培训讲师

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郑云飞

培训人才教育培训专家、企业培训师、团队引导师

美国辉瑞制药公司：2000年，27岁，最年轻省级市场负责人；荷兰嘉士伯公司： 2002年，29岁，最年轻省区总经理；泰康保险公司：区域业务总监、大区培训总监；广东省职业经理人培训中心：中心主任；越秀集团：企业大学执行校长；正佳集团：企业商学院负责人；

擅长领域： #团队管理 #沟通技巧 #演讲 #领导力 #TTT

常驻城市：广东

授课费用：面议

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周炜把专注中层、基层员工的职业发展和执行能力提升研究作为自身职业发展的基础，创建了3T培训模式，将培训与应用、结果与绩效作为课程推广实施改进的前提。强调执行比想法重要，同时他认为并相信，中、西方文化的差异和市场多变的格局将给中国企业在员工管理和技能提升方面带来新的挑战和机遇。始终把《学习改变生活、素质创造未来》作为提升员工职业素养的创新途径，将《让知识技能化、将素质行为化》作为管理培训的目标基点，在企业运营管理与培训的实战中，不断创新管理思维和教练技巧，从而更好帮助受训企业或受训个人实现《突破素质瓶颈、共享美好未来》的战略目标和职业梦想。

擅长领域： #执行力 #领导力 #中高层管理 #沟通技巧 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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左京

高级企业人力资源管理师、曾任：北京神雾环境能源科技集团人力资源总监

清华大学EMBA 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授高级企业人力资源管理师 20年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验 15年企业管理咨询与培训经验曾任：北京神雾环境能源科技集团人力资源总监曾任：北京诚意光达商贸有限公司副总经理北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过近百篇专业文章。参与并主持了民生银行等多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作，曾成功地为大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等央企、国企提供了众多的人

擅长领域： #MTP #招聘面试 #非人管理 #绩效薪酬 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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陈亭如

管理者赋能教练、ACI国际沙盘模拟培训师、中国管理学会体验式（高级）培训师

拥有16年大型企业管理实战经验，累计授课 5000 余场，培训学员数万人次。知名国际版权授权导师：《4D领导力与卓越团队®》授权认证讲师/项目导师加拿大埃里克森国际教练《教练型领导®》授权中文导师（全国仅28位） ICF（国际教练联合组织）专业教练资格认证-PCC级教练曾担任平安银行、中国银行、中信银行信用卡中心、蒙牛集团鲜奶事业部、滴滴出行、易车网、字节跳动、新东方、华住酒店集团等多家企业高管教练，累计进行一对一教练咨询达1000+小时。

擅长领域： #MTP #领导力 #团队管理 #行动学习 #教练技术

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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葛虹

管理技能提升训练专家、高级人力资源管理师

葛虹老师拥有服务多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企及上市公司的经历，擅长结合企业实际管理需求，构建内部运营管理体系，通过以点带面的方式推动管理改善与绩效提升，成效显著且获公司上下一致认可，多次荣获企业内部优秀管理者嘉奖。葛虹老师曾为华润集团、南方电网、国家电网、广发银行、汇丰环球、招商信诺、深交所、三星集团、东方航空、上海银行、中国银行、美的集团、长安汽车、阿里巴巴等多家企业提供定制化管理培训课程，是南方电网19年金牌讲师、国家电网年度金牌讲师。截至目前，她累计授课2500场，覆盖学员15000人次，已经连续8年，年均授课量达到150天以上，更是深圳供电局，华润集团，东方航空，微众银

擅长领域： #角色定位 #领导力 #沟通技巧 #执行力 #目标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨大维

引导者协会IAF 认证专业引导师CPF、世界文化事业协会ICA ToP®体系引导师

•国际引导者协会IAF 认证专业引导师CPF； •世界文化事业协会ICA ToP®体系引导师； •英国国际专业管理公会 IPMA 认证国际职业培训师CIPMT； •国际著名领导力课程《4D 卓越团队与领导力》查理.佩勒林亲自认证的商业讲师； •专注于引导式工作坊设计与带领、领导者思维训练、一线经理领导力培养。是国际引导者协会IAF 自上世纪90 年代有认证以来通过认证的全球600 余名，中国大陆地区40 余名专业引导师之一；此外还是 SOL(中国)认证世界咖啡技术引导师，ISODC(国际组织发展与变革协会)认证OD 高级咨询师，中科院心理所心理学硕士研究生，国家二级心理咨询师，经过系统专业的引

擅长领域： #领导力 #思维训练 #角色定位

常驻城市：重庆

授课费用：面议

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张启民

管理课程职业讲师、管理培训方案定制专家

张老师曾历任三星（中国）华南大区区域经理、戴尔（中国）西南大区、西北大区区域经理、英国标准协会(British Standards Institution)BSI商学院资深高级经理职务，拥有十多年的跨国公司职业经理人生涯，对员工职业化塑造、管理者管理能力提升、领导力、沟通与冲突解决、执行力提升等领域有着丰富的实战和培训经验，对企业运营及风险管控亦有切身体会。近年来专注与国内企业及上市公司进行管理素质类培训合作，熟知各类企业运营风格及痛点短板，就培训工具能给企业和员工带来哪些益处有独到的见解。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #执行力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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郑凯文

著名实战派管理专家、组织发展与人才培养教练

郑凯文曾任 500 强上市企业人力资源经理和资深内训师、知名企业大学项目总监、培训总监，从事团队管理和企业培训十余年，积累了丰富的实战训练经验。对国内企业管理状况有深切理解，同时深通中高层胜任力素质模型与中高层培养，了解公司高层和各级经理人的心态与期望,熟悉组织发展（OD）与人才培养研究与实践。企业任职期间曾多次独立开展内训师培养项目，负责项目方案的设计与实施，从培训师的三项修炼“编、导、演”，进行课程开发指导，试讲、评估，并进行咨询和后期指导、效果跟踪，同时组织多期中高层TTT特训营，全面提高授课能力与课程设计与开发能力，擅长内训师建设与培养。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理

擅长领域： #领导力 #团队管理 #时间管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李彩玉

人力资源管理实战专家、《五维人才官》主创导师、曾任：深圳宝安劳动调解委员会委员

李老师拥有14年企业人力资源管理实践经验，历任人力资源总监、管理学院院长、劳动协调委员会负责人等职位，成功积累扎实的企业管理及人力资源实战经验，有着互联网、房地产、酒店、物业、化工、石油、机械制造、电路板、覆铜板、石墨稀电地暖等多重企业高管及人力资源管理实战经验；曾为香港建滔集团解决全球70家分公司的人才储备需求，为企业累计招聘了近千名优秀的人才，输送到了各分公司，并培养出了近百名的优秀管理者，得到董事局领导的充分认可。

擅长领域： #人才培养 #人才梯队 #招聘面试 #劳资法律 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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李乾

管理效能提升专家、组织与人才发展顾问

李乾老师是自2000年开始从事教育培训的资深老师，具备28年以上知名上市公司、中国五百强企业资深管理实战经验，及25年通用管理和人才发展专项方面的成功实践经验。同时做过甲方、乙方（咨询机构）和第三方（职业讲师），目前依然奋战在企业管理第一线。善于运用建构主义教学手法，并结合多年的实战经验，开创体验式和场景化训战结合的培训模式与落地战略，并结合国际绩效改进专业系统的工具方法，不仅保证95%以上的特别满意度，更使受训学员能学以致用，现场实现迁移和转化。

擅长领域： #领导力 #执行力 #MTP #沟通技巧 #问题分析和解决

常驻城市：浙江

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

郑云飞

周炜

左京

陈亭如

葛虹

杨大维

张启民

郑凯文

李彩玉

李乾

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”