员

基于丰富的运营实操管理经验和深厚的咨询及法律功底，既能站在第三方咨询的角度为客户审时——分析出问题的根源、规划——提供系统解决方案、度势——找准切入点，顺势而为，推动变革；又能站在甲方实施的角度，指导客户如何通过“总体规则、分步实施”的思路有效推动管理提升解决方案，学会在跑步中变队形，潜移默化地落实执行到员工的日常行为中去。经过十多年的咨询积淀，金愫女士在组织管理、激励机制设计、目标和绩效管理、人力梯队建设及劳动用工风险防范等方面形成了自己独到见解和成熟的问题解决模式。

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #OKR HRBP #职业规划 #任职资格

常驻城市：上海

授课费用：面议

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白睿

组织发展专家、上市公司组织发展总监、人力资源高级咨询师

白睿老师国外大学MBA学位，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际和国内咨询背景。对企业的战略管理、组织管控、组织发展、组织设计、绩效管理、薪酬激励、人才发展等方面有前瞻性理解和全面的咨询实践。对于如何根据企业的经营战略帮助企业进行组织转型和构建高绩效组织的领域，具有深入的洞察和成功的经验。

擅长领域： #非人管理 #任职资格 #绩效薪酬 #战略管理 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李海燕

人力资源顾问、爱空间科技合伙人兼副总裁、国美控股集团管理中心总监

任职多家公司人力资源顾问，现任爱空间科技合伙人兼副总裁，曾任威高集团副总裁、国美控股集团管理中心总监、鹏润地产集团人力资源总监、国美电器集团人力资源总监、北大方正电子人力资源总监等职务

擅长领域： #培训体系 #绩效薪酬 #非人管理 #岗位分析

常驻城市：北京

授课费用：面议

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尹宏亮

人力资源实操专家、资深企业文化建设、北大纵横高级合伙人

尹老师专注于企业管理培训和咨询，对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解；近二十多年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与团队建设、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。

擅长领域： #培训体系 #团队管理 #非人管理 #职业规划 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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孙剑君

孙老师曾经是著名的人力资源管理咨询公司—Manpower Group旗下Right Management的资深顾问（该公司是世界著名的领导力培训公司Franklin Covey大中国区唯一合作伙伴），孙老师负责为各类客户提供人力资源管理咨询服务，讲授领导力、执行力、管理技能等课程。并且能够根据客户要求定制课程并进行TTT。

擅长领域： #领导力 #绩效薪酬 #非人管理 #职业规划 #OKR HRBP

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张书豪

人力资源顾问、美国NCDA认证职业生涯发展师

张老师已经工作23年，企业实战经验丰富，先在国企工作，后在民营、港资公司工作，后来一直在欧美企业如美国都乐食品、法国百吉福集团工作10多年，对各类企业的经营特点了解很深；张老师业余时间还是几家公司的企业管理顾问，有将近10年了，所以，有机会和老板一起沟通，对企业整体经营了解比较透彻；

擅长领域： #思维管理 #MTP #非人管理 #绩效薪酬 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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郑指梁

人力资源资深讲师、浙江泰普森控股集团人力资源总监

管理学硕士、注册会计师、高级经济师浙江大学总裁班特邀讲师浙江工商大学MBA客座教授国家人力资源管理师一、二级辅导师浙江人力资源协会理事曾任美国Bel Fuse Inc.中国区人力资源经理、浙江华瑞集团人力资源总监、浙江泰普森控股集团人力资源总监

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬 #职业规划

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张远坤

李佳眉

刘海宏

金愫

白睿

李海燕

尹宏亮

孙剑君

张书豪

郑指梁

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”