内训课程

非职权领导力 - 领越之道 ——教练式领导力系列

本课程以波斯纳和库泽斯所著的《领导力》为蓝本，结合德鲁克关于管理与领导力的思想，通过教练式情景模拟演练的形式，试图让神秘的领导力走下神坛，最终体现在现代领导者的行为模式中。

谈炜

#领导力

教练式情境领导者

教练技术的发展，使领导力的发挥如虎添翼。本课程将首先介绍情境领导理论，之后讲解教练技术的四大工具，最后训练学员用教练技术的方法，有针对性地发挥四大情境下的领导能力。

谈炜

#领导力

团队领导的33个关键技能TM

本课程内容是2天的课纲，由于企业领导者面临的现状有所不同，可以根据企业的情况进行内容的灵活定制，形成领导者发展的系列课程。具体的内容，可参见后附的团队领导的3个领域和33个关键技能总览图。案例分享与讨论：TOM面临的挑战，你会怎么做？

谭天询

#中高层管理 #MTP

掌控时间的十二张牌

了解自己在时间管理上的现状和问题学习改变原有的思维和行为习惯，立刻开始新的思考和行动学习掌控时间的十二个关键点，掌握相关的方法和原则，切实改善个人和团队的时间管理，创造更大的贡献和价值

谭天询

#时间管理

结构化思维：高成就者和组织的必修课

在沟通表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰在日常的各种沟通表达中，保证效率和效果，使他人更好地理解并记忆自己的观点形成严谨的思维习惯，在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台借助结构化思维的方法和工具，有效地分析、处理和解决各种工作和管理问题，提高团队的工作决策水平，高效工作并创造价值

谭天询

#思维管理

压力管理与情绪调节

针对目前日益激烈的竞争环境，引导学员正确认识压力，变压力为动力，树立积极向上的心态；针对学员缺乏对情绪调节的正确认识，以案例分析、互动教学的方法帮助学员掌握应对策略和方法；确保知识向行为和习惯的转化，将指导学员结合自身实际情况制订切实可行的行动计划、签写承诺书，并通过主管的实地督导，促使学员坚持下去

谭天询

#情绪管理