汤先生是商业谈判策略、采购与供应链管理方面的实战专家,目前旅居美国马萨诸塞州波士顿。他常年往返于中美两国,提供国内与国际采购管理外包服务,帮助企业改善管理水平。他具有接近30年的企业中高层职务的管理工作经历,以及超过18年的大型上市公司的管理顾问与技能培训经验。
为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理? 决胜之道是什么? 如何把产品战略与供应链战略结合? 什么叫采购与供应链卓越运营管理?
采购合同的定义及其种类 合同意向的要件 报价与订单、承诺与兑现 采购合同的构成要素 采购合同的重要性及其作用
通过本课程,从事采购管理和采购执行的人士将有机会分享到采购谈判专家的亲身经验。无论是对日常的工作,还是个人的职业发展,成功的谈判策略和技巧会给您和您的公司带来更大的竞争优势。
俗话说:“店大欺客,客大欺店”,供应商管理确实是很多企业头痛的问题,课程结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路
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