内训课程

情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造、实现企业目标，在企业外部，

会议的实质是什么？我们从问题型会议入手，帮助大家抓住关键问题，提升会议的积极参与性。 会议与领导有什么密切关系？会议精神的引领是主要领导的思想呈现，把领导的思想与目标有效丰富的表达，达成共识明确行动目标是执行力提升的保障。 如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这是课程中重点练习的模块，这是一个实战课程，带着问题来，团队提升集体解决问题的能力，提升团队凝聚力，这些就是本课程分析与探讨的重点内容。

1、 我的重要思想来源与重要的影响者； 2、 了解现阶段我的价值观 3、 体验我的压力与压力后果 4、 高压线：如何面对生命中的诱惑？如：金钱、美女、豪宅、名车、地位、名誉等 5、 寻找我的幸福

前言：通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词：协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系，这是行政工作特殊性的解读，他必定是完成领导目标为先，协助统筹协调更多的事务性的工作，如何通过自我认识提升工作效率，让企业沟通桥梁更加有效、可靠、稳健？是课程学习的重点内容。

演讲与表达越来越成为人们工作及生活的重要组成部分，它应用于总结汇报、交流合作、部署工作、述职竞岗、朋友聚会等各种场合。如何在短时间内提高公众表达效果，以让他人接受自己的观点和信息，影响到更多人，通过专业的训练，你也能成为其中的一员。

职业道德修炼是从业者通过自我教育、自我改造、自我完善，逐步养成良好职业道德品质的自律过程，核心围绕爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会五大基本规范展开。

本课程从"调控情绪、转换思维、丰富角色"入手，通过落地化的工具和模型，以及大量的案例及视频，让员工掌握缓解压力的方法和工具，提高应对压力和管理情绪的能力，从而提高员工忠诚度和工作业绩，让员工激情的工作，快乐的生活！

在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。

作为管理者，会发现员工在发展过程中，难免产生一些与企业不相适应的问题，造成对员工和企业都不利的影响，尤其是从业务转为管理，这种情况更为突出。 故此需要对员工常见的问题做出诊断，并对其中重要问题进行剖析，同时通过大量案例、模型及工具，给员工以落地化、针对性的指导，从而让员工提升自己针对岗位要求的能力，实现员工与企业的双赢。

沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一，有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅，也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯，娴熟运用沟通技巧，对如何正确的表达自己和准确的理解他人，以及对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。