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冯颂阳
15701683119
TTT训练师
历任法国达能(快消&食品)华西区联络主任,法国娇兰(美妆)华西区客户经理,德国黛安芬(服装)南中国培训经理,农夫山泉/养生堂(快消/保健)全国培训经理/人力资源副总监等职位。 领导力、管理技能、职业化、沟通与性格分析、TTT训练师
常驻城市:四川
授课费用:面议
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季锴源
15701683119
管理心理学专家
季锴源教授长期致力于管理心理学方面的研究,坚持以实验心理学为基础,以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。在管理心理学领域里,季锴源教授将中西方管理心理学理论汇集于一身, 结合自己十多年的企业高层管理经验,探索出了一条适合中国企业生存、发展和提升的管理心理学体系。 受邀在北京师范大学珠海分校教育学院开设《团体决策和思维训练》心理学专业选修课程。季锴源教授将管理心理学、认知心理学与企业团体思维模式完美结合,精彩演绎了《团体决策和思维训练》所蕴涵的心理学理论和管理学精华,给心理学专业学生带来了全新的视角,产生了强烈而深远的思维冲击,得到北京师范大学心理学专家的高度认可和一致好评。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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刘力铭
15701683119
中基层培训剧本杀课程专家
刘力铭老师具有10年企业培训和5年世界500强央企管理咨询经验,同时拥有丰富的剧本杀课程开发及培训应用经验,是国内首批剧本杀课程设计研发者,目前在该领域开发经验超过10个,已经拥有2个版权(其余为客户订制项目,版权归客户所有),培训效果受到客户和学员的一致认可。
擅长领域: #职业素养 #领导力 #党建
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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巨一铭
15701683119
中层实战管理专家
巨老师拥有近20年企业管理和培训经历,长期致力于中高层管理、团队建设与打造、执行力提升训练。多年的培训与咨询经历让巨老师的课程具有实战系统的特点,擅长将多年的所思、所学、所悟和企业管理经验运用在课程内;授课中采用“以道驭术”的思维维度,让学员在思想上得到升华,在行动上得以提高,实现正真意义上的“知行合一”。因此在培训效果方面深受培训机构、高校、企业及参训学员的高度认可,目前在全国兼任多家企业管理咨询顾问。
常驻城市:浙江
授课费用:面议
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王可
15701683119
领导力发展顾问、华为大学课程开发顾问、管理哲学博士
王可先生曾先后于世界500强、大型央企及外资咨询公司从事管理工作和咨询工作,在企业大学建设、企业人才梯队建设、学习与发展体系建设、内部讲师管理与激励体系建设、领导力转型与发展和课程设计与开发等领域都有深入的研究和丰富的项目实践经验。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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肖凤德
15701683119
领导力与管理实战专家、国际教练协会教练、中国石油大学地球物理学士
曾就职于BP石油、IBM、RR DONNELLEY等世界500强公司,担任过多年高层管理工作,并长期为众多国内外企业提供管理咨询工作,肖老师是中国百强讲师,资深管理和领导力专家,对领导力和企业管理有着广泛而系统的研究,尤其是领导力发展与管理人员的培训与开发方面,有着深厚的实战经验加理论沉淀。
常驻城市:广东
授课费用:面议
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罗澜
15701683119
领导力实战讲师、资深的企业管理顾问、教育培训专家
罗老师在企业管理,咨询等行业作为企业顾问工作20余年,足迹遍及外资企业、国资、中小企业,在其咨询与培训生涯中,为多家企业提供过系统管理咨询和培训。
常驻城市:北京
授课费用:面议
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杜奎松
15701683119
资深领导力突破教练、资深管理课程开发教练、时间探宝图®创始培训师
第一财经电视节目《头脑风暴》特邀领导力嘉宾评论员 搜狐网培训栏目《一言堂》专家讲师、搜狐网一言堂栏目2011-2012年度最佳讲师、2014年度最佳时间管理课程讲师 中国人民大学出版社出版《左脑逻辑右脑情感—知彼解己的沟通艺术》光盘主讲人
常驻城市:上海
授课费用:面议
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韩超
15701683119
职业培训师、管理学博士、工商管理硕士MBA
在多年的管理实践中,从工程师到培训师,从项目经理到运营总监,从优秀员工到集团高管,从个体、群体和组织多维度进行理论实践结合,熟悉团队管控与运营管理实务,聚焦日常管理行为背后的思维路径,提炼管理技术,善于面对现实解决管理难题,专注于决策型情景微案例分析与复盘应用实践。
擅长领域: #执行力 #领导力 #MTP
常驻城市:北京
授课费用:面议
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黄亚丽
15701683119
领导力发展高级顾问
在智睿咨询(简称DDI)任领导力发展高级顾问及高级培训师时 ,授课课评平均4.8分以上 ,在海尔 ,卡特彼勒等 集团公司的授课中更是连续获得5分满分好评。 策划落地实施的《中高级管理者孵化的行动学习人才发展项目》 注:获得业界” HR Flag极帜奖“ -2021最 佳人力资源管理创新项目大奖。 对于领导力发展项目 ,以定制化案例设计为轴 ,精准展现学员显性管理难题, 同时“暗埋”组织隐形挑战 ,引 导学员在解决“具体“问题时 ,转换思维模式 ,打开深层认知 ,获得个体能力提升的同时促进组织隐形挑战的 解决。
擅长领域: #沟通技巧 #领导力
常驻城市:天津
授课费用:面议
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全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。
全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践;掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧; 掌握绩效管理的核心,关键绩效指标;学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡;掌握中高层述职的实务操作; 掌握华为人力资源管理的各种模板;掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

课程 ·人力资源

全面了解华为的人力资源管理体系;掌握华为人力资源管理的理念 掌握华为人力资源管理的组织体系;掌握华为人力资源管理的实践。
开课时间:2026年08月18日
广东 - 广州市
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