培训讲师

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王万多

人力资源效能提升专家、曾任：广日集团(广东国资委旗下国企制造业)高管、美的集团常年聘请绩效改善顾问

王老师，资深组织发展与人力资源专家，拥有丰富操盘、培训及咨询经验。他构建了全面的人力资源管理体系，涵盖组织优化、职责明确、绩效考核、薪酬激励、人才引进及职业发展，为公司稳健发展奠定基石。王老师从零带领分公司成长至3000人精英团队，得益于其构建的产供销一体化运营体系产值达50亿元。在职业生涯中，他成功实施超百个咨询项目，主持2000余场培训，惠及3000多家企业、四万余名员工，显著提升企业业绩，赢得客户99.5%满意。

擅长领域： #绩效薪酬 #非人管理 #职业规划 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王奇珍

人力资源顾问式培训解决方案引领者、高级人力资源管理师、资深管理培训专家

具有十五年以上企业管理、管理咨询、教育与培训工作实战经验；培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景、企业管理实践背景，使得课程既有实实在在的，以一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练；尤其是在内训服务过程中通过对企业的内部调研后，提供个性化课程设计的经验积累较为丰富和扎实。曾经主持过的咨询项目涉及企业发展战略、管理运营体系的构建、企业文化、人力资源管理、激励体系设计、流程再造等

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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黄笑笑

资深营销礼仪专家、《五维教练领导力》授权认证讲师、《全脑沟通》沙盘授权讲师

黄老师拥有18年跨国公司工作管理经验，曾服务于全球500强跨国公司，包括汽车行业、金融行业、地产行业及跨国贸易行业，曾担任人力资源总监、培训总监及销售经理等职务，现拥有9年专业培训授课经验，以及长达五年的银行系统人才测评与盘点工作经验。

擅长领域： #商务礼仪 #职场礼仪 #沟通技巧 #非人管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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李彬

中国人力资源开发研究会会员、国家绩效改进师、《极简绩效管理法》（广东经济出版社）作者

二十余载沪市主板上市央企、沪市主板上市民企、全球500强外企中高层管理履历多行业、多规模企业的培训、顾问与咨询经历

擅长领域： #绩效薪酬 #OKR HRBP #非人管理 #MTP #团队管理

常驻城市：陕西

授课费用：面议

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李伟旗

国内人力资源与运营管理资深专家、大连理工大学MBA

曾任某民营投资公司CEO兼文化传播公司总经理。曾任清华大学-河北清华发展研究院职业教育发展研究中心执行秘书长。十余年大型国有企业专业技术与管理工作经验。十余年管理培训、咨询经验，多年党政机关和社会团体工作经历，对中国企业管理困惑的解决有系统、有效的方法，是时代兴邦最优秀的咨询顾问之一。

擅长领域： #执行力 #中高层管理 #职业素养 #非人管理 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘秋华

全面绩效管理模型创立者及实践者、企业变革实践者与推动者、北京大学光华管理学院工商管理硕士（MBA）

任多家企业人力资源管理顾问。为企业提供绩效薪酬、人才培养、人才盘点、人才规划等体系建立的咨询培训服务。

擅长领域： #绩效薪酬 #人才培养 #人才盘点 #职业规划 #非人管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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冯涛

人力资源实战专家、北京大学学生生涯发展导师、中国社会科学院产业经济学博士

为100多家企业设计过薪酬绩效体系，为1000多家企业做过薪酬绩效培训，培训学员数十万。

擅长领域： #非人管理 #绩效薪酬 #平衡积分卡

常驻城市：北京

授课费用：面议

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丁守海

人力资源专家、中国劳动学会常务理事、现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师

1998-2004年曾在我国著名标杆企业——深圳华为技术有限公司工作近6年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。 2004年进入中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委。曾任中国邮政、正大集团等多家企业的管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》。

擅长领域： #非人管理 #招聘面试 #绩效薪酬 #股权激励 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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洪千武

华为人力资源讲师、华为人力资源·绩效管理专家、TUP股权激励导师

主持数十家企业人力资源管理和股权激励TUP落地项目，包含企业中长期激励TUP设计、战略性人力资源体系建设、绩效管理、职位职级、任职资格、培养体系建设。

擅长领域： #非人管理 #任职资格 #绩效薪酬 #OKR HRBP #股权激励

常驻城市：广东

授课费用：面议

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钱庆涛

国内实战派人力资源管理专家、原华为人力资源管理专家、中国南方行动学习联盟创始理事、资深催化师

十多年大型企业及管理咨询行业工作经历，曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务，在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化，成功创建猎头式招聘和基于胜任素质的招聘体系；多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受过其培训和辅导的学员逾万人，企业二百多家；亲自操作主持过近二十家企业的人力资源管理咨询项目，积累了非常丰富的人力资源项目运作经验。

擅长领域： #招聘面试 #非人管理 #任职资格 #人才梯队 #绩效薪酬

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

王万多

王奇珍

黄笑笑

李彬

李伟旗

刘秋华

冯涛

丁守海

洪千武

钱庆涛

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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