内训课程

1. 看清本质，掌握底层逻辑 颠覆对传统结构化思维的局限认知，理清结构化思维最为核心的精髓框架与需要规避的“陷阱”。掌握结构化思维的核心准则，在面对复杂信息和海量数据时能够迅速提取主旨、归纳要点，让思考条理分明、不再混乱。 2. 突破瓶颈，实现逻辑断层修复 直击并修复工作中的“逻辑断层”，有效规避论证不严密、关键数据被质疑的尴尬局面。帮助学员摆脱原本固化的、细枝末节的思维定式。

学员层面： 掌握结构化表达框架，能在3分钟内说清一个方案。 掌握跨部门沟通的理念与策略。 建立系统思维，在做决策时自动评估对其他部门的影响。 团队层面： 打破部门墙，增进相互理解（游戏后很多学员会说“原来他们部门那么难”）。 形成共同的沟通语言（底线、筹码、连锁风险等），降低协作成本。 组织层面： 潜移默化地推动“共生型组织文化”，减少内耗。

直播带货如何说服客户成交？对于带货人员来说，良好的说服能力和沟通能力无疑是必备的技能。然而，市面上相关的课程大多空谈理论、拼凑案例，学的时候觉得有点道理，但下课以后什么也没学会，遇到具体问题的时候仍然不知如何应对。因此，将说服与沟通的底层逻辑讲清楚、让直播带货人员通过专项训练举一反三、灵活应对日常工作中的问题正是本课程的核心价值。

在工作当中，处理问题、沟通表达、材料撰写、销售产品这些看似毫不相关的领域，竟然在底层的思考路径上存在诸多的相通之处！有些人可以在多个不同的领域有所成就，正是因为具备了看透本质、融会贯通、举一反三的思考能力！我们从小到大学过那么多的科目，唯独没有学过如何思考！那些厉害的人，思维方式强在哪里？如何升级思维方式、提升认知能力、突破自己的上限？

《竞聘述职与汇报沟通中的语言影响力》并非一堂普通的“口才课”，而是一套融合结构化思维思维、心理学与表达技巧的“影响力工具箱”。课程将带领学员： ◎超越“流水账”，学会“讲故事”：将枯燥的数据和业绩，转化为有血有肉、引人入胜的价值叙事，将故事讲到别人心里。 ◎从“汇报者”转变为“影响者”：掌握与高层领导同频对话的语言策略，不仅汇报工作，更能展示您的的个人魅力。

绝大多数表达和写作问题的根源，并不在于口才和文笔本身，而在于混乱的思维逻辑。 很多人苦于毫无层次、汇报冗长、沟通低效，其本质是无法将零散的观点组织成清晰有力、令人信服的整体。然而，《金字塔原理》的原著晦涩冗长、部分国内的相关书籍存在明显的逻辑缺陷……将结构化思维的底层逻辑讲清楚、让学员通过专项训练举一反三、灵活应对日常工作中的问题正是本课程的核心价值。

很多人在学习了很多声称万能的“演讲模板”之后，在实践中发现根本没有用武之地；很多人在学习了很多所谓的“演讲秘笈”之后，一张口依然感觉毫无头绪；很多人的演讲毫无感染力，往往只能感动自己，无法影响他人……出现这些问题，是因为根本就没有掌握演讲与表达的底层逻辑！在汇报工作，部属激励，商业路演，行业会议交流中，结构化思维解决的是逻辑问题，影响力思维解决的是效果问题，两者缺一不可，相辅相成！

当前许多舆情培训仍停留在针对专业公关人员的“应对技巧”层面，未能有效下沉至广大员工群体。本课程基于这一核心痛点，旨在为国央企员工构建一套“知行合一”的舆情素养体系。课程不仅将复杂舆情理论转化为员工可感知、可理解的生态图景与风险逻辑，更通过大量真实案例解码，使员工深刻认识到自身岗位与整体舆情安全的密切联系，从而将风险防范的神经末梢延伸到每一位员工，从源头上筑牢国央企高质量发展的舆情防火墙。

很多相关书籍和课程讲授的舆情处置“技巧”大多是一些“正确的废话”，诸如“真诚沟通”之类的大道理谁都明白，可一遇到危机依然不知从哪下手！主讲人杜斌博士不仅具有十多年的媒体从业经历，可以从实操的角度指导学员如何与各类媒体打交道，而且对大众心理学有非常深入的研究，可以用通俗易懂的语言将舆情处置过程中如何影响受众情绪、如何进行信息发布的底层逻辑讲明白讲透彻，让学员在实际工作中具备举一反三、灵活进行舆情处置

体验公文写作的重要性，掌握常用公文文种的写作要素，解析它们的区别与联系； 把握公文写作的核心精髓，将金字塔写作原理快速简单地应用到公文写作中去； 掌握和解析企业常用公文的写作模版和写作特点，有针对性的进行诊断和提升； 通过结构和内容的设计，让你的演讲、汇报、宣传、计划出彩，赢得职场眼球。 面授课程 企业内训 公文写作