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凝聚型高绩效团队建设与管理课程大纲
一、课前序言: 1. 寓言故事:五个手指论长短 2. 图例分析:木桶原理 3. 团队历程:说文解字 4. 团队语录 二、团队与团队精神 1. 团队的概念 2. 团队与组织的区别 1) 团队精神 ① 团队精神包含三个层面的内容 a. 团队的凝聚力 (1) 凝聚力高的团队特征 (2) 提升团队凝聚力 (3) 团队凝聚力的效果 b. 团队合作的意识
柳丽惠
#行政管理
#人才管理
新员工培训需求定制
第一部分: 商务礼仪 一、了解、掌握和恰当地应用商务礼仪的作用和意义 二、商务礼仪的基本原则——尊重他人、尊重自己 三、职业形象塑造 1. 不适当的着装示例 2. 服饰要求 3. 发型要求 4. 面部修饰 5. 个人卫生管理 四、体态 1. 站姿 1) 男士、女士正确的站姿标准 2) 站姿禁忌 2. 坐姿
柳丽惠
#培训体系
#员工关系管理
目标执行落地与员工有效激励
一、 课前序言: 1.寓言故事:五个手指论长短 2.图例分析:木桶原理 3.团队历程:说文解字 4.团队语录 二、团队的角色认知 1.从《西游记》谈团队 2.团队角色的启示及认知 3.贝尔宾的团队角色理论及团队人员六要素 4.BELBIN的个体测试及团队角色分类 1)团队角色分类 自律型、客观型、挑战型、独立型、社交型、冷静型、协作型、实干型、专家型 2)团队角色搭配
柳丽惠
#员工关系管理
业务人员适用商务礼仪
第一部分:商务礼仪的概念 一、商务礼仪的基本概念 二、了解、掌握和恰当地应用商务礼仪的作用和意义 三、商务礼仪的基本原则——尊重他人、尊重自己 第二部分:职业形象塑造 一、职业形象的几个基本标准 二、重要的第一印象 ꜹ案例分享 三、服饰
柳丽惠
#商务礼仪
银行客户经理的商务礼仪和情商管理
第一章 商务礼仪 第一部分:商务礼仪的概念 一、了解、掌握和恰当地应用商务礼仪的作用和意义 二、商务礼仪的基本原则——尊重他人、尊重自己 第二部分:职业形象塑造 一、职业形象的几个基本标准 二、重要的第一印象 ꜹ案例分享 三、服饰 1.不适当的着装示例
柳丽惠
#商务礼仪
高端商务礼仪专项提升
第一部分:礼仪就是竞争力 一、中外名人失礼/得体实例(图) 二、了解光环效应和首因效应 三、自重者人重,自律者人敬 培训方式:讲解、案例 第二部分:形象就是您的品味 一、面容修饰 1.面部修饰的禁忌 2.女士场合妆技巧 二、着装TOP 1.商务装及与禁忌 (1)男士 西服/衬衫/领带/皮鞋/袜/皮带 (2)女士 西服/裙装/丝袜/皮鞋/丝巾 2.宴会/酒会场合 (1)男士 礼服/衬衫/袖
靳斓
#商务礼仪
商务礼仪与商务沟通艺术专项培训
第一部分:自重者人重,自律者人敬 一、态度决定高度,细节成就完美 二、人际关系润滑剂,现代竞争附加值 第二部分:形象就是你的品味 一、失败/成功形象及案例展示 二、面容修饰技巧 三、着装TOP规则 1.日常场合着装搭配 2.重要场合着装搭配 3.商务形象大扫描
靳斓
#商务礼仪
政务接待礼仪专项培训
强化职业素养和专业接待意识。 学习接待提体仪表和举止形象。 熟悉各场景中的不同接待细节。 从流程角度了解接待的前中后
靳斓
#商务礼仪
高管西装礼仪与着装搭配
第一部分:西装规范/职业素养 一、提问/引导:何谓职业人 二、离专业有多近,离受欢迎就有多近 三、西装着装规范:让你的魅力由内而外 第二部分:着装风彩-打造专业干练的你 一、认识西装 1.西装常见品牌(男/女) 2.认识西装材质 3.西装材质选择 4.西装款式(男/女) 二、西装搭配 1.男士(日常/重要/社交场合) (1)场合与色彩搭配 (2)衬衫的选择及穿着规则 (3)领带选用与搭配(花纹/
靳斓
#商务礼仪
一线人员的服务礼仪与服务能力
一线工作人员的职业素养与服务能力直接影响着客户对产品的体验,对公司的印象,直接决定着服务的品质。因此,一线工作人员的一举一动,一言一行都要有固定的标准,都要符合既定的流程,一线工作人员不但要有基本的职业素养,还要有妥善运用礼仪的能力。
曹燕欣
#商务礼仪
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公开课
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SQE供应商质量管理及工具运用
开课时间:
2026年11月19日
上海 - 上海市
敏捷供应链与物流管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
降低采购成本谈判技巧与供应商管理
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
采购人员核心技能提升训练
开课时间:
2026年12月17日
上海 - 上海市
高级采购管理--采购经理必修课
开课时间:
2026年12月16日
广东 - 深圳市
办公室人员综合素质能力提升暨数智化赋能专题培训班
开课时间:
2026年11月18日
广东 - 广州市
观点文章
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让自我管理 “持续优化”
很多人在自我管理中会遇到这样的问题:制定了计划却总是无法完成,努力了很久却看不到明显进步,甚至重复犯同样的错误。究其原因,是缺乏 “复盘” 意识 —— 只关注 “做了什么”,却不总结 “做得怎么样”“为什么没做好”“下次如何改进”,导致自我管理停留在原地,无法迭代优化。复盘管理,是自我管理的 “优化器”,它能帮我们从经验中学习,找到问题所在,调整方法,让自我管理不断精进,逐步接近目标。
#自我管理
为自我管理 “持续充电”
在快速变化的时代,知识、技能的更新速度越来越快 —— 今天掌握的技能,可能明天就会过时;今天的认知,可能明天就会被颠覆。若停止学习,自我管理就会陷入 “停滞”,甚至倒退:无法应对新的工作挑战,无法实现更高的目标,最终被时代淘汰。管理自己,必须做好学习管理,保持持续学习的习惯,为自我管理 “持续充电”,让自己始终具备适应变化、实现成长的能力。
#自我管理
让压力成为自我管理的 “助推器”
压力是自我管理中无法回避的 “常客”—— 面对未完成的目标、复杂的工作任务、突发的生活难题,我们都会感到压力。很多人将压力视为 “敌人”,认为压力只会带来焦虑、疲惫,却忽视了 “适度压力” 的积极作用:它能激发我们的潜能,让我们更专注、更高效地解决问题;它能提醒我们正视不足,推动我们主动提升自己。
#自我管理
给自我管理 “减去负担”
现代社会,我们被无数欲望包围:想考更多证书、想掌握多种技能、想在社交平台获得更多关注…… 过多的欲望就像 “沉重的包袱”,会让我们的自我管理变得杂乱无章 —— 同时推进多个目标,最终却因精力分散而一事无成;盲目追求他人眼中的 “成功”,却忽视了自己真正的需求,导致内心疲惫不堪。管理自己,需要学会管理欲望,懂得 “取舍”,给自我管理 “减去负担”,让注意力聚焦在真正重要的事情上。
#自我管理
为自我管理储备 “核心能量”
很多人在自我管理中会陷入 “误区”:认为只要拼时间、靠意志力,就能实现目标,却忽视了精力的重要性。其实,精力才是自我管理的 “核心燃料”—— 若精力不足,即便制定了完美的计划,也会因疲惫、注意力不集中而无法高效执行;长期透支精力,还会导致身体亚健康、情绪低落,陷入 “越努力越焦虑” 的恶性循环。管理自己,必须先管理好精力,让自己始终保持 “高能量” 状态。
#自我管理
用 “微小坚持” 塑造更好的自己
我们每天的行为中,约 40% 是由习惯主导的 —— 早起、晨跑、睡前阅读、拖延熬夜…… 这些看似微小的习惯,长期积累下来,会深刻影响我们的状态、能力与人生走向。管理自己,本质上是管理自己的习惯:培养好的习惯,能让自我管理 “自动化”,无需消耗过多意志力就能稳步提升;而打破坏的习惯,则能摆脱内耗,减少自我管理的 “阻力”。
#自我管理
给自我管理安上 “导航系统”
没有目标的自我管理,就像在大海中漂泊的船只,缺乏方向感,容易被风浪带偏。管理自己,需要一个清晰的 “目标导航系统”—— 明确自己要去哪里,才能知道该往哪个方向努力,该如何分配资源。合理的目标不仅能激发我们的动力,还能让我们在迷茫时保持专注,在遇到挫折时坚定信心,是自我管理的 “核心驱动力”。
#自我管理
让每一分钟都 “创造价值”
时间是最公平的资源,每个人每天都只有 24 小时,但有人能在有限时间内完成目标、实现成长,有人却总是忙碌却一无所获 —— 差距就在于时间管理能力。管理自己,本质上是管理自己的时间:若不能合理分配时间,再完美的计划也会沦为 “纸上谈兵”,再清晰的目标也会遥遥无期。高效的时间管理,能让我们的每一分钟都 “创造价值”,实现自我提升的 “加速度”。
#时间管理
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