培训讲师

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龙生

电力能源行业培训咨询专家、曾任：国家电网（湖南省电力公司）|中心培训部专业讲师

龙生老师有着丰富的电网企业培训管理咨询项目实操经验，针对电网存在的培训不规范、干部人才领导力开发、工匠/专家技能人才塑造、班组/站所综合管理能力提升、党政廉洁不全、党性站位与修养等问题，深入解决，成功主导多家国网单位管理咨询开发项目并高质量通过国网公司专家团队验收点赞好评，持续返聘项目开发合作

擅长领域： #双碳 #沟通技巧 #领导力 #创新管理 #问题分析和解决

常驻城市：湖南

授课费用：面议

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刘思华

思维技术辅导教练、曾任：滴滴公司（上市）丨组织人才发展专家、东尼·博赞思维导图国际认证管理师

刘思华老师潜心研究思维技术方向，深耕于企业人才培养发展与问题解决领域，凭借其人才培养理念和教学经验，运用多项思维创新技术与工具、方法论帮助企业提升工作效率和加强创新思维训练，同时帮助组织梳理复杂的工作流程，提炼解决问题的模型，融会贯通、精准应变，坚持以创新思维方法论实地、实效破解企业各项难题。

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：北京

授课费用：面议

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沈宏老师14年来一直专注于职场思维训练领域的研究与实践，擅长将工具与结构化思维、创新思维等相结合应用于实际工作与培训中，以激发员工自我革新、自我成长为目的，为企业打造可传承的管理体系以及创新人才培养体系。 01-曾针对新东方（深圳）分公司业务团队的现状，打造【系统创新思维】训练营 ——成果：将创新与业务融为一体，推动员工思维技术运的用能力，实现从思维创新到业绩创新，促进业绩增长30%以上。 02-曾针对中信银行信用卡中心的业务发展，搭建培训体系，并打造【创新人才培养】项目 ——成果：主导开发《思维导图在职场中的应用》、《自我管理的思维工具》、《高效问题分析与解决能力训练》等10+课程。 ——成

擅长领域： #思维管理 #创新管理 #问题分析和解决 #演讲

常驻城市：广东

授课费用：面议

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吴志德

AI+项目管理实战专家、曾任：万利达科技项目经理、厦门大学项目管理硕士

吴老师深谙项目管理之道，凭借扎实的背景和卓越的能力，能够驾驭复杂的项目，实现居于项目“成果产出”的项目交付。同时，他对企业运营也有着独到见解，结合企业优劣势，制定精准的培训及提供全方位的解决方案，帮助企业实现高效管理和持续增长，为企业开辟新的商机，带来持久的商业价值，让项目不仅有“成果产出”还有“价值交付”。

擅长领域： #项目管理 #产品管理 #创新管理 #思维管理

常驻城市：福建

授课费用：面议

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张维明

创新领导力实战专家、政法大学硕士研究生导师、现任：米度资本合伙人

老师从产品研发、运营、销售一线做起，后在多家跨国上市企业负责团队管理与业务管理。擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理，从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法，为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力，助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。老师拥有20年行业管理经验，经历了世界500强外企、大型国企、创业型公司、私募股权投资公司等不同企业形态。曾负责多起并购项目，其中包括某航空装备制造领域A股上市公司收购产业上游结构件制造公司等并购项目

擅长领域： #创新管理 #思维管理 #问题分析和解决 #团队管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘宁

跨文化认知+出海商务全链路实战专家、 IECL（澳大利亚最权威高管教练与领导力发展机构之一）高管教练认证

刘宁老师拥有30余年企业管理运营与培训咨询经验，其中： • 25年担任企业高层领导、决策项目组核心成员，深度参与战略决策与项目群管理 • 12年+跨文化管理与出海运营经验，管理过国内外资、合资及海外分支团队，统筹多国籍、多文化背景团队协同工作

擅长领域： #创新管理 #领导力 #党的理论

常驻城市：北京

授课费用：面议

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韩迎娣

数智化转型与AI智能体、人机协同落地专家、 清华大学、北京大学、中山大学EMBA/数智化转型与AI特聘讲师

韩老师是数智化转型与人机协同组织建设实战专家，原乐村淘CEO、启迪桑德创新中心负责人，阿里家家创始人。她主导环保、电商、制造、医药等行业数智化与人机协同落地。作为华为ICT学院专家讲师、2021年“华为年度老师”；黑马创业营首位满分老师；她为清华、北大、华为等顶尖机构授课超500场，累计学员超18万人，学员满分率95%；为工业、金融、零售、物流等头部企业提供超600场专项培训，覆盖东风、大众、平安、工行、蒙牛、顺丰等数百家知名企业，课程满意度98%，复购高达15期。她坚信数智化转型的本质是企业全价值链的优化与重构，是组织分工与人才价值的重构，致力于赋能企业建立“人机协同、各司其职”的新组织能力

擅长领域： #数字化转型 #AI人工智能 #创新管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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陈春

党建沙盘实战专家、 中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授

陈春老师，2006年入党，拥有近20年党龄，同时兼容商会党支部书记。具备15年的企业培训经验，其中沙盘类课程有近7年的交付经验，包含党建沙盘和管理沙盘。有10余门的沙盘认证课程以及多门结合企业痛点的自主研发的课程。交付过的客户涵盖政府机构、事业单位、党校、电力、地产、汽车、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、教育、医药、美容、物流等行业。授课学员达1万人次以上，为近100家企业提供专业培训解决方案。四川旅投党校的《筑牢堡垒》、江苏电网党校的《共青团发展史》等课程更是多次采购。陈老师的课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合，注重课程转化，提供丰富的课程案例和工具。采用灵活多样的授课方式

擅长领域： #沟通技巧 #创新管理

常驻城市：四川

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

龙生

刘思华

沈宏

吴志德

张维明

刘宁

韩迎娣

陈春

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”