培训讲师

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裴浩然

国学与现代管理应用专家、培养中层、打造团队咨询专家、原海尔集团中央研究院营销总监

　在海尔公司工作十三年，担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务，亲自策划海尔"防电墙"热水器、海尔U-HOME家电等项目，具有多年丰富经营管理实战经验；为二十几家国内外知名企业提供咨询服务，包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等。　　致力于把中华传统文化与西方现代管理相结合，开创适合本土中国式管理模式，用儒家思想建设企业文化，用流程建立企业基础管理，"流程管事，文化管人"双文明管理模式，把中国道与西方术完美结合，帮助十几家企业建立现代管理模式，实

擅长领域： #国学与素质能力 #领导力 #心理学

常驻城市：北京

授课费用：面议

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史振钧

卓越领导力教练、曾任：海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理、现任：中国移动某省级公司l分公司总经理级资深专家

1. 20年外企、私企、国企高管经验，历任海南新大洲摩托车股份有限公司片区经理、港资绿丹兰集团销售总监(化妆品行业)、中国电信、中国移动市场副总和资深专家，管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。 2. 中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛等服务品牌的创始人、品牌经理和管理者。 3. 中国移动集团研究院智囊团成员、广州市科信局移动互联网专家组成员、09年通信业十大影响力人物、曾受邀到“第六届中国移动互联网国际研讨会”、“广东省委战略新兴产业研讨会”等多个国际、全国、省市党委政府级研讨会演讲。 4. 在名牌高校总裁班、企

擅长领域： #领导力 #MTP #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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肖楠

首席人才发展专家、企业大学创始人、领导力定制化方案实战专家

多年全球行业第一的跨国公司、世界500强、咨询公司、大型民营集团人才发展实战工作经验；甲乙双方工作经历，既有乙方公司咨询顾问的顶层设计能力，客户意识，同时又具备甲方培训管理者的实战落地能力；以及大型企业集团企业大学的筹建经验（从零开始）；熟练核心人才发展全过程咨询，高端领导力赋能项目设计与落地；精通教练辅导、内部讲师培养与管理、课程开发、课程讲授等

擅长领域： #领导力 #MTP #沟通技巧 #经验萃取 #微课开发

常驻城市：上海

授课费用：面议

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谢玉雄

著名企业领导力教练、HR咨询式辅导培训落地专家

中国大陆早期赴台湾生产力中心和海外深造领导力学者在组织战略、高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作实战经验十五年受邀在制造业、银行、电力、石油、IT、航空、地产等中外知名企业、院校、星级酒店培训2000多场，服务企业1200家，累计听课近10万余人次连续5年每年授课250天以上清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学MBA、华中科技大学总裁班特聘讲师南京师大、东北师范大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、四川大学【高级经理人实战研修班】特聘讲师出版著作：《六大技能做好部门经理》、《怎样管好80-90后员工》

擅长领域： #领导力 #MTP #团队管理 #执行力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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熊伟

CALFA国际认证行动学习促动师、管理与思维训练专家

熊伟老师拥有20年企业高端管理经验，曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理，精通企业运营管理、市场营销及人力资源体系建设，管理视角宽广，实战管理能力突出、理论功底扎实，尤其擅长企业运营管理、团队与组织建设、人力资源体系建设、领导力提升等管理领域。曾受邀担任南昌大学06-08年连续三年的MBA入学面试考官，电视台人才节目《决战巅峰》的特邀点评嘉宾和决赛评委，荣获2009年中国现代农牧企业人力资源管理优秀贡献奖；长期兼任福建省、江西省中小企业服务中心特聘讲师，江西省工信委特聘企业专家。同时，熊伟老师专注思维类培训课程多年，系统掌握了东尼博赞思维导图、结构化思维、行动学习等课程。

擅长领域： #MTP #领导力 #沟通技巧 #思维管理 #团队管理 #目标管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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徐论衡

团队效率升级导师、九型人格实战派导师、曾任职中国人寿督导

徐论衡老师20年一直致力于团队效率升级的研究与实践，他经营管理过国有企业、民营企业、事业单位和自行创业等不同性质和类型的团队，尤其擅长金融保险业和生产制造业的团队运营，根据自身世界500强中国人寿、中科院、民营企业的领导经历及自创企业的所思所行，结合中国企业发展实际及传统中医感性文化与西方理性量化开创性地提出PPA诊疗系统理论，已经切实帮助北京、上海、广东、陕西、江苏、浙江等地数万企业管理者、保险营销领袖、团队领导者升级团队效率！

擅长领域： #领导力 #执行力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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杨楠

企业培训师、高级公关师、现代服务业实战派培训专家

工商管理硕士、高级公关师、企业培训师，北京大学民营经济研究院工商管理研修班主讲老师，欧亚集团培训咨询顾问、特聘培训导师，通化市人力资源和社会保障局就业训练中心特约讲师，国内多家教育培训机构咨询顾问、签约讲师，现代服务业实战派培训专家，企业员工教育训练导师。吉林长春人，著名实战派企业培训师。教师出身，曾在吉林省公关专修学院任教，并担任教学中心主任，3年后辞职涉足企业培训领域。实战工作经验丰富，曾先后担任华仁教育集团副总经理，负责市场营销、客户服务；龙天华尔教育集团培训总监，负责课程研发、培训管理。除日常管理与客户攻关之外，将近10年的从教与培训经验，涉足行业包括：银行、证券、百货、医院、房地产、

擅长领域： #MTP #领导力 #执行力 #团队管理 #沟通技巧

常驻城市：吉林

授课费用：面议

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张恒

飞利浦公司高级培训师、经理人系统管理专家、情境领导力版权课程认证讲师

张老师连续五年为企业培训、辅导150天以上，多年的运营管理、人力资源、组织与人才发展实战经验，赋予了张老师在企业管理和运营方面的扎实功底，成为了企业管理培训领域的佼佼者。他不仅能够帮助企业中高层管理者提升管理能力，还能够基于企业的具体需求，量身定制、辅导落地式的培训服务，引导企业解决实际问题，助力管理升级和效益提升。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #角色定位 #行动学习

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张世军

实战管理人才培养专家、美国AMFR国际学习架构师、CALFA国际行动学习促进师

24年实战管理经验，8年高管，资深金牌讲师 20年丰富授课经验，年授课量＞160天专注管理人才培养，累计授课>2000场，学员>20万人日本产业训练协会（JITA）MTP-TWI-TTT 认证讲师美国AMFR国际学习架构师管理沙盘版权认证讲师 CALFA国际行动学习促进师清华、浙大、武大、中大、中国人民大学特邀讲师世界500强（美的电器、美国船级社、中海达测绘）常年顾问广佛人才港MBA高级工商管理领导力发展项目青年创业导师版权课程《GEM- 卓越管理者培养之旅》（中国首个“管理双闭环管理系统”原创者）曾任：IRON国际实业发展有限公司 | 集团副总曾任：海尔粤宝电子

擅长领域： #领导力 #执行力 #MTP #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：安徽

授课费用：面议

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赵伟功

管理系统提升专家、现任：武汉海隆通信科技有限公司丨执行董事、总经理

拥有近三十年的管理教育与培训经历，其中，1987-2000年，交通部某高校大学教师，主讲西方经济学、管理学原理、西方管理思想史课程，管理基础理论扎实；2001-2015年，快销、机械制造与冶炼、酒店旅游、咨询服务等行业，销售经理、企业大学负责人、总裁助理等多岗位经历，一线管理经验丰富；管理研究院与总裁助理的工作经历，又打开了企业经营战略与宏观管理的视野。

擅长领域： #领导力 #执行力 #MTP #教练技术 #团队管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

裴浩然

史振钧

肖楠

谢玉雄

熊伟

徐论衡

杨楠

张恒

张世军

赵伟功

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”