内训课程

为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？ 　　决胜之道是什么？ 　　如何把产品战略与供应链战略结合？ 　　什么叫采购与供应链卓越运营管理？

目前，绝大多数企业存在两个致命的问题：一是普遍感觉税负偏高；二是因偷税可能遭受刑事处罚风险。怎样才能通过有效的手段降低企业税负和控制纳税风险？为此，这些疑问时刻在拷问着我们，企业急切想得到权威答案和管理方法。为满足这一需要，我们特地推出专题讲座《企业纳税管理与筹划的战略战术》，旨在通过剖析大量真实事件和案例，从全新角度诠释向财务要效益的理念。为企业解疑答惑，启发思路。必定使受众茅塞顿开，获益匪浅。

降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的。由于管理层缺乏税收知识，忽略相关政策之约束进行拍板与决策，最终加重税负或者演变成违法犯罪，造成被动的事件比比皆是。但我们又不能要求领导者都要精通财税知识。常见的业务必须掌握是基本要求，为此，我们根据企业经营的流程状态，按时间顺序梳理了与领导者决策有关的30多个税务问题。这些问题无论国有还是私营，都是企业常见又无法回避的问题。注意并掌握这些税收政策及策

任何企业都在一定经营模式下生存，模式的优劣是企业竞争的关键。说到底，商业模式就是盈利远景的优化设计。而税收因素又制约利润大小。所以，研究商业模式非解决税收问题不可。模式决定利润，老板决定模式。将企业经营模式与税收政策有利嫁接可事半功倍，实现模式效能最大化，相反，模式可以死在税上。这是摆在各企业面前的一个重要课题。为了帮助各单位掌握这一知识，本单位特地举办一期《商业模式下的纳税模式与管理智慧》研讨会

按惯例，三月初税务部门就开始年度稽查了。可预测的是，企业与税务部门之间展开的稽查与反稽查、偷税与反偷税的斗争和较量，又是一场血雨腥风。经验证明，只要企业遭遇稽查百分之百有问题。有问题的结局就是补税、滞纳金、罚款，甚至锒铛入狱。企业在这场稽查风暴中，如何自如应对保证安全，把损失与风险降到最低是当务之急。关键是企业要事先了解稽查人员想什么查什么怎么查，为何作弊手段自认为非常高明，遇见稽查却又不堪一击。

在税企争议中，纳税人长期处于劣势。明明是一般性处理不规范，或者税务部门理解谬误，却常被定性为偷税而被处罚，遭受不白之冤。纳税人如何在被动中力争主动，保护自己的合法权益？这是亟需解决的。实践证明，税法不能凭想当然解释，而是有一种正确判断。本课题采集了近三十个颇具代表性的税企争议司法判决案例，梳理出40余个常见问题，力图用法院的判案思路来告诉大家怎样正确理解和运用税法，这些判决既是法律的解释又是税企双

若问税务稽查必查科目是什么？答案是所得税。 若问所有税种中最难掌握的是什么？答案是所得税。 若问企业财务无法回避的工作是什么？答案是所得税汇算清缴。 所以，企业年终所得税汇算清缴是企业年度工作的重点内容。能否正确计算“应纳税所得额”，决定着企业年终决算会计报表“利润分配”的数据能否准确出炉。但所得税法复杂多变，不仅与增值税、营业税及其他税种有着若干联系，还以会计业务为基础进行调整。掌握起来难度很

企业从成立开始直至注销解散，犹如人的一生，始终与税收打交道。企业的税收不是在财务处理阶段出现，而是产生在经营环节。非财务管理人员处于经营第一线，如果不懂税收知识，一纸合同一个无知方案，可能会给企业造成不可估量的损失。反之，也会给企业带来巨额收益。这就是非财务岗位的管理人员为何要学习税务知识的关键所在。

近几年，随着经济的全球性发展，企业不是走出去就是请进来。但这里面涉及到的国际税收问题常使人雾里看花。国际税收涉及到符合何种条件、何种时间、何种项目与收入需要在境内征税，符合何种条件又不需要征税或享受优惠政策。所以，也就出现了国际避税与反避税的较量。近几年我国通过反避税调查，平均每户补税高达1500万以上，给涉外企业带来了较大的涉税风险。为了提高涉外跨国企业的国际税收业务水平

来自财政部的统计数据，目前全国共有数百万户纳税人参加了“营改增”。整体减税面超过90%。预测2015年底，所有行业改革完毕。与营业税政策比，增值税业务非常复杂，不仅涉及到税种、税率的变化，更是增加了涉税风险，进而倒逼企业核算方式乃至经营方式随之发生变化。所以，参改单位“营改增”业务非懂不可。