培训讲师

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林安

企业效率提升专家

中英文双语授课，熟悉欧美地区及文化。对华为、IBM、通用电气等企业的管理、文化有深刻的理解，在战略制定与执行、目标制定与执行、高绩效团队建设、绩效管理、激励体系建设、领导力建设、商业模式等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作，使得林安老师成为实战与理论结合的引导者，是企业及政府部门良好的合作伙伴。

擅长领域： #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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潘鹏

“PLT全景式™领导力训练”创立者、4D卓越团队®中国区授权导师

“PLT全景式™领导力训练”创立者从09年起至今，连续十年为中电投黄河公司处级、科级党务班、政工班等及青年储备干部进行领导力及管理培训

擅长领域： #领导力 #团队管理 #教练技术 #中高层管理

常驻城市：山东

授课费用：面议

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任建业

美国领导力中心CLS《情境领导》认证讲

任老师曾任职于国内最早的传媒集团皓辰传媒（默多克新闻集团下属机构）人力总监，亿阳集团（上市公司）人力经理等，积累了丰富的企业实战管理经验，2003年以来致力于管理培训事业，任老师为多家跨国级、上市公司、国内企业、中高层管理者和职业白领进行了专业的企业管理辅导与职业咨询服务，在培训师培训、商务公文写作技巧，结构化表达与呈现领域尤为擅长，获得众多学员的一致好评，在行业赢得了良好的职业口碑。

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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谈炜

领导力专家

现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作；丰富的培训经验：先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构，培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列，以及问题解决工作坊系列等；

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王建军

《团队建设与领导力》总裁班导师、工商管理博士

工商管理博士、作家、独立学者清华、北大、复旦总裁班《团队建设与领导力》导师王老师的课堂充满欢声笑语，生动活泼、风趣幽默而又意味深长，被学员誉为“最开心课堂”，被圈内誉为讲坛上的“杭派清口”，是崇尚“知行合一”的“践行派”讲师，获评浙江大学继续教育学院高端培训年度优秀教师。

擅长领域： #团队管理 #领导力 #沟通技巧 #领导艺术

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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王鏻

企业中层管理技能实战专家、“唤醒式”培训成长系统研发践行者、团队建设与团队管理教练

王鏻老师从一线团队主管做到集团公司总裁，卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在领导力提升、管理技能提升、自我管理进阶、目标管理与高效执行、从兵到将的转型之路、高绩效团队管理与职业规划等领域拥有丰富的实战经验。

擅长领域： #团队管理 #职业素养 #中高层管理 #领导力

常驻城市：河南

授课费用：面议

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王一名

战略执行力实战专家

曾任职国资委下属大型上市公司品牌总监，企业文化负责人 2018-2019十大管理讲师为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨询服务

擅长领域： #执行力 #领导力 #战略管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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黄景

领导力专家、可复制领导力研究院院长

在十多年的培训生涯中沉淀与积累了丰富的经验，为众多管理人士提供过系统的培训，融汇国际培训方法和中国的实际情况，以一种全新的授课方式把培训效果最佳化，赢得了企业与学员的欢迎。

擅长领域： #领导力 #招聘面试 #企业管理 #MTP

常驻城市：北京

授课费用：面议

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温耀南先生毕业于国内著名军事院校，曾经是一名上尉军官，离开部队后从基层岗位开始人生的二次奋斗，分别就职于国内知名互联网公司、金融保险、大型贸易集团等企业， 20余年管理实践经验，历经销售主管、销售总监、北方大区经理、公司副总裁等，曾任铭万集团全国销售总监、阿联酋特佳易中国北方区总经理。自2008年进入专职培训领域后，温耀南先生始终专注于企业管理与教练课程领域的研究，始终秉承匠人精神做课程，多年来兢兢业业服务于众多企业，对企业发展的各个阶段感同身受。

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨波

中国人民大学领导力导师、中国人民大学企业管理学硕士、稻盛和夫经营研究中心盛和塾塾生

杨波老师，近二十年来历任日本三菱集团、中国远洋集团、美国通用电气（GE）等世界知名企业高管职位及高级企业顾问。历任项目经理、营销总监、区域总经理等职，多年的企业营销管理工作经历，具有丰富的团队领导实战经验，理论与实践积淀深厚。多年为企业和高校提供教育培训与管理咨询/企业诊断期间，积累了丰富的实战管理经验，在领导力和组织管理领域，颇有建树。擅长从心理学的角度觉察人性，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助，赢得了业界的高度赞誉和良好口碑。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

林安

潘鹏

任建业

谈炜

王建军

王鏻

王一名

黄景

温耀南

杨波

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

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解锁自我管理的 “第一把钥匙”