培训讲师

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赵海懿

系统思考、心智模式组织教练认证讲师、《啤酒游戏—企业经营决策沙盘》Master Trainer、线上线下体验式教学研发者

她是一位少有的左右脑能力都十分出众的导师，善于创新、将复杂的内容深入浅出地表达出来是她的特色；结合总结点评、互动游戏、案例研讨、工具施教、启发思维的多元化体验式学习体验和渗透于整个课程的创新氛围得到多家上市公司高管及著名外企高层的高度认可。

擅长领域： #领导力 #演讲

常驻城市：上海

授课费用：面议

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张先生经历大学教师，在邓小平南巡后下海经商成功，并在美国麻省大学接受全面和系统的现代商业管理教育，获得工商管理硕士学位，他也是英语学士的获得者。 20余年企业丰富工作经验，曾在浙江省大型国有对外贸易企业担任外销员，香港上市公司金蝶国际、国内上市高科技企业同洲电子、大型医疗管理集团、外资企业,先后担任过营销、人力资源管理等方面工作、并任培训经理、人力资源总监、营销总监、咨询公司项目经理及总监、副总裁等高级管理职务。

擅长领域： #战略解码 #绩效薪酬 #职业素养 #沟通技巧 #领导力

常驻城市：广东

授课费用：面议

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银高峰

沙盘模拟演练教练、企业管理管理实战专家、财务咨询和营销策划顾问

银高峰先生是管理实战专家，财务咨询和营销策划顾问，专业、专注于沙盘模拟演练课程十余年。在市场运作和执行方面有着深厚的功力和实际操作经验。主导参与多种企业管理模拟课程及模拟软件的研发工作，是第2代沙盘模拟课程的开创者。

擅长领域： #沙盘模拟

常驻城市：北京

授课费用：面议

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蔡明

£行动教练®课程创始人

蔡老师有21年工作经验，18年管理经验，曾任某上市营销公司区域总经理、某大型人力资源有限公司培训部经理。现任爱问（上海）管理咨询有限公司合伙人、副总裁，项目中心首席专家。在管理人员培养、员工敬业度提升、员工能力培养和激发、组织教练文化建设等方面具有丰富的理论和实战经验。蔡老师有15年培训经验，10多年教练经验，是《行动教练》课程创始人之一，并将行动教练体系转化成行动教练的学习项目。蔡老师每年主讲近150场的行动教练课程，每年一对一教练时间超过150小时，每年主持教练项目10个以上，是国内教练帮助企业培养教练型管理者经验最丰富的导师之一。

擅长领域： #教练技术 #行动学习

常驻城市：江苏

授课费用：面议

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杨建宏

国内知名注塑技术专家、精益生产专家、清华大学（硕士）

二十多年注塑行业从业经验，先后在青岛海尔集团、上海源创集团、深圳伟创利集团、富士康科技等国际企业从事注塑相关行业，先后从事技术员、试模员、生产部主管、工程部主管、精益推动主管等，现在专职从事注塑技术/管理知识的培训及相关企业咨询活动，先后为几百家注塑企业进行过培训咨询，培训经验丰富。

擅长领域： #生产管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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许宏

组织绩效能力与领导力提升专家、国家绩效改进师、国家高级企业培训师

许老师拥有长期且丰富的管理咨询及培训实战经验，通过始终贯彻“化繁为简，化简为易，化易成趣，化趣成道”的培训理念，作为学习触发者和实践推动者，有效帮助一批不同行业的企业和组织提升了管理者领导力、组织管理及运营管理水平，改善了组织行为模式、品牌营销模式和组织绩效水平，最终帮助企业获得了稳健发展的目的。并著有《互联网＋时代的人性营销》及《科特勒营销思维》等行业热销书。

擅长领域： #经营管理 #公司治理 #战略规划 #领导力 #思维管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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初笑钢

国内知名领导力专家

初笑钢先生工作超过36年，拥有超过15年的跨文化（世界各地）和跨界（不同行业）的公司经营管理经验；近九年转型作为资深顾问引导师和高管教练，初笑钢先生不但能够设计和执行各种战略，文化和营销项目，创新思维和创业项目，并且可以帮助和教练参与者审视自我，澄清业务和个人盲点，突破难点，获得进展。

擅长领域： #领导力 #组织管理

常驻城市：北京

授课费用：面议

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杜继南

授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师

授权认证《六帽思考法》、《水平思维》讲师美国赫曼集团《HBDI全脑优势》认证讲师美国阿拉莫《领导者之剑》认证讲师人力资源心理学硕士主讲课程：领导者之剑全脑思维与问题分析解决六顶思考帽水平思维法

擅长领域： #思维管理 #问题分析和解决

常驻城市：广东

授课费用：面议

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辛艳林

全国质量奖评审员、中质协咨询专家、企业质量奖推行负责人

2006年以来始终跟踪研究美国波多里奇卓越绩效、日本戴明奖、卓越绩效管理模式等优秀模式为200多家行业头部企业提供管理咨询服务，其中获得中国质量奖2家；获得全国质量奖及各省市质量奖50多家单位。

擅长领域： #生产管理 #战略管理 #流程规划 #风险管理

常驻城市：广东

授课费用：面议

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辛怀军

管理咨询培训讲师、工商管理硕士、企业价值管理研习社联合发起人

辛老师具有17年管理咨询经验，深度咨询服务上百家企业，20年专注于企业价值管理研究与实践。曾任职泰安精细化工集团董事、管理顾问；京府煤化管理顾问、总经理助理运营企管部；为上百家企业提供过深度咨询服务，帮助数十家企业完成系统转型变革与管理提升，创造了多家企业扭亏为盈的良好业绩。

擅长领域： #生产管理 #战略管理 #财务报表 #阿米巴

常驻城市：陕西

授课费用：面议

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践；掌握绩效管理的4个核心步骤以及使用的工具、方法和技巧；掌握绩效管理的核心，关键绩效指标；学会并熟练使用KPI、SMART、综合平衡记分卡；掌握中高层述职的实务操作；掌握华为人力资源管理的各种模板；掌握华为如何将企业家的智慧升华凝结为企业的智慧资产。

曹苍宇

#绩效薪酬

金牌讲师课程 ·人力资源

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

全面了解华为的人力资源管理体系；掌握华为人力资源管理的理念掌握华为人力资源管理的组织体系；掌握华为人力资源管理的实践。

开课时间：2026年08月18日

广东 - 广州市

赵海懿

张见明

银高峰

蔡明

杨建宏

许宏

初笑钢

杜继南

辛艳林

辛怀军

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

华为人力资源管理之道——如何搭建快速提升业绩的绩效管理体系

近期开班

SQE供应商质量管理及工具运用

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办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班

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