培训讲师

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李吉

阿里管理实战派讲师、高级企业培训师、九型人格测评高级解析师

李吉老师是阿里巴巴资深讲师（工号：8384），于2006年加入阿里巴巴B2B事业部浙江大区，负责阿里巴巴国际站“中国供应商”销售管理工作。鉴于李老师的销售管理和辅导他人能力，他同时兼任ICBU浙江大区阿里巴巴内部培训项目《径舟学堂》负责人，培养出浙江大区杨荣跃、林巧萍、卢小立等多位TOP销售。因管理培训业绩突出，他于2009年获得阿里巴巴时任CEO卫哲亲自颁发《最佳师徒大奖》。李吉老师于2015年开始转型做职业培训师，累计培训课程数百场。作为阿里巴巴资深讲师，李吉老师不仅传授阿里巴巴管理方法，同时把自己在阿里销售铁军5年管理工作的亲身经历分享给学员；在课程现场，李吉老师会结合阿里铁军的

擅长领域： #领导力 #MTP #沟通技巧 #企业管理

常驻城市：浙江

授课费用：面议

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李美鲜

情商领导力应用导师、中科院心理研究所心理学硕士、家庭教育心理顾问

李老师曾多次前往海外进修，深谙高情商关系处理之道，成功帮助近5万名学员塑造敏锐洞察力，练就职场高情商，累计授课2000多场，是中建集团、中国银行、国家电网、海尔集团等多家知名企业信赖导师。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #心理学 #压力管理 #情绪管理

常驻城市：天津

授课费用：面议

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韦黎

领导力&全能沟通培训导师、项目设计受训导师

韦老师有超过25年的工作经验及17年的销售、企业运营管理经验。 韦老师在9年的职业培训师经历中，已经为超过2万多名职业经理人提供了授课服务。 每年为各行业客户提供超过1000小时的培训辅导服务 运用“领导力卡片教学法”解决工作中的领导特质、决策及沟通协调的问题

擅长领域： #领导力 #沟通技巧

常驻城市：上海

授课费用：面议

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徐霞

SFBT焦点解决认证教练、ICF国际教练联合会认证教练

徐老师拥有17年企业管理培训咨询工作经验，其中5年任台资企业培训经理，主要负责区域市场人才梯队建设，商超促销人员的培训与品牌推广工作。12年从事企业培训咨询研究工作经验，对企业日常运营管理有独到的见解，曾为世界500强企业、国有垄断行业、金融行业、电力行业、制造等行业提供咨询培训服务。 2015年起至今专研《成果教练》系列版权课程的讲授与心理咨询辅导，致力于帮助企业、家庭和个人将潜能发挥至最大，注重人格底层逻辑的建构与自我内驱力的激发，让参训者带着问题来，带着解决方案走。

擅长领域： #教练技术 #领导力 #沟通技巧

常驻城市：山东

授课费用：面议

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李声华

培训体系建设专家、企业人才发展培养专家、MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师

李声华老师拥有17年企业培训管理及人才发展经验，在培训师团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验，主要客户涉及电力、银行、通讯、房地产、烟草、IT互联网、航空、生产制造、保险、物流、服装、酒店、餐饮、机械、化工等十数个领域。学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！

擅长领域： #TTT #微课开发 #MTP #领导力 #沟通技巧

常驻城市：广东

授课费用：面议

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许浩明

资深华为高级经理

北京大学光华管理学院毕业，十几年华为管理经验的资深华为高级经理。在华为获得轮岗机会，在研发（造出产品）、销售（卖出产品）、服务（售后服务）等三大核心部门都任要职历练过（有机会在华为三大核心部门都历练过的人极少），历任产品全球拓展部部长、销售主任、研发经理、服务经理、变革管理经理等重要职务；在华为获得“敬业奖”、“优秀项目管理奖”、带领团队获“金牌优秀团队奖”等殊荣；既有大客户销售经验（针对To B运营商市场），也有渠道销售经验（针对企业市场）；是华为“铁三角”的三个角色都亲身历练过的华为第一人:既做过产品经理，也做过客户经理和服务经理（就是华为的“铁三角”三个角色都亲身历练过，这个经历极其难得

擅长领域： #产品管理 #狼性营销 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨俊峰

P-MBC管理行为密码授权讲师、管理者情商管理认证讲师

毕业于中国科技大学，管理学与法学双学士，北京大学心理学研究生。曾先后于深圳市比亚迪集团、泰康人寿保险公司等企业，从事人事科长、培训中心主任、区域经理、专职讲师等工作，有丰富的实际工作和培训经验，非常擅长把专业的管理学理论和心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际管理系列课程中，深受学员喜爱。

擅长领域： #领导力 #中高层管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨天河

全面领导力专家、对标挖潜创一流专家

多家企业成功混改增效经验，擅长研究创新以一流成果助力企业快速增效。先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位，拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验，以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验，积累了创一流指标体系、法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管

擅长领域： #领导力 #培训体系

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杨志刚

企业中基层管理者实战赋能专家

拥有20年+世界500强企业（京东、希杰、益海嘉里）人才发展体系构建经验，兼具甲方战略视野与乙方落地能力。擅长将经典管理理论转化为企业一线“场景化、听得懂、拿得走、用得上”的实战工具，培训上接战略、下接业务。

擅长领域： #领导力 #团队管理 #职业素养

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘智刚

银行营销管理专家、AFP金融理财师

刘老师曾主导中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行等银行的《网点营销战斗力提升》、《银行客户营销策略与关系维护技巧》《网点负责人综合技能提升》、《卓有成效的管理者--支行长综合管理能力修炼》、《运营主管（内勤行长）综合管理能力修炼提升》等培训项目，一直以来专注于网点营销管理、网点负责人、运营经理团队能力培养。

擅长领域： #银保营销 #团队管理 #新员工 #领导力

常驻城市：山东

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李吉

李美鲜

韦黎

徐霞

李声华

许浩明

杨俊峰

杨天河

杨志刚

刘智刚

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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