培训讲师

15701683119

穆生一

AI助力人力资源管理能力提升专家、曾任：津荣天宇（精密零配件加工行业领域头部企业）人力资源总监、曾任：施耐德电气（全球供应链排名第五）人力资源HRBP

外企、民企，多个行业近20年人力资源管理实战经验：穆生一老师从事世界500强、国内头部互联网公司、上市公司人力资源管理工作近20年，使得他在面对不同行业，不同企业性质的企业学员进行培训时，具有很好的适应性。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #劳资法律 #非人管理 #任职资格

常驻城市：天津

授课费用：面议

15701683119

闻博

招聘面试与职业规划实战专家、国际生涯规划师NCDA、中国职业规划师CCDM

闻博老师从事人力资源15年，深耕人力资源人才获取识别工作，专注于潜能甄别，高潜力人才培养评定，对于目前业界多种测量技术，定向行为方法技术有比较深入的研究。曾为国内某物流龙头企业集团进行集团A级孵化项目的人才储备，短期突破性储备高层人才20多人/一个季度，后获得了企业“优秀员工-丰眼猎人”称号，历年绩优员工。

擅长领域： #招聘面试 #非人管理 #职业规划 #员工激励

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

张杰

国家高级人力资源管理师、咨询式管理培训师、MBA工商管理硕士

多家企业常年管理顾问。17年人力资源管理实践经验（甲、乙方经历）。有大型台资、民营上市公司、港资人力资源管理经验。13年培训经历、受训学员超过20000人+。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #MTP #心理学

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

张成强

企业人才管理实战专家、曾任盈科集团人力资源总监、曾任某互联网独角兽公司人力资源高级总监

张老师拥有近十五年的人力资源从业经验，曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系，进行组织变革和优化，帮助员工提升职场能力，帮助中基层管理者提升领导能力。张老师同时具备企业和咨询公司的工作经验，曾操刀过大型企业的绩效体系建设、薪酬体系优化和人才发展项目。

擅长领域： #招聘面试 #非人管理 #岗位分析 #职业规划 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

张博文

人力资源管理专家、曾任北京稻香村食品集团绩效经理、曾任金英杰教育集团（医学教育龙头）副总裁

张老师20年企业人力资源管理咨询培训经验，擅长企业全面战略人力资源管控系统建设、辅导，重点研究企业核心员工发展通道建设、骨干复制与培养、员工激励（绩效管理、薪酬管理）。曾帮助多家不同类型的企业建设内部员工成长体系、激励体系，成功突破成长瓶颈、达到业绩倍增。独创的员工发展通道构建，骨干培养、激励模型指导多家企业快速复制核心能力，提升组织绩效能力，实现业绩倍增。

擅长领域： #招聘面试 #绩效薪酬 #非人管理 #培训体系 #OKR HRBP

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

文熠

战略人力资本专家、正向激励™研究室首席内容官、积分制游戏式绩效系统™主持发明人

文老师20年人力资本领域实战经验，近10年战略人力资本咨询服务经验。历任福布斯200强企业人才组织发展总监、大型跨领域上市集团公司人力资源总监、TOP级咨询培训机构专家顾问。老师累计培训超1000余场，覆盖受众万余人。

擅长领域： #培训体系 #非人管理 #绩效薪酬 #OKR HRBP #平衡积分卡

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

张娜

人力资源配置与数字化组织效能提升专家、AI智能体应用师、中国OD100人（GMF国际管理联合会）

张娜老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借20余年的人力资源管理操盘实战经验，结合理论学习和实践，在人力资源六大模块、HRBP、组织发展（OD）领域均取得显著工作成绩（其中7年组织发展OD变革项目实施落地经验，10余年人力资源管理操盘经验，5年培训经验）。

擅长领域： #人才管理 #OKR HRBP #非人管理 #招聘面试

常驻城市：北京

授课费用：面议

15701683119

李大涛

高级人力资源管理师、薪酬、绩效管理咨询师、曾任世界五百强（中国区）：HRD

10年中高层管理经验，曾任外企、国企、民营企业（能源、互联网、工程、房地产、食品、医药）大中型企业副总经理、人力资源总监、企管总监等职，并曾兼任多家企业的高级管理顾问，在中高层管理人员培养训练、人力资源管理、绩效薪酬管理、劳动用工纠纷等方面积累了丰富的实战经验，能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

擅长领域： #劳资法律 #非人管理 #绩效薪酬 #招聘面试 #战略管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

15701683119

梁伟权导师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业HR法律顾问；以其二十多年的工作经历，参加过被誉为“黄埔四期”的由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班，曾在政府机关担任处级干部, 以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作；宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面，亲自为多家大型集团公司（上市公司）治理及重组并购等提供专业方案及指导实施，并受聘为独立董事，以抓专业的角度推动公司治理结构进入良性循环，实现可持续发展。

擅长领域： #劳资法律 #非人管理 #招聘面试

常驻城市：广东

授课费用：面议

15701683119

陈琦

人力资源实战派讲师、组织变革领导力项目实践者、人才发展教练型导师

陈老师曾先后在外资化工企业（法资：红宝油墨）、大型建筑民企（江苏柏诚）、互联网创新创业型企业（山东城城通网络）等企业从事管理工作。在十多年的管理历练中，从企业内训师到职业培训师，从人力资源助理到企业培训总监，从优秀员工到公司执行总经理，工作经验丰富并熟知企业管理模式及组织运营流程，富有丰富的实战经验。多年的企业管理经验及民间专业协会高管的长期磨砺，加之对中国企业的调研与实践，使陈老师在组织领导力、企业人力资源管理和人才传承发展等方面具有深厚功底和独到见解。

擅长领域： #劳资法律 #经验萃取 #非人管理 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：山东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

穆生一

闻博

张杰

张成强

张博文

文熠

张娜

李大涛

梁伟权

陈琦

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”