培训讲师

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李修平

创新思维辅导专家、管理实践技术引导师、《左圆右方创新®》认证导师

18年工作实战经验，从储备干部到企业高层管理者，积累了丰富的企业管理经验。在军工集团担任生产经理期间，通过整体改革、人才培养，引进精益生产理念，使生产效率提升20%；在世纪互联任职运营总监期间，运用创新管理，通过控制产销流程、控制输出成本以及安排人员培训，顺利完成业务流程重组，让业务成本降低5%，提速业务增长，当年业务增长率提升10%，至少为企业带来500万元效益。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #MTP #沟通技巧

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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刘胤淞

原日本生产性本部驻中国代表

华东师范大学（本科）日本大东文化大学大学院（修士、博士研究生）上海某市重点中学教师日本无穷会东洋文化研究所研究员公益财团法人日本生产性本部驻中国代表在日本学习、工作10年，长期从事日本现代化、日本产业研究在中日两国从事教育、企业咨询培训工作近20年参与咨询培训、深度调研访谈企业近700家目前主要专注于培养企业、组织的创新和工作能力，拥有9项版权课程

擅长领域： #创新管理 #思维训练 #生产管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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拥有16年公众演讲实战经验，15年企业主持经验，语言表达功底扎实，在Toastmaster国际演讲协会举办的各项演讲活动中荣获40余次“幽默达人”桂冠，参加了20多场大小型演讲比赛，收获11个演讲冠军，2个演讲亚军奖杯，2017年参加有着演讲界奥林匹克之称的国际演讲会（Toastmasters）中文演讲比赛获得全国亚军，是武汉乃至湖北地区历史上第一个进入该赛事全国前三的选手。此外，他还是武汉第一家中文头马（Toastmasters）演讲俱乐部负责人,10年来700余场实战演讲培训，总受训人数超过50000人，并培养出多个演讲冠军、演讲导师。

擅长领域： #演讲 #行政办公 #创新管理 #思维管理 #TTT

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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杨尚泽

思维技术辅导教练、跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师

中国人民大学MBA 国家高级人力资源管理师专项人才—高级企业培训师工信部AI办公效率认证讲师跨部门沟通模拟联合国©沙盘讲师英国博赞·思维导图TBLI认证讲师左圆右方·创新思维©项目研发导师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者 MOS微软PPT认证专家曾任：伊利集团丨营销系统全国人力资源总监曾任：伊利商学院丨培训经理/组织发展经理曾任：深圳怡亚通供应链有限公司丨人力资源总监擅长领域：思维技术应用、职场工具落地、管理技能提升等 →19年企业培训管理经验 →11年中高层团队管理实战经验 →思维双证讲师：英国博赞思维导图认证讲师 /

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决 #创新管理 #职业素养 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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张蕾

战略领导力专家、曾任：TCL（上市）丨人才发展专家、武康大学工商管理在读博士（DBA）

张蕾老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践，实践工作经历涵盖联合创始人、企业大学负责人、区域业务负责人、人才发展专家，多维度的工作视角，丰富的实操案例，使张老师能精准挖出企业管理痛点，设计全面解决方案。拓宽国际化视野：华为项目管理及人力资源BP第一批认证管理者，独立负责海外项目人力资源管理，积极推广华为企业文化及经营模式，有效促进公司业绩目标的实现。提升经营管理能力：负责人才发展整体策略的制定及管控执行，创立销售系统的客户学院，在销售与人力资源界面与客户共创，客户整体对公司的贡献率同比增长超17%。

擅长领域： #领导力 #沟通技巧 #创新管理 #企业管理

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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蔡柏玉

创新管理实战教练、结构思考力©认证讲师

蔡老师专注于创新思维训练16年，致力于将思维工具融入人才培养中，激发员工自变革、自创新、自增长，为企业打造可持续发展的创新思维人才孵化链。曾服务招商银行、中国银行、平安银行、京东物流、国家电网等300+企业，累计培训场次超2000+场，学员超10000+人，课程好评率达97%，是一位名副其实的创新思维人才赋能教练。 →曾：为平安财险打造《用户精细化运营管理》项目＜成果＞：输出“用户精细化运营”系统方案，助力平安财险提升用户体验、扩大用户口碑、降低用户投诉、提升用户红利。 →曾：为招商证券打造【U型思考本质解决】项目＜成果＞：项目分为五期实施，引导各组学员研讨产出《解决问题的方案》，为招商证

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决 #沟通技巧

常驻城市：北京

授课费用：面议

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董轶

数字化项目管理实战专家、信息系统项目管理师

董轶老师深耕数字化项目管理领域26年，具有丰富的项目管理实战经验，曾主导首都信息、赞同科技等企业信息化工程项目落地（单项目达亿级规模），并帮助南京银行、四川农信、平安银行、四川省公安等政府、金融机构管理项目集（大型复杂项目、战略型项目）的交付，兼具甲乙方视角，累计管理100+大型项目落地

擅长领域： #数字化转型 #项目管理 #创新管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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何丽

管理效能与思维技术专家、曾任：阿里巴巴集团高级培训经理、曾任：蓝月亮集团大区培训师

何丽老师深耕于企业管理人才的培养与发展，凭借其专业管理知识、教学经验和人才培养理念，培养了1000+企业管理者，且持续赋能管理者的管理能力提升： ——为阿里巴巴东北战区搭建首个业务组织双驱动智库（全国首创）、岗位经验内化智库体系：为组织沉淀并传播优秀作战经验，实现人员岗位胜任力测评较搭建智库前提升10%，组织战斗力显著提升，该业务组织双驱动智库后作为全国智库蓝本复用； ——确定阿里巴巴东北战区关键岗位能力模型，逐层梳理人才培养路径，确认人才评估体系及团队荣誉体系，从新人培养到高潜赋能，三年期间团队高潜晋升上岗率达80%； ——为健合集团搭建人才体系，制定人才的选用育留机制，通过严谨全面的结构性

擅长领域： #思维管理 #创新管理 #问题分析和解决 #企业管理 #沟通技巧

常驻城市：辽宁

授课费用：面议

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洪河林

企业管理实战专家、彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师、曾任：华孚控股营销人力资源部高级经理

洪河林老师深耕行业多年，拥有丰富的企业管理与授课经验，汇集卓越的专业知识与实战经验，成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重德鲁克管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地，同时专注企业组织领导力发展、团队管理、战略思维等领域，独具洞见，以独特的视角和深度思考，为企业提供领导力提升和团队管理实战落地培训和咨询。基于德鲁克管理思维及自己多年培训&咨询经验，形成自己独特的培训落地“成果管理”模型。

擅长领域： #MTP #领导力 #思维管理 #创新管理 #团队管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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梁晨

创新思维资深辅导教练、国家创新工程师答辩评委、曾任：北京亿维讯科技有限公司高级研究员

梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”，30年来致力于企业创新发展，把“TRIZ”与自身实战经验合二为一，设计了TRIZ的本土化应用流程，把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来，并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具，为企业培养创新人才，助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

李修平

刘胤淞

吴军

杨尚泽

张蕾

蔡柏玉

董轶

何丽

洪河林

梁晨

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”