培训讲师

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程帅

国际金融专家、资深国际销售融资专家

学历背景：北京大学（985）国际政治学学士，清华大学（985）MBA；从业经历：信息与通信技术-科技-金融，原信息与通信技术企业华为公司西非地区部政府项目系统部主任，原金融企业中国出口信用保险公司副处长，有全球50多个国家常驻与差旅的工作履历，在海外大型项目运作，特别是融资类项目运作方面有非常独到的经验，目前担任中铁六局、山西建投、河北苹乐等多家大型涉外型企业的销售融资顾问；个人特色：海外风险管理专家，资深国际销售融资专家，商务部下属国际工程咨询协会特聘讲师，上海市商委“走出去人才培养项目”特聘讲师。老非洲，熟悉非洲政治经济文化，市场解读。

擅长领域： #海外营销 #项目管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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杜静

招投标培训专家

中国招投标培训第一人，是目前国内最早开始招投标培训的老师，也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大影响力的老师，拥有全国首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程，是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授，国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师，国资委研究中心特聘讲师，中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学，后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等，曾参与军队的通信网络建设和运营，有多次参与

擅长领域： #项目管理 #招投标管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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黄智鑫

商业讲师、帛钥智能科技创始人

资深的培训咨询专家，具有近20年的培训经验。曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目，金茂集团人才测评咨询项目，交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目，建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。行动学习项目服务客户：广汽三菱、佛吉亚、松下电机、金茂集团、湘江集团、三一重工、中车制造、烟草集团、吉利汽车上汽集团

擅长领域： #项目管理

常驻城市：上海

授课费用：面议

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李骐

实战项目管理专家

李骐老师曾在北大纵横集团、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理课程与团队领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师，学员通过率95%以上，课程满意度98%以上。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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刘迅

建设工程培训讲师

国家一级建造师国家造价工程师、监理工程师中国建筑学会建筑专家组成员对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究，同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。讲授多年有关造价工程师（土建、水利）、建造师公共、实务（建筑、市政、水利）课程，以及中级注册安全工程师、监理工程师等国家证书考试类课程。对于土建工程、公路程桥梁工程、机电安装工程、桩基础工程、基坑支护、降水、水利工程、水务工程、疏浚工程、机电工程、隧道工程、岩土工程、招标投标、合同管理、预算、结算有较丰富的工作经验。

擅长领域： #项目管理 #建筑

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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隋继周

实战派项目管理讲师

隋继周（1976年，北京），PhD candidate，MBA，高级工程师，财政部、军队、北京市、雄安新区评标专家，PRINCE2®讲师，PRAXIS®讲师，项目管理技术杂志专家评委，北大清华总裁班特约讲师。隋继周老师拥有十八年项目和项目群、项目组合、风险管理、产品及创新管理、敏捷开发和精益管理、绿色项目管理可持续发展经验，擅长IT软件开发、产品设计、系统集成、通信工程、金融投资、工程投资、政府领域的项目与项目群、项目组合管理实战培训与教练技术，其在组织级项目管理能力成熟度及项目管理办公室方面也进行持续的研究和实践，经他培训和教练的企业学员已经突破万人。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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王澍

项目管理实战派专家

西安交大、上海交大EMBA特聘教授，神州天鸿、广州医药、吉利汽车、美的集团、大洋集团、成都VMA产业园顾问。资深管理实战派专家，有二十年项目管理实战经验，在企业从事管理实战工作时，操作多个重大项目，业绩十分突出。现代服务业示范工程项目PgMO成员（国家十三五课题），智慧物联项目规划办负责人（国家十二五课题），现代服务业产业化试点项目管理办公室负责人（国家十一五课题），曾任中兴通讯高级项目经理，惠普（中国）高级项目经理，中国在线总体规划办负责人，中贸网公司（美国 NASDAQ 上市公司）副总经理。

擅长领域： #项目管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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马海顺

高级工程师、中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员

马老师在建设工程项目管理、招标投标、造价咨询、合同管理、PPP项目实操、培训咨询、投融资、成本控制、风险防范、全生命周期管理等领域有着丰富的实战经验和教学经验。2003年提出工程建设领域人才培养“一年入门、二年入行、三年当师傅”的育人理念，培养出了大批行业新兵和优秀人才。

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杨尚华

国际注册认证的项目经理、工程总承包、项目管理高级培训讲师

长期专注于组织级项目管理、PMO建设、创新管理的知名实战派讲师和首席管理咨询顾问，熟悉各种不同流派的组织级项目管理方法论及各类培训、教练和咨询方式，致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法论。具有丰富的现代项目管理IPMP教学经验，熟悉现代项目管理知识体系及工具与方法的应用。

擅长领域： #建筑 #项目管理

常驻城市：湖北

授课费用：面议

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赵红卫

基建投融资、政府投资项目管理实战专家、中国工程管理科学研究院理事

30多年工程投融资和项目管理从业经验，历任国家电网公司（2021年世界500强第3）、4家上海知名建工及房地产集团、城投公司高管，扎实的基建投融资、项目管理、EPC管理、投资开发、立项策划、合同、采购、质量、进度、风险、后评估的实操经验。

擅长领域： #投融资 #项目管理 #建筑

常驻城市：北京

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

程帅

杜静

黄智鑫

李骐

刘迅

隋继周

王澍

马海顺

杨尚华

赵红卫

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

敏捷供应链与物流管理

降低采购成本谈判技巧与供应商管理

采购人员核心技能提升训练

高级采购管理--采购经理必修课

办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

观点文章

让自我管理 “持续优化”

为自我管理 “持续充电”

让压力成为自我管理的 “助推器”

给自我管理 “减去负担”

为自我管理储备 “核心能量”

用 “微小坚持” 塑造更好的自己

给自我管理安上 “导航系统”

让每一分钟都 “创造价值”

筑牢自我管理的 “心理防线”

解锁自我管理的 “第一把钥匙”