培训讲师

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张诚忠

创新领导力教练、微软认证注册AI培训师、人工智能应用工程师

AI+管理实战落地为中联重科4大事业部研发《AI驱动的数字化创新体系搭建》系列课程，完成4期交付，学员工具使用率92%，培训后3个月部门协作效率提升35% 助力佳能中国（2024）全国经销商体系构建《AI+数字化精准客户开发系统》，实现28家门店180人团队客户触达效率提升270%，首单转化周期缩短40% 爱普生品牌（2025年）：为全国高潜人才设计《AI工具+引爆持续性创新落地》课程，通过AI驱动的创新思维模型，学员在1周内完成85%课题落地，推动产品迭代效率提升30%，获企业“年度创新推动奖”。

擅长领域： #MTP #沟通技巧 #领导力 #执行力 #问题分析和解决

常驻城市：上海

授课费用：面议

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周一凡

管理沙盘应用专家、情景体验式管理专家、团队SPOT引导师

周老师曾任职于金融、餐饮、零售等等多行业，对于学习体系搭建、团队管理、企业运营等多个方面有丰富的实战经验，从管理经验提炼沙盘“体验-引导-反思-应用”的底层逻辑，主导过30+个管理及沙盘项目周老师是体验式培训的倡导者，曾为中国银行、中国铁塔、中国烟草、中国石油、国家电网、水务集团、徐州地铁、华能、华润电力等多家企业进行咨询与沙盘模拟培训，解决企业的经营管理问题，提升管理者领导与管理技能，累计培训500+期，培训1w+人，学员好评率高达95%，

擅长领域： #沙盘模拟 #执行力 #沟通技巧 #领导力 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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刘澜

 正道领导力中心创始人，首席顾问、 北京大学博士、硕士、学士；哈佛大学肯尼迪学院硕士

 英文著作 Conversations on Leadership 于 2010 年由著名出版公司 Wiley 出版，西方最著名的领导力大师沃伦·本尼斯为之作序，赞扬“刘澜为领导力做出了独特的贡献”  哈佛商学院领导力论坛邀请过的唯一中国学者  刘澜老师访谈过世界上几乎所有的知名领导力大师，对他们的思想进行过精心研究，并结合中国实际提炼出自己独特的领导力体系  北京大学博士、硕士、学士；哈佛大学肯尼迪学院硕士  曾担任北京大学汇丰商学院第一位全职教学教授，为 MBA、EDP、MA 等项目用中英文讲授领导力与管理学课程  曾担任长江商学院案例中心副主任、《世界经理人》杂志总编辑及企业

擅长领域： #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘润

中国著名商业顾问、主理人

现任恒基地产、尚景家居等企业的高级战略顾问，曾任海尔、百度、中远国际、晨兴资本、康宝莱、拍拍货等多家企业的战略顾问。

擅长领域： #领导力

常驻城市：上海

授课费用：面议

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刘宁

跨文化认知+出海商务全链路实战专家、 IECL（澳大利亚最权威高管教练与领导力发展机构之一）高管教练认证

刘宁老师拥有30余年企业管理运营与培训咨询经验，其中： • 25年担任企业高层领导、决策项目组核心成员，深度参与战略决策与项目群管理 • 12年+跨文化管理与出海运营经验，管理过国内外资、合资及海外分支团队，统筹多国籍、多文化背景团队协同工作

擅长领域： #创新管理 #领导力 #党的理论

常驻城市：北京

授课费用：面议

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上官寒明

国内某核电集团（央企，核电行业龙头）培训经理/高级内训师、国内某核电服务集团分公司总经理助理/品质监督经理

上官寒明老师扎根电力系统20余年，深耕基层管理、班组长领导力提升、安全人因训练与团队教练领域。曾长期担任国内某核电集团所属公司培训负责人，授权讲师，具备深厚的现场管理与人才培养实战经验。累计开发《防人因失误》《班组长教练领导力》《安全行为塑造》等标杆课程12门，授课超300场，培训学员超5000人次，其中班组长与中层干部占比超70%，课程返聘率超85%，为核电、电力、能源等行业输送大量高素质管理骨干。

擅长领域： #中高层管理 #AI人工智能 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨天雄

领导力与执行力提升专家、步步为赢教育集团企业大学执行校长

10年以上企业管理经验，15年以上授课经验，曾任国企中层和民企高管，对职业化提升、团队建设、执行力突破、员工激励有丰富的实战经验，并为上百家知名企业和培训机构提供过中高层管理、绩效提升等方面的培训和服务。坚持研究与实践相结合，在知名院校及高级研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂累计培训2000+场，学员人数10万+人次

擅长领域： #领导艺术 #领导力

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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朱志敏

项目策划与执行实战专家、用友网络（中国ERP企业TOP1）企业大学项目管理学院院长

朱志敏老师拥有多年企业信息化项目实施与培训经验，凭借近20余年丰富的项目实战和培训经验（其中8年为产品经理，10年信息化、数字化项目经验，5年项目培训经验），结合国内外数字化转型的最佳实践，及个人在多个业务领域的数字化赋能工作，搭建出数字化人员能力四维八指标模型，系统指导数字化转型及能力提升。朱老师累计交付了近100个数字化转型升级项目，项目总金额超过10个亿，累计培训场次超过300场，培训总人数接近10000人

擅长领域： #领导艺术 #领导力

常驻城市：北京

授课费用：面议

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粟长风

营销领域专家型教练、私募基金（百亿规模）大消费领域首席研究顾问，人力资源VP，大消费领域收益达240%；

粟老师从事营销和心理的研究与实践16年，管理工作20余年，拥有16年部队管理和教学经验和6年企业管理经验。历任空军排长、干事、指导员、教员、管理教研组长，企业人力资源总监，私募基金大消费领域首席研究顾问。  金融投资领域的营销研究和管理心理实践，让粟老师对消费心理学和营销能力训练有非常深入且独到的见解，形成了“金融思维，市场验证，行业视角”的高效，实用营销方法论，广受市场认可和欢迎。

擅长领域： #领导艺术 #市场营销 #领导力

常驻城市：广西

授课费用：面议

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海鑫

AI+创新管理领导力实战专家、富士康科技集团六西格玛执行干事

海鑫老师具有10年实战操盘、18年管理咨询的一线经营管理创新实战经验。10年实战操盘期间，先后于国企、跨国集团、民营企业任职，参与了跨国专题项目推进（中-加清洁生产项目，并获央视专题报道）、参加了国企脱困专项行动，主导了跨国集团六西格玛专题项目推进，主持了民营企业内部运营综合变革项目，并实现了营收、利润双增目标。 18年管理咨询期间，先后服务了比亚迪（数次培训）、深圳烟草（数次培训）、华润环保鄂尔多斯环投公司（数次培训）、苏泊尔（数次培训）、兰大小精灵、吉利汽车（数次培训）、万华化学（数次培训）、复旦大学（数次培训）、苏州大学（数次培训）、常州公安局（数次培训）、盐城公安局（数次培训）、扬州五

擅长领域： #组织管理 #领导力 #培训体系

常驻城市：广东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

张诚忠

周一凡

刘澜

刘润

刘宁

上官寒明

杨天雄

朱志敏

粟长风

海鑫

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”