培训讲师

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郑君

高级人力资源管理师、劳动法专家、经济学硕士

专职从事人力资源管理培训及咨询工作7年。至今已为1200家企业、20万企业中高层及HR学员提供了培训或咨询服务，其中300人以上的大型公开课超过40场。

擅长领域： #劳资法律 #非人管理 #招聘面试 #MTP #战略管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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姚光林

实战派企业管理培训师、国家高级人力资源管理师、职业化及管理技能提升专家

二十年大中型企业管理实战经验，历经生产制造、食品加工、医药连锁、建筑地产等行业，曾先后任多家大型集团公司人力资源总经理、公司总经理等职务。已为多家单位提供过管理培训、管理咨询及管理顾问服务，是集培训师、咨询师、顾问师三种角色于一身的管理实战老师，是“培训式导入、咨询式落地、顾问式转化”三维服务模式的倡导者与实践者。

擅长领域： #领导力 #MTP #非人管理 #职业规划

常驻城市：河南

授课费用：面议

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崔庆法

AI人力资源与战略实战专家、曾任：顾家集团（家居头部企业）战略运营总监、曾任：SCA天津子公司（全球纸业10强）人力行政部长

崔庆法老师拥有二十二年的企业管理经验，历任国企、外资、民营企业中高管职务，并在国内知名咨询机构从事企业管理咨询与培训，曾在核心期刊发表专业论文7篇，对企业经营战略和组织人力不仅有丰富的实际操作经验，并已经形成自己独有的一些模型、方法和心得。

擅长领域： #招聘面试 #非人管理 #绩效薪酬 #战略管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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史斌

绩效模式开创者、国家注册高级企业培训师、清大经管研究院副院长

史斌老师在十多年的调研诊断培训咨询生涯中，经常深入企业，调查研究，诊断分析，起草《整体解决方案》，并担任咨询培训师进行实施。史斌老师服务的企业既有传统销售模式的企业，也有电子商务、电话营销、网上购物等营销模式的企业。既有国企央企、民营企业也有外资企业，培训的学员既有企业高层管理团队也有中基层管理干部。

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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知名企业中高层管理的实战经历。1998年入职华为人力资源部门，参与华为任职资格管理体系建设开发工作，参与产品部研发流程优化并担任项目秘书；2001年起，先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作；离开华为后，任职兵器装备集团下属208厂（光明光电、晶华集团）任厂长（总裁）助理兼人力资源总监，国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长（期间根据集团工作布署分管并分别兼任*制造本部长、*工程本部长、供应链本部长等职）

擅长领域： #人力资源 #任职资格 #非人管理 #OKR HRBP #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

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钟虹添

中国HR三支柱首席培训师、世界级领导力培养专家、中国人才梯队建设第一人

HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。二十八年工作经验，世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理者；培训足迹遍布台湾、香港、新加坡、马来西亚、德国、澳大利亚、韩国、日本、美国等地。 GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问；著名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务。

擅长领域： #非人管理 #人才梯队 #任职资格 #绩效薪酬 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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邓雨薇

组织发展与人力配置专家、教练式国际培训师、平衡模式专业导师

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。 ——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置 ——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计 ——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式 ——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目 ——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设

擅长领域： #非人管理 #人才盘点 #招聘面试 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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王瑾秀

国内知名战略执行实战专家、国家高级人力资源师、上海交通大学继续教育学院副教授

副教授，前上海交通大学继续教育学院CE中心学术主任，上海交大继续教育学院《战略执行研究所》副所长，国内知名战略执行实战专家，国家高级人力资源师，上海领瞰企业管理咨询有限公司首席顾问。上海交大继续教育学院总裁班、中山大学管理学院、浙江大学经济学院、浙江大学管理学院总裁班、华东理工大学EMBA特聘教授。阿里巴巴金牌讲师。

擅长领域： #战略规划 #领导力 #非人管理 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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徐剑

精益生产管理专家、DDI认证领导力讲师

徐先生在其20年的工作经历中，一直服务于世界领先的500强公司，10多年的管理工作经验，包括人力资源管理，精益生产管理，环境安全职业健康管理，运营管理和工程管理，横跨多领域。服务的公司包括先进的半导体行业，航空制造业，电子电器行业等。多年来在不同领域积累下丰富的企业管理管理经验，对企业的中人员管理和运营管理有着前瞻性的认识和见解。在徐先生的职业生涯中，他曾接受过诸多国际著名培训机构的专业培训，其中包括领导者能力、精益生产运营管理、公司策略等各专业领域，并曾赴英国、美国、日本等地学习和交流。徐先生为DDI认证的领导力讲师，HPTI和MBTI认证的施测师，香港生产力促进局认证精益经理，日本产业训练

擅长领域： #生产管理 #团队管理 #非人管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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杨栋

战略人力资源管理专家、美国国际训练协会认证高级讲师、清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师

杨栋老师是工科出身，技术背景，工作从国企和西门子的技术岗开始，后来转向管理类岗位，历任过西门子电气、精密达机械、麦仕威实业等知名企业管理技术部主管、人力资源总监、副总经理等职务，咨询、培训行业从业时间超过二十年，对企业经营管理和人力资源管理具有丰富的实际操作经验。通过企业高管和管理咨询工作经验积累，不仅具备深厚的人力资源各模块培训、咨询和实操经验，还具备丰富的战略及经营规划、组织运营、流程优化、企业管理改善、营销管理、生产管理等领域的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题。

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #招聘面试 #阿米巴

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

郑君

姚光林

崔庆法

史斌

汪廷云

钟虹添

邓雨薇

王瑾秀

徐剑

杨栋

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

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观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”