培训讲师

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陈越

思维训练l职场表达匠人

学历：澳大利亚昆士兰大学商业管理硕士；从业经历：保险、地产、粮油-荷兰AEGON保险集团，地产、粮油嘉里集团（中国）有限公司；授课经历：央企、银行、保险、电力、制造业、电信、房地产/建筑、物流、运输、酒店、物业、医药、生物、政府、高校总裁班；个人特色：海归，《结构性思维》《问题分析与解决》认证讲师，麦肯锡金字塔原理认证讲师。

擅长领域： #思维训练 #创新管理 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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李沛贤

资深实战型讲师顾问

李老师是难得的既具有世界500强甲方军工制造、零售、互联网、商业地产等多行业组织变革、人才发展、干部培养、绩效管理、梯队建设、产品技术创新、研发项目管理、质量标准化建设等实战管理经验，又具有乙方知名咨询公司合伙人经历，设计和服务企业管理赋能训战项目300+，覆盖数十万名学员的资深实战型讲师顾问。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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万力　

著名品牌专家、中关村科技企业促进会会长、中国质量万里行论坛创办人

先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务；并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。

擅长领域： #创新管理 #战略规划

常驻城市：北京

授课费用：面议

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鲍臻炜老师在一些知名跨国公司任职期间，担任企业大学的负责人，负责整体课程体系建设、培训课件设计和培训老师的辅导。结合在业务端的实践经验，植入到组织能力建设和领导力发展的培训体系中，从课堂讲授、课后辅导教练、以及对学员行动学习的反馈与评估，将培训工作落到实处，对人员发展和组织绩效改善产生实际影响。参与开发30余门课程，并讲授了近400小时培训的课程。推动了所在组织的在服务客户流程、解决客户问题、建立高效敏捷的高绩效一线团队。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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鄢茹郡

设计思维Design Thinking认证讲师、设计思维Design Thinking认证讲师

15余年世界500强跨国公司人力资源管理及组织发展经验，担任分公司组织发展经理、集团培训经理等职位。期间曾担任以色列系统创新思维公司咨询总监，拥有扎实的方法论功底、丰富的实战经验、以及对创新敏锐的洞察。对公司创新人才体系搭建、员工创新思维和创新能力培养、创新成果孵化、创新大赛组织落地等方面拥有独特视角及丰富的实战经验。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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龚一

管理哲学博士、企业人力资源管理师、DISC高级认证咨询师

龚一老师知识面广，亲和力强，曾在公司从事企业管理，在学习和工作中积累了一定的实践案例与方法理论。龚老师又曾任大学讲师、兼职教授，具有丰富的教学和培训经验，思路新颖全面，理论结合实际，具有系统性、开拓性和可操作性。

擅长领域： #人力资源 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘海峰

管理创新专家、清北大学工商管理创新系列课程主讲专家

长期致力于互联网时代企业管理创新课题研究与理论体系的构建。同时，还担任政府和企业的管理顾问。在多年的管理咨询实践中，对企业管理有深入系统的研究，积累了较为丰富的实战经验。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王立杰

资深敏捷与创新顾问、华为云MVP（最有价值专家）、曾任京东首席敏捷创新教练

超过15年的研发管理、敏捷转型、产品创新指导经验，曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、VMWare等互联网企业，中国移动、Agilent、IBM、阿朗、爱立信、诺基亚、东软等传统电信/IT/软件企业，招商银行、工商银行、中信银行等金融企业，E人E本、长虹、海尔等白电企业，海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业；曾经在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中国、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、质量竞争力大会/TiD”等大会做过多次演讲，被评为质量竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师；目前专注于企业敏捷组织转型、研发效能提升、企业产品创新。

擅长领域： #创新管理 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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徐纪罡

北京铭悦智业管理咨询公司董事长、中国创新管理专家、知识管理专家

比利时联合商学院（UBI）工商管理博士（DBA）；天津大学，电子与通讯专业硕士。曾任职京东方科技集团公司研发中心液晶技术研究所所长、资深高级研究员；集团创新管理本部本部长、首席知识管理专家。2011年与吴庆海博士等5人，创立中国知识管理联盟，在中国推广知识管理理论及方法论。

擅长领域： #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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左学荣

国家发改委培训中心特聘专家讲师、京东集团云创新空间特聘创业导师

曾经长期担任全球知名创意传播公司高级创意官，多年来一直统帅精锐营销创意团队为上百家国内外知名企业提供产品创新、商业模式优化及品牌营销传播策划等全要素商业创新咨询辅导；帮助众多企业在中国市场取得竞争优势做出突出贡献，用创意助力众多企业创造市场收益价值总计过千亿美元，商业创新成功案例和创意作品多次获得国内外专业大奖；

擅长领域： #品牌营销 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

陈越

李沛贤

万力

鲍臻炜

鄢茹郡

龚一

刘海峰

王立杰

徐纪罡

左学荣

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

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SQE供应商质量管理及工具运用

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降低采购成本谈判技巧与供应商管理

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高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

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给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

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