掌控时间的十二张牌

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谭天询

人才管理专家

讲师简介

谭天询先生曾在多家知名公司先后担任区域销售总监、子公司总经理、HR总监、副总裁、总裁助理、总经理;曾任多家知名管理咨询机构总经理、首席顾问。 谭天询先生以销售和销售领导的背景切入企业教练、人才管理和领导力发展领域,对业务有着敏锐的洞察力和理解力,尤其是其以业绩提升为导向的教练辅导理念获得广泛的认同和赞誉。

掌控时间的十二张牌
3767 次浏览 #时间管理

课程收益:

了解自己在时间管理上的现状和问题
学习改变原有的思维和行为习惯,立刻开始新的思考和行动
学习掌控时间的十二个关键点,掌握相关的方法和原则,切实改善个人和团队的时间管理,创造更大的贡献和价值

课程大纲:

一、时间支配行为测评
1、测评背景说明
2、现场测评
二、测评结果解读:确定从哪里开始
1、你的强项是什么?
2、你应该从哪儿开始改进?
3、哪些是你最强类别?
4、哪些是你最弱类别?
5、你认为哪些类别对你的工作是非常关键的?
6、你认为哪一种类别你最容易控制和改变大部分?
7、行动计划
三、改变习惯和制定行动计划
1、明确你想改变的习惯。
2、明确你希望养成的新习惯
3、尽可能坚定地开始你的新行为
4、在形成牢固的新习惯之前不要偏离新行为
5、请求其他人来帮助你改变
四、掌控时间的十二张牌
1、态度
2、目标
3、优先
4、分析
5、计划
6、日程安排
7、打断
8、会议
9、书面通信
10、授权
11、拖延
12、团队时间

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